丨导 读
经历低潮期之后，小米终于荣耀回归。曾经的小米依靠互联网，以惊人的增速膨胀，成为国内手机三强。但同时落下很多病根，需要长期补课。无论如何，那个重视技术研发，不以销量论英雄的小米回来了，但是在重回发烧之前，先好好把基础巩固下吧。
文/顾天杰
小米回来了，再次以颠覆者的身份。
2017年7月7日，雷军在内部信中宣称，2017年第二季度小米手机出货量达到2316万台，为小米手机七年以来最高点，比2015年第二季度的1710万台，还要多出606万台，小米还宣称，2018年实现年销售1亿部手机的小目标。
差点从一线部队掉队的小米，已经脱离了危险期。
2016年是小米最失落的一年，全年出货4150万部，同比下滑36%。
IDC报告显示，2016年其在中国智能手机市场的份额为8.9%，2015年可是占据了15.1%。全球智能手机出货量排名，小米从2015年的销量冠军变成跌出前五，当年前五分别是三星、苹果、华为、OPPO和vivo。要知道，从2012到2015年，小米手机销量增长率分别为2296％、160％、226％和16.1％。
小米还受到了N多质疑，差点被贴上偷技术的标签。虽然最后侥幸过关，可动不动跟华为比，说是不重视技术的互联网公司，也是够尴尬。
雷军则在接受采访时提出，小米需要补课，过去的增长太快，小米需要补的东西很多。随后小米几乎“抛弃”了赖以成长的互联网模式，加速国际化布局、大举扩张小米线下体验店米家、加大投入研究自主芯片、发布“全面屏黑科技”手机小米Mix。
2017年一季度，小米迎来暖春。从市场份额来看，2016 年第四季度小米在国内份额为 7.4%，到 2017 年市场份额上升到 9%。
王者荣耀，还是王者农药？小米唯一且最大的隐忧，恐怕是印度市场。印度曾经让小米获得国际化第一桶金，但现在正在死死拖住小米的后腿。
雷军曾经表示，角逐国际市场，是智能手机崛起、三四线城市换机潮后，中国手机行业第三波风口，于是小米大举进军印度。
从官方数据来看，小米2017年第二季度销量为2316万台，环比增长70%，得出第一季度销量为1362万台。根据IDC数据，第一季度小米国内销量为930万台，估算出小米首季度海外销量为432万台，占总销量的32%。按照赛诺的数据估算，小米如果在第二季度国内销量为1172.7万台，那么海外销量就剩下2316万台减去1172.7万台，即1143.4万台，海外市场占比约为49%。
相关人士披露，小米2016年开始在印度当地生产，以降低成本。印度最畅销的机型红米4A月销量50万台，售价与国内相同（599元），千元级市场是小米最有优势的市场之一。
华为、OV在印度市场策略不同，基本都将主力机型拉升到3000元以上，中高端机型销量导向头部大品牌商，反而把千元机市场部分机会给了小米。
小米严重依赖印度市场。国内2000元级别手机市场太过激烈，除了销量，小米并没有太多优势。京东6.18销量也印证了第一点，999元的红米Note4X位居榜首，旗舰手机小米6排在荣耀V9之后的第9位。荣耀有4款机器上榜，畅玩6X、畅玩5、荣耀8青春版以及荣耀V9。
而在印度，小米最畅销机型红米4售价约为740元人民币。综合国内外市场，我们推测，小米手机2017年第二季度销量中，低端的红米手机占据了国内外市场的主要部分，主打的小米6和小米Mix还没有形成气候，这意味着公司整体的单价较低，利润上不去。
1500到2000元之间的国产手机品牌，国内有魅族、360、锤子，陷入危机的乐视，厮杀特别激烈。小米大举进击3000元高端市场，寄希望于小米Mix和小米6提升品牌形象。但从数据来看，却可能是红米在反弹，中高端市场依旧乏力。
印度对于境外厂商的手机，已经瞪大了双眼，不希望国外厂商尤其是中国厂商，在印度赚太多的钱。
国内呢，还有OPPO、VIVO的线下剧烈竞争，小米是前有狼后有虎，在牢固线上优势的同时，拓展线下渠道。各种手机渠道，现在已经正面撞击，谁输谁赢，很快会见分晓。小米也在做小米生态链，跟贾跃亭想做的有点像，当然，雷军不会做新能源车。
小米回归让人兴奋，这家处于拐点的公司，一直在努力尝试重塑中国手机的品牌形象。当务之急，是巩固高端旗舰机型，如小米6和小米Mix在国内市场的地位，调整产品销售分布，低端千元机型既无助于品牌，也无法提升利润，可能将小米带入下一个低潮期，把自己的品牌跟跟华强北攥手机的并列，总不是好事。
