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全球报道:屠光绍!中投在“一带一路”建设中要利用好中国因素、建设中要寻找好合作伙伴

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-06-03  来源:中华网
核心提示:中新经纬客户端6月3日电 2017清华五道口全球金融论坛6月3日在京举行,中国投资有限责任公司副董事长、总经理屠光绍在论坛上表示

中新经纬客户端6月3日电 2017清华五道口全球金融论坛6月3日在京举行,中国投资有限责任公司副董事长、总经理屠光绍在论坛上表示,“一带一路”的建设为跨境投资创造了良好机遇,中投要发挥好自身优势参与“一带一路”建设。

屠光绍表示,中国在推进“一带一路”建设的过程当中,为跨境投资创造了良好的机遇。 “一带一路”的建设带动了大量的投资需求,搭建了跨境投资的重要平台,这其中包括政府间、贸易和民间资本的参与,也包括巨大的项目储备和项目的释放。中国在“一带一路”建设中、在跨境投资当中发挥着重要的作用。除了中国对外投资外,实际上“一带一路”沿线的国家和地区,对中国的投资也有着相当的规模。

屠光绍表示,中投在“一带一路”建设中要利用好中国因素。中国在全球的定位里面,既有FDI(外商直接投资),同时有ODI(对外直接投资),这实际上是个很好的循环。中投的优势也是中投一个很重要的背景,是能够立足于中国巨大的市场,中国的产业结构优势非常明显。中投通过境外的投资,能够跟国内的经济和市场形成很好的对接,使中投和国内经济形成良好的循环,所以我们要利用好中国因素。

屠光绍还提到,中投在“一带一路”建设中要寻找好合作伙伴。中投的投资定位不是做产业投资,也不是做控制性投资,中投主要做财务投资。如何找到很好的合作伙伴,这对中投成功来说是很关键的因素。从中投十年的经验来看,是在国际上有一批很好的合作伙伴,同时在国内能够跟中国“走出去”的企业能够形成合力,形成资源的共享,形成一些投资的合作,在国际国内建立起合作伙伴的关系,对于保证中投投资的成功非常重要。

屠光绍表示,中投在“一带一路”建设中要参与好投后管理。从中投的实际经验体会来看,投后管理是中投的一个短板,不光是对中投,对于中国往外走的、对外投资的企业,投后管理都是一个重大的挑战。中投不是做控制型投资的,而是做财务投资的,这就需要中投既发挥好作为股东的积极作用,做好投后管理、完善公司治理结构,还能形成价值的增加。所以,做好投后管理,对于“一带一路”跨境投资,是我们面临的一个重要任务。

屠光绍进一步指出,中投在“一带一路”建设中还要实现好投资目的。中投在投资过程当中,首先考虑商业原则和商业收益,还要能够形成被投资的标的,要能带动被投资国和地区,比如创造就业,增加发展的机会,促进在当地的经济发展。这样我们才能够形成综合投资的良性循环。(中新经纬APP)

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