县区党政班子成员一季度做了哪些重点工作、创新工作，干部群众对县区党政领导有哪些评价……连云港市“三考三鉴”综合研判新机制正进行“季考”。市委组织部分别给94名县区党政班子成员发放《一季度县区领导干部实绩汇编》，向6个县区的1100余名中层正职干部和部分群众代表发放《组织民意调查问卷》和《社会民意调查问卷》。
“三考三鉴”综合研判机制，主要通过日常考察，鉴察干部精神状态；通过季度考评，鉴别干部工作实绩；通过年度考核，鉴定干部综合表现。考核重点是县区党政班子成员，兼顾其他班子成员以及市委组织部备案管理干部，通过实实在在的载体延伸干部考察考核链条，将干部监督管理和综合研判抓“常”、抓“长”。
日常考察重点是“看状态，送关爱”，变“阶段化”为“日常化”。市委组织部每年确定一个调研主题，由分管领导带队深入乡镇街道等基层一线，近距离与县区党政领导班子成员和部分服务对象进行交流。同时开展干部民意调查，采取组织民意调查和社会民意调查两种方式进行，记有“干部负面信息档案”。今年以来，3名县区领导干部因存在轻微信访反映被市委组织部约谈提醒。
季度考评重点是“晒实绩、比业绩”。年初市委组织部要求，各县区党政领导班子成员根据个人分工及年度工作安排上报全年重点工作目标，每个季度填报个人实绩表，并采取“对上晒、平行晒和内部晒”3种形式进行公示。今年一季度，4名县区党政班子成员因为实绩未达目标被组织问询，2名领导干部因工作不在状态被组织约谈。
年度考核重点是“评表现，鼓干劲”，变干部评价“平面化”为“立体化”。年终结合日常考察、季度考评情况，综合干部德才和现实表现，对县区党政领导班子及其成员作出总体评价，形成专项报告，奖优罚劣，差别对待，对县区领导班子建设和干部调配提出具体建议，通过考核鼓干劲、出导向。
“三考三鉴”综合研判机制的实施在基层干群中引起热烈反响。“调查问卷里的问题新颖、实在、接地气”，海州区一位街道党（工）委书记说。市委组织部有关负责同志说，过去考察考核基层领导干部工作常遇到如何精准具象问题，“三考三鉴”综合研判新机制的实施，为解决长期困扰组织工作的难题进行有益探索。（时 凡 王晓映）
