郑远元演讲激情飞扬
科教网讯（张宁 成媛媛）2018年1月26日下午，西安市紫阳商会2017年年会在汇成天玺大酒店圆满举办。西安市紫阳商会执行会长、远元集团董事长、2017全国十大脱贫攻坚杰出人物奖获得者郑远元以《企业创新》为主题为莅临的商会家人们做了主题演讲。科教网根据录音整理如下：
尊敬的各位领导，各位企业家，紫阳的乡党们！
大家现在好！
大家现在好！
我对自己有一句话，我每天就像阳光一样走在哪里照耀哪里，我们不要等待，等待是痛苦的，我们不管干什么都要主动去投入，如果台上是个疯子我们跟他一起投入，起码是快乐的，如果台上是一位老师，我们记下他的点点滴滴，会改变我们的一生，不要在等待中结束、不要在等待中耗费自己的光阴。
人因梦想而伟大，小的时候我有一个梦，想过年，我发现360天过去了，而我等来的是我长了1岁；长到12岁，我看到别人穿新衣服的时候，我想有一件新衣服，我等来的却是自卑，所以说我们等待只是一种失败，勇敢的去面对、勇敢的去追求，快乐的融入今天这个会场，亲爱的家乡伙伴们好吗？
郑远元为什么能走到今天，我告诉大家一个秘密，郑远元是个疯狂的人，疯狂做养生的一个人。2003年我摆地摊的时候，我提出了我要做中国第一修脚师，2005年我开第一家门店的时候，我提出要搞全国连锁，当时我三个朋友摸着我的头，告诉我，昨天晚上肯定是酒还没有醒，赶快回去睡觉；2014年的时候我提出“千城万店”战略目标，一片质疑，说你花了十年的功夫才完成一百家直营店，你怎么再用十年的时间去完成“千城万店”？我们的主要领导当时问了我三个问题：第一个问题你钱从哪里来？我说我以前很穷，今天我挣的钱不分了，投资；第二个问我管理者从哪里来，我说如果我是一个管理者，那么我已经打造了一个成型的管理模式。这十年来我就建了一个模具，如果我是一个制造杯子的，那么这十年我就造了一个杯子，这十年过后我又花了三年时间制造了一个杯子模具，就是快速复制，今天我有二千家店，我一复制就是四千，四千一复制就是八千，如果今天有人再说万店是我的目标，我说你又错了。
主持人李伟伟说，我们赶快和未来的万亿富豪留念
如果今天你问我的梦想是什么？我告诉你，我今天梦想是再塑造一个千亿级的企业，有人说我很狂妄，无数次的想象为什么不做成了再说，我想告诉大家当别人做成了，或者你做成了再想一切都太迟了，当你进行第一个梦想的时候，你认为可以的时候就要向下一步挑战，舒服的日子是留给死人的。
其实做企业也是快乐，我现在有一个最大的喜好就是你怀疑我，未来健康是什么样呢？我说是从想保养到行动，什么是从想保养到行动呢？所有的人今天生活好了，都想保养，但是不重视没有保养，如果我把这个环节打通，他是不是有保养的空间呢？第二个亚健康，通过服务与产品打通亚健康的调理，有人说我疯了，我说其实没有什么，这都是梦想。毛泽东有一个梦大家都知道，解放全人类；马云有一个梦，让全天下没有难做的生意；比尔盖茨有一个梦，改变这个时代，信息时代的道理，互联网有效的嫁接它就改变了这个时代。
其实所有成功的企业今天给了我一个话题，叫创新，什么叫创新呢？我觉得创新的前提应该做好当下，假如我是一个房地产老板，我想打造一个商业模式，还是想建一栋楼赚钱，我不知道；假如我是一个服装厂老板，我是想造服装赚钱，我想走高端，还是想走低端，还是走价值领先战？我也不知道。但是我能知道的我们应该给自己一个准确的定位。所以我今天也有一个梦，我的梦就是为生命加分，我坚信生命的珍惜，在座的每一个人都会重视、爱护，这就是我未来的要干什么，我希望我还能为你的健康助力，也许有人说不可能，你就是一个修脚的，但每个行业都不要小看它，为什么这么说？它就是从0到1从1到100，从100到1万，任何一个行业都有做大做强的机会，我们分析他们做大做强背后的成果是什么？时间关系我说三个最简单的，苹果智能第一，华为芯片第一，小米今天为什么牛逼——可控。我想问所有的伙伴们你的企业哪一样最牛逼？你的企业核心到底是什么？假如你没有你这个企业绝对是失败者。
