系列报道之一：江苏省住建厅启动“大走访大落实”长效机制
系列报道之二：江苏省住建厅推进大走访要求重质量做出成效
系列报道之三：南京市建委党员干部“大走访”“实”字当先
自2017年3月9日起，江苏省住房和城乡建设厅在全系统开展“走建设万企，促转型发展”主题活动，通过近三个月密集的走访和调研，“大走访”活动取得阶段性成果。
3月15日至3月24日，江苏省住建厅厅长周岚带领第一调研组走进中民筑友科技江苏公司等南京地区建筑企业，详细了解企业发展概况、目标定位、转型难点等难题，周岚表示，走访以企业需求和问题“短板”为导向，不仅要把企业发展的难点带回去，更要想方法、找办法，支持解决一批突出问题，出台一批政策措施，帮助一批企业转型发展，树立一批企业品牌特色。同时，还要积极发掘企业转型升级中的经验做法，总结归纳并加以推广。
江苏省住建厅党组书记顾小平则深入南通市建筑业企业，实地调研工程项目现场，并召开座谈会听取部分房地产开发、勘察设计、施工、监理等单位对当前市场经营开拓、转型发展中热点难点问题的情况介绍和建议。顾小平积极回应相关诉求，当即解答部分问题，并要求调研组认真梳理一时解决不了的问题，确保件件有回音。
从4月上旬开始，江苏省纪委驻住建厅纪检组组长袁丁带队赴镇江市走访调研。他与镇江市住建系统各主管部门一同梳理了企业情况，回应企业诉求并现场答疑。而江苏省住建厅副厅长宋如亚、陈浩东、刘大威、张鑑、杜学伦，副巡视员杨洪海、唐世海则分别带大走访调研组赴泰州、无锡、常州、扬州、苏州、徐州、宿迁等地进行走访，他们下到层，通过实地看、仔细问、深入谈等多种形式，了解企业实情，尽可能在现场为企业解疑答惑。对现场不能解决和回复的，大走访调研组则认真记录企业反映的问题和建议，回来后积极会同相关处室研究解决办法。
顾小平在4月28日江苏省住建厅召开的“走建设万企促转型发展大走访大落实”工作推进会再次明确指出，要及时搜集、汇总、分解问题，并建立责任清单，确保件件有回音。
中民筑友科技有限公司总经理夏卫忠认为，在江苏，中民筑友属于新企业，而建筑现代化是建筑业的新生产方式，在工作开展中，遇到的困难、需要沟通的事会比较多。“大走访”使企业有机会能就发展和遇到的问题向主管部门高层领导及相关处室做一次专题汇报，一些问题也得到当面解答，使人感觉到“马上办，真抓实干”的优良作风又回来了。
南通华荣建设集团有限公司董事长张进荣表示，顾小平带队到公司走访时，他就企业做强建筑产业现代化产业链、早日跨入建筑施工总承包特级资质行业以及施工过程中项目经理部关键岗位人员配置提出了自己的想法和建议。走访结束后，有关部门针对提出的相关问题，不断和企业联系沟通，“项目经理部关键岗位人员配置问题，省厅5月份已经出台了相关文件，这个文件，是个接地气的文件。”张进荣说。
江苏省住建厅副巡视员、直属机关党委书记杨洪海表示，江苏省委省政府和江苏省住建厅党组高度重视大走访大落实活动，全省住房城乡建设系统坚持上下联动、共同推进，活动已经取得阶段性成果。下一阶段全省住建系统将始终把握推进“两聚一高”、服务基层、服务企业这一主题，切实帮助企业排忧解难；同时，坚持省、市、县三级联动，立足住房城乡建设系统工作职能，送政于企、问计于企，出台一批政策措施，解决一批共性问题；要注重工作实效，老老实实沉下身子，扎扎实实调查研究，认认真真解决问题，坚决防止走过场、搞形式。“企业评价是检验‘大走访大落实’成效唯一标准。”杨洪海说。（黄湘宁）
原标题：企业评价是检验"大走访大落实"成效唯一标准
