英国《金融时报》8月27日文章，原题：为何一些制造工厂从中国回流英国 3年前，我在伦敦地铁上碰到了一个熟识的家伙——汤姆·戴维斯。我首次见到他是在2001年，当时我对他制造高档眼镜框的新公司做了报道。他在中国建有工厂，在伦敦和全球各地1000多家眼镜商处拥有自己的商店。在那次偶遇中，他告诉我：他正在考虑把生产工厂从中国搬回英国。中国不再像过去那样便宜，“英国制造”也将成为一个很好的卖点。
他现在这样做了。他计划到2017年底将30%的制造能力迁入英国，并在3年之内使这一比例增长至70%。这是近几十年来工业史上的奇妙回转，中国工人开始来到英国培训英国工人。当然，戴维斯先生并没有关闭位于深圳的工厂，只是不再扩大其规模。
戴维斯先生相信，英国制造能够帮助他降低产品价格。中国的劳动力成本已经上升。许多中国企业都在考虑将制造业迁入越南、孟加拉国等更加廉价的地方。在伦敦制造眼镜的物流成本会更低。但最大的节省来自于该行业的技术进步。他说，一台数控机器现在的价格仅为此前的二十分之一，具有讽刺意味的是，新的机器也来自中国制造商。软件也更加便宜了，而且也更易于操作。所有这一切意味着，他需要更少的员工，无论是中国员工还是英国员工。此外，戴维斯认为，“英国制造”的标志将有助于这个一只脚踏入时尚圈的企业。“美国人会喜欢，这也会有助于我们的远东业务。在中国，那里的消费者也喜欢非中国制造的产品。”
戴维斯先生的举动只是一幅全景画面中的一个像素。但我在思考，如果这成为趋势，对于中国而言是好还是坏呢？我认为，对中国可能还是好的。中国年轻人已经厌倦了成为世界工厂。从中国消费科技的质量和设计来看，它们已经做好准备，想要像日本和韩国那样，成为创造者，而非转包商。升级到中国2.0——一个自信、发达、可以生产全球期待的产品的国家，这个过程肯定会伴随问题的产生，但这最终必将是一个积极、稳定的发展。(作者乔纳森·玛格利斯，王晓雄译)