我相信在座的所有人都有企业的核心，都有你企业的价值观，今天我想跟大家分享的就是喜悦，我的主题就是创业路上的喜悦，到底什么是喜悦？快乐、创新。
企业创新，如果创新是首先有个战略，今天张老师讲得好，你想钱，凡是只要想钱是第一位的人，我今天告诉你这个人绝对做不到第一。如果你把客户想到第一，你绝对有可能成为第一。苹果有人把它的系统用完了吗？我们要了解这个时代，我们要了解这个时代未来到底会发生什么事？未来5年、10年我们的客户需要什么？假如我们是挖矿的，想在挖矿的道路中做出商业模式，你的管理、人才复制如果全部打通一条线就有可能。很多人说，不可能，你要有一个战略逻辑，我们在哪里我们要到哪里？如果你给你企业只定一个“钱”的定位，你所有员工都会为钱而奋斗，那么换一句话来说，谁给的钱多他就会跟着谁做，这个企业能长久吗？
战略，什么叫战略？远元的战略很清楚——三年百亿。千城万店已经不是我的梦了，我已经在向下一个梦想出发了，我的梦如果用一个数字来衡量，那就是是否能创造一个万亿级企业，有人说我很疯狂，昨天晚上你又没有睡觉，其实没有什么，梦想我觉得有四个好处：一是让你想想就牛逼，二是梦想可以创造奇迹；三是梦想可以激发一个人的理想；四是梦想可以战胜一切，在梦想面前是没有困难的。当一个煤窑工人在煤窑里关了七天，他还有一个信念就是活下去；所有成功企业都有一个梦，只是没有告诉你而已。我们的战略很简单，我终生的梦想就是为生命加分，我第二个梦想就是再打造一个千亿级企业，从一个店到今天的2617家店，其实中间我们定了很多战略目标，但是一步步走来，我们都实现了，我认为所有的成功都来自于一个梦。
一流的企业是设计品不是复制品，我认为一个成功的企业背后都有它的逻辑关系。比如说我的企业有什么逻辑关系？有人说郑远元你的环境不好，我说OK，有人说你的服务不好、你的技术不好，你的质量还是不好，我说OK。我为什么走到今天？有人说便宜、有人说价低，它们到底有一套什么逻辑关系？我的企业为什么走到今天？因为我有一个梦，2014年，我在学校激发我的团队，种下了一个种子，三年有车、有房子、有钞票，在这个舞台上实现自我的人生价值。所以说，我们每个人都应该拥有一个梦想，你的企业不是复制品，而是设计品。当我开直营店的第一天我做了一套设计，设计了什么？就是一套完整的组织架构图，9个店为一个区，27个店为一个大区，81个店为一个整区，整个全面驱动。有人问了我一句话，这种快速的发展会不会影响管理，我说你弄错了，如果说早在30年你问这句话是对的，在今天这个互联网时代，万店和一个店的区别是什么？就是加了三道防护网，哪三道？第一个管理，就是战区；第二个防护网就是大区，我们片区只做两件事:1.客户满意，2.业绩指标；大区做两件事：人才选拔、整个管控；整区做两件事：公司大战略定位、预防风险；第三，激活法则，有这样一套组织架构还是不行，还要有激活法则，就是让每一个人比给他自己干还要努力，这一点我骄傲自豪的说，我团队很多人曾经都是加盟商，自己开店，现在进入郑远元公司直营店比他自己干还要努力10倍，从2014年到现在我们公司打造的百万富翁已经突破了10个，有4个已经突破了二百万，他们这么高的收入其实我一分钱都没有出，那么钱来自于哪里？来自于市场。我们的任务指标是2万以上，2万以上你提，他提的越多公司还有80%。
