尽管实施只有短短6个月时间，甘肃省农村“三变”改革试点工作目前已经初显成效。试点县区因地制宜，大胆探索，形成了一批有效的做法和模式，农村新型经营组织呈现快速增长。这是记者日前从省农村“三变”改革领导小组了解到的。
“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”改革试点开展半年以来，省委、省政府高度重视，86个县区也将其作为脱贫攻坚和发展县域经济的有力抓手，试点工作成效初显。庄浪县在当地没有龙头企业的情况下，由政府出资建立国有农业投资公司，采用了“国有公司+合作社+农户”的方式，引领产业发展和融资；康县在城关镇凤凰谷村建立“支部+公司+农户”模式，将集体和农户房产、土地经营权等可变资产折股量化，筹资成立凤凰谷乡村旅游度假有限公司，开展乡村旅游产业开发；麦积区花牛镇建立“支部+合作社+农户+基地”模式，3个村8043亩果园入股，农户每年每亩可保底分红350元，贫困户将扶贫贷款自愿入股，每户每年可分红4000元。在农村“三变”改革的浓厚氛围中，农村新型经济组织呈快速增长态势，许多村级农民专业合作社从无到有，从少到多，基层供销社恢复壮大，一些民营企业和社会资本投资农业的积极性显著提高，贫困地区农民加入合作社的积极性明显增强。
