3万多张图纸堆满屋子，报送图纸的单位投入5-6名人力，晒图、清点、打包、物流运输，要花10多天时间，成本超过15万元。这些图纸运送到住建局审图中心后，工作人员再次清点、项目信息登录上网、审查回复、修改图纸、审查合格后在所有蓝图上盖章……又要花费很长时间。专家看图要逐张翻阅，有时还要借助放大镜才能看清。
这是泰州市一家房地产开发公司早先的施工图报审场景。这套看上去繁琐无比的传统审图模式，对多数建设单位、设计单位、审图机构来说，却是司空见惯。
针对建设工程项目普遍存在的“审批时间长、中介服务多、盖章多、收费多、材料多”问题，泰州市住建局深化“放管服”改革，用创新化解审批难题，5月31日启用国内首创的大数据O2O审图云平台，开创建筑CAD矢量图审查新时代。
“太方便了，网上报审设置也很人性化！”江苏诺瓦立医疗用品有限公司工程部工作人员杨健赞不绝口。他第一时间登录云平台，按提示要求逐项填写内容，“替我们建设单位考虑到了每个环节。整个过程我们不需再跑任何地方，还可以24小时办理，极大地提高了工程项目建设速度。”
运用审图云平台，还免去审查机构图纸清点、包装分发和人工盖章等环节。泰州市住建局审图中心负责人介绍：“云平台减少重复劳动，使我们有足够精力用来仔细甄别图纸和盖章，避免工作中人为造成的失误，提高工作效率和服务质量。”
实施“大数据O2O审图新模式”，还可避免审查、接审人员与建设、设计方的直接接触，审图专家也可摆脱堆积如山的图纸，做到“一张网、背靠背、不见面”，程序公开、操作规范、廉洁高效。建筑专业审查专家方仁发直竖大拇指：我们的审图工作越发精准、科学，保证审图质量和效率。
在互联网高速发展的今天，如何适应城市建设与经济发展的新形势、新要求，推动“互联网+政务服务”的发展，提升效能，实现政府、部门网络与数据共享，让市民和企业少跑腿、好办事，让公众享有更平等的机会和更大的创造空间，已经成为大家的共同愿望。
泰州市住建局局长高卫东说，今年是泰州城建新提升新一轮两年行动计划启动之年。面对城市建设黄金机遇，泰州住建部门主动破“梗阻”，在大数据时代背景下，将现代网络技术融入城市建设管理，成功研发、启用大数据O2O审图云平台，实现审图机构、建设单位、设计单位线上线下数据互联共享，进一步简化施工图审查程序。
大数据O2O审图新模式，就是利用大数据O2O审图云平台，做到建设单位网上报审，设计单位CAD设计图纸网上CA认证和签章保护；审图机构审图专家在线无损审查，合格图纸加盖电子签章，全程网上无纸化审图。建设、设计、审查三方网上对接交流，自动形成电子文档，所有过程电子留痕，一改以往冗长的人工对接环节多、易出错的审图方式， 给这条程序链上的所有人都带来极大便捷，赢得三方叫好。
“采用新模式，审图时限将从15个工作日提速到7个工作日，有效提高审图效率50%以上。”泰州市住建局审图中心主任王有根介绍，云平台的启用，将有效节约大量社会成本。以泰州市区每年审查1000万平方米建设工程、1600个项目为例，可节省建设单位工程图纸、往返物流等大量成本，缩短工程周期，每年能节约社会成本超千万。对一些“疑难杂症”的项目，也可在网上授权，邀请知名专家异地“坐诊”，为工程建设项目提供超值服务。同时还可以为建设管理部门构造“互联网+”动态监管平台。
高卫东表示，近年来，泰州住建局积极探索“审批事项最少、办理效率最高、创新创业活力最强”的改革途径，树立“激情、高效、精致、廉明”城建工作理念，取得丰硕成果。特别是在审图服务模式上不断摸索，不断创新，不断突破。
2015年底，泰州在全省率先实施“互联网+”联合图审，改变传统审图模式，通过在市民服务中心设立联合图审窗口，开展部门并联审查、审图限时办结、审查意见同时出具，缩短审图周期。
去年，为进一步优化“互联网+”联合图审管理系统，泰州市住建局又将四图联审扩展至六图联审，将审图时限从原来的各部门累计40个工作日压缩至10个工作日以内。
实践在进步，创新无止境。今年，泰州市住建部门进行全面升级改版，将“窗口受理、图纸扫描上网、专家网上审图”这一模式改版为“互联网+”纯数字化管理系统，在全省乃至全国率先实施“大数据O2O审图新模式”，彻底抛开纸质蓝图送审形式。
“施工图审查是城市建设的基础性工程。大数据O2O审图新模式实现互联网、大数据与施工图审查的深度融合，推动施工图审查信息化、数字化、科学化进程，破除传统模式产生的时空障碍。”高卫东表示：“我们将把大数据O2O审图新模式打造成‘服务最优、流程最简、时间最短’的创新品牌，有效打通服务群众、服务企业、服务项目的‘最后一公里’，更高水平地推动城市未来发展。