有人说为什么给他发那么高的工资，不找有能力的人？我说你们都犯了一个错误，为什们说你们犯了错误？第一个，我这些人培养起来，他了解客户、了解员工、他比谁都懂得珍惜，他渴望，他害怕失去这个平台，他认为这就是他的唯一，如果你今天告诉我说经营企业的唯一法则，我告诉你，你给员工注入唯一，他在任何地方都没有在这里值钱，你就是最大的成功，就是NO1。
第四，商业模式，商业模式就是引领模式，引领模式就是快速的复制，这就是成功的企业。当然最后要感谢这个时代，所有成功的人，马云也好、任正非也好，记住是这个时代成就了他，未来这个时代能不能成就我，我不知道，但是我能告诉你，健康中国、健康世界绝对能成就一批做健康事业的人。
战略等于高远目标，人一定要有目标，如果你的目标定多高你就会走多高，你要给自己定的目标如果是倒数第一那你就不需要追求，目标一定要等于成果，好多企业有了目标没有成果。我告诉你们一个好的老师教你的是知识、方法，但是一个好的企业家，他是一个好的教练，他会教你怎么干，直接告诉你1、2、3，老师教的是知识，路有一万条自己选去，选来选去到最后自己也不知道走哪一条，所有的一切来自于成果，如果没有成果一次不实现，两次不实现，你自己没有信心，你的团队也没有信心，整个班子没有信心就垮了，有成果才会有未来，你是满足于现在还是满足于未来？我认为企业家走到一定的时候不是你想走不想走，你身边的资源在推动着你走，你不为自己走，我请问你3句话，第一个，请问对得起客户吗？如果没有客户就没有你，今天的你是谁铸就的？我认为唯一法则就是客户；第二个，问你对得起你的员工吗？他们把所有的希望、所有的精力都放在了这里，你不走了；第三个，问你对得起你自己吗？人生的价值是什么？就是做无限的放大。
我们一瓶水2块钱，茅台的一瓶酒1700，他们有什么差距？没有差别，他们做了聚焦法则，做了百倍放大。有人告诉我做了一个培训公式，说想的人想了100、培训的人只剩了80、听的人有60，回去讲只有40了，员工做执行只有20了，问我怎么办？我想问各位老板你觉得怎么办？这就是别人问我这个逻辑关系，我说其实很简单，这是第一个问题，第二个问题就是好多人发现自己培养出来的人都不如自己，横看竖看都不如自己，这是两个天花板，如果这两个天花板打不开你的企业永远不能强大，你为什么只注重那20%，假如20%放大100倍是多少？是2千大还是1百大。你无数次剥夺了员工成长的机会，你问员工怎么办？你为他服务，所有版块为他而驱动，这才是成功的法则。
今天有人谈到使命，我们也有使命，我们的使命是为人类健康而奋斗终生，使命是什么？使命就是使出命来,用命做事，坚持到底，奉献一生。也许今天我还没有做到，但是，我相信我的团队有一天他们会从钱转向使命，为什么？因为我赋予了使命，我们的价值观，激活员工实现人生价值。我们的价值观很简单，1.客户第一；2.团队合作；3.拥抱未来；4.坚定梦想；5.诚信为本；6.精益求精。做减法不做加法，今天所有人都在谈企业文化，其实都错了，你的企业文化落地了吗？第一、你的员工会背企业文化不？第二、你的员工理解不，第三、你的员工会按你的企业文化去执行不？很多企业的企业文化都停留在纸上，听到一句话，这个好，赶快按这套思路来。企业文化到底是什么？其实就来自于你老板的文化，你能为社会做些什么？
