在沈鼓集团，“忙碌并快乐”的工作“调子”在2017年的最后两个月唱响了最高音。
11月18日，沈鼓集团自主研制、设计、制造的我国首台套120万吨/年乙烯装置一次试车成功，我国120万吨级乙烯三机国产化工作全面告捷。11月25日，装了满满190个标准箱的设备，从沈鼓集团厂区发往世界上最大离岸气田伊朗南帕斯气田。随后，沈鼓集团一鼓作气，接连拿下100万吨/年乙烯装置配套用三机组等5台管线压缩机组项目。这意味着在打破相关领域国外垄断、推动重大装备国产化进程方面，沈鼓集团再展雄风。
试车成功、发货、中标、新签订单……收获背后，沈鼓集团转型升级的步伐清晰显现。
作为我国参与装备制造业国际市场竞争的重要企业，沈鼓集团获誉“国家砝码”。但企业，就要遵循市场规律，瞄准现在与未来的市场需求。今年初，沈鼓集团确定五大转型战略，即向高端装备转型、向国际化转型、向服务制造转型、向系统集成转型、向新市场转型。
在东北乃至全国大型装备制造企业中，沈鼓集团是最早涉足服务制造的企业之一。在沈鼓集团的远程监控中心里，每一台正在使用的沈鼓出产压缩机组都在实时传回运行数据。身处沈阳的技术人员甚至可以先于千里之外的用户发现机组异常，避免用户损失。凭借高人一筹的服务能力，企业服务制造销售收入较2008年增长了50倍。服务制造成为助力沈鼓集团厚积薄发的关键力量。
保持大手笔科研投入，是沈鼓集团转型升级的又一强力支撑。集团党委书记、董事长戴继双说：“企业每年销售收入的5%至6%，必须用于研发。”
今年5月，沈鼓集团以多项评标最优的成绩，一举拿下总价超过10亿元的大单，为用户研制、提供离心压缩机组等多种装置，这对企业向高端化、系统集成转型意义非同凡响。
今年前11个月，沈鼓集团实现订单额79.7亿元，同比增长55.2%，创下近4年来订单增幅新纪录；工业增加值同比增长23.2%。
12月5日，沈鼓集团综合创新改革方案通过沈阳市委常委会议审议。这为企业持续发展增添了新的强大动力。沈鼓集团计划用3至5年时间实现“倍增”目标，在保持国内行业领军地位基础上，进入世界行业先进企业行列，将沈鼓打造成全球能源与化工动力装备领跑者。
