近年来，丰县紧抓“两新”党建发展机遇，坚持以选优配强队伍为抓手，以服务“两新”组织为目标，全面开展“两新”党工建指导员选聘，构建市县两级党工建指导员工作梯队。通过突出人岗相适、强化教育培训、从严管理监督，目前已建成一支由22人组成的经验丰富、作风过硬、主动作为、业绩突出的“两新”党工建指导员队伍。
摸清底数、精准选配，实现人岗相适。通过调查问卷、实地走访等形式，定期开展“两新”组织集中排查，全面摸清企业经营运行、职工队伍、党员管理、出资人（负责人）等各方面情况。依托前期摸排情况，针对性选配党工建指导员，构建市、县两级党工建指导员梯队。通过考察改任非领导职务干部专业、能力以及个人意愿，对口选聘市级“两新”党工建指导员。根据镇（街道）产业规划发展及干部所学专业、分管领域、适岗情况，选聘县级“两新”党工建指导员。明确党工建指导员培养方向和适宜岗位，让其各得其位、各尽其职、各施其能。
加强培训、常态交流，推动素质提升。建立定期定向培训机制，组织“两新”党工建指导员参加派驻前专题适岗能力培训，每半年至少参加一次党建工作专题培训，通过理论辅导、专题讲座、实地观摩等形式，强化理论武装，增强履职能力。坚持“党建促发展，发展强党建”原则，抓好常态化学习教育，组织“两新”党工建指导员系统学习“两新”党建政策精神，理清工作要求，找准工作定位，做到政策执行不变形、不走样。定期召开“‘两新’党工建指导员讲坛”，组织派驻指导员相互交流工作经验，联系实际学、带着问题学、不断跟进学，推进能力素质全面提升。
健全机制、强化监督，保障工作推进。建立健全“两新”党工建指导员常态化、长效化管理机制，全面提升队伍凝聚力和战斗力。完善管理制度，出台《“两新”组织党建工作指导员管理办法》，指导“两新”组织党工建指导员列出问题清单、责任清单、任务清单，明确工作职责、目标任务和管理规定。健全考核制度，每月组织指导员填报《月度工作情况登记表》，向派出党委上报工作开展情况及下步打算。对工作规划好、执行能力强的党工建指导员进行表彰奖励，对不能胜任工作的每年按不低于20%的比例末位淘汰，通过严管厚爱机制，推动“两新”党工建指导员更好地履职尽责。
聚焦发展、丰富载体，促进作用发挥。坚持以服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员为主要内容，推动“两新”党工建指导员在建章立制、建强队伍、服务职工、推进发展等方面主动作为。指导实施“党员职工成才”计划，组织开展“党员职工示范岗位”创建活动。帮助企业党组织加强流动党员管理，推广“一方隶属、多重管理”模式，推动一批“口袋”党员亮明身份。采用“分区包片”“选派驻点”等方式深入一线联系服务开展工作，推广“三会一课”融入班前会等典型做法，建立健全“两新”组织党组织与辖区党委共驻共建共享平台，整合资源优化开展活动，推动“两新”党建工作全面进步、全面从严、全面过硬。 李振龙 李留鹏