制度，我的制度很简单，熟知制度、遵守制度、维护制度、制度为根，制度不可以破坏，它如果是一棵大树，那么你把根破坏了还能长成树吗？ 物质性的东西不是全部，有时荣誉性的东西比物质更重要。
我们的标准，制定标准、执行标准、统一标准，标准为本，成功的企业是快速的商业模式，一定要有标准。
我们作为企业的核心人物，要想到我们的未来是什么样子了，如果说千亿级企业的话，郑远元努力一点，八年一定会做到千亿级企业，在座的各位都可以见证，向我的公司、所有朋友保证，如果八年我做不到千亿我就自己淘汰，我也没有遗憾，为什么没有遗憾，我可以去世界旅游、看看、转转，这又有什么不好呢？如果有能力了，我再回来竞聘， 首先保证股东的利益，我做不到，从跑步50公里到100公里，最后罚出自己10%的股份，并保证股东三年100亿的市值。我们每一次定的目标核心人员是不是敢于为它买单，所以我认为战略就是分配未来，不是做到了你，而是你的团队，你去看小米、马云他们都有这个逻辑关系，他们都分配了未来，其实他们才刚做的时候也没有想到有今天，但是他们想到了能做大、能做强，有庞大的市场，所以他们分配了未来。我今天给你一个建议，你要做一个战略，你的战略核心就是你未来成功了团队会得到什么，这样才有一帮人跟着你实心实意的走下去。有人说：所有的成功都源于一个梦和毫无根据的自信，我觉得时代变了，我认为所有的成功都源于一个梦和一颗持之以恒的心，一切决定于我们自己。
创新思维，什么是创新思维，假如我们是开酒店的，我们的服务是不是NO.1,你的员工是否开心？你的客户是否满意？如果这三点你都做不到，你又如何做未来呢？现在过不去，怎么做未来。现在做好了，就可以大胆想象、创造奇迹。最后一个拥抱未来，我有四句话,想：大胆想象，说：坚定不移，做：以终为始，行：价值观落定。
下来就是怎么做到？我有一个圈子他们八百人抢红包，有个十亿身家的老板，他发了200块抢了68块，说兄弟你看怎么样，我说：“你在乎吗？”他说你没有品位，8个人你算算我抢了68呢。就是说未来消费是什么？是在快乐中度过，不再是价值最大化了。接下来就是一种享受，任何东西要有一个感觉，你比如我们修脚，有来等客的，还有来跟我们聊天的，还有来修脚的，那都是一种享受。如果你每天回家板着一张脸，那你能给家人带来快乐吗？所以大家就没有看到我痛苦过，我都像阳光一样，因为我没有痛苦。
享受、舒适、好玩，还有超值，超值是什么？互联网就是随时随地随需，其实互联网来了一切都回归了本质，过去我如果是个卖菜工，他是一个买菜工，就是来农贸市场各司其职，卖菜的卖菜，买菜的买菜。农贸市场就是一个平台，今天的互联网回归了本质，把中间的环节都省掉，最后延伸到菜农、延伸到菜贩，最后延伸到小贩，菜农背一篓菜来卖，等了一天结果没卖出去，菜坏了，然后扔了。这就是所谓的产业链，现在又是把所谓的产业链做减法，从买到卖直接进行对接，当然这就是未来所谓的价值最大化。
我认为所有人的成功都源于一个梦，我们应该拥有一个梦想，我们也有权力拥有一个梦想，不管你前面的路多么艰难，当你拥有一个梦想的时候它就是你的希望，梦想就是你一切的动力，梦想可以激发你的理想，梦想可以伴随你一生，梦想是这个世界上最宝贵的财富，谢谢！
最后说两句心里话，感谢，感谢你们一路以来的支持和陪伴，见证了郑远元的成长，是你们的帮助和支持成就了郑远元的今天，感谢你们加入我们紫阳商会，是你们每一个人的付出才有我们今天商会的成绩，我希望未来你们继续支持我们，好吗？因为紫阳人是团结的、是友善的。
在新的一年到来之际，我祝你们万事顺心，谢谢！
