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河南煤化 开拓产业援疆新路子

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-10-31
核心提示:2010年3月,全国对口支援新疆工作会议在北京召开;当年5月,中共中央、国务院召开新疆工作座谈会,做出集全党之智、举全国之力,

2010年3月,全国对口支援新疆工作会议在北京召开;当年5月,中共中央、国务院召开新疆工作座谈会,做出集全党之智、举全国之力,推进新疆跨越式发展和长治久安的重大战略部署,对口援疆省市肩负国家使命,在天山南北的广袤大地,谱写壮美的边塞新曲。河南煤化集团,作为河南省最大的国有企业,支援西部、能源报国的步伐从未放缓。

从2008年到2012年,河南煤化集团在疆的全资子公司——河南煤化集团新疆能源化工有限公司由几个年产几万吨的小煤矿,发展成为拥有煤炭资源储量174亿吨、下属企业18家,产业布局涉及煤炭、煤化工、电力、煤制气开发、物流贸易等多个行业,产业链触角遍布天山南北、初步形成库拜、伊犁、准东、吐哈四大煤炭基地的大型企业。

创新提速先人一步遍地黄金

河南煤化集团新疆公司董事长贾修启认为,大干小困难,企业快速发展的秘诀在于创新提速,先人一步,遍地黄金。

早在2008年春天,一群河南煤化人带着原河南煤化集团党委书记、董事长陈雪枫的殷切期望,背负行囊、告别妻儿,西出阳关。在不到一个月的时间里,他们考察了20多个煤矿,跑遍了阿克苏地区,掌握了进入新疆的第一手资料。随后正式整合第一对矿井——拜城县众维煤业,并成为以后在南疆资源整合的桥头堡。

接管众维煤业后,他们面前重重困难:管理基础薄弱、人才匮乏、技改验收迫在眉睫,安全管理、质量标准化建设等理念与私人小煤窑的管理方式在不断冲撞着……

一位地方官员曾说,永煤来到这里也干不成什么,无非把煤挖完就走人了。对此,这群人没说什么。如今,当那些曾经表示怀疑的人们看到这个昔日的小矿已经变成高楼耸立、文明规范的现代化矿井时,由衷地竖起大拇指说“亚克西!”。

“不要说别人,就连我们自己当时从永城本部来到边陲小矿,也曾心里犯嘀咕,但我们身上肩负的责任不容我们有半点迟疑,困难面前不进则退!”众维煤业原总经理姚振党(现任音西煤业董事长兼总经理)说,“第一次组织安全大检查,查出的现场隐患、职工‘三违’人数、跟班队长班长跟班不到位的现象让我们颇为吃惊。”

2011年,众维煤业凭借着资金、技术、人才和管理等优势,迅速成为年生产原煤70万吨,实现销售收入2.6亿元、利润1.1亿元的地方明星企业,成了众多企业争相效仿学习的模范和标杆。河南煤化新疆公司以众维煤业为切入点,树立了良好的企业形象,赢得了当地行业主管部门和同行的认同,资源整合连下数城,企业规模进一步扩大。

龟兹矿业维族职工艾尼玩•依米尔见证了龟兹矿业从建矿、被永煤公司重组整合每个阶段,“河南煤化来到龟兹矿业后,矿区面貌一年一变样,今年就能实现200万吨的产量,这在以前是想都不敢想的,这帮人确实让人佩服。”

四年巨变、数字为证:

四年间,新疆公司煤炭产量由2008年的10多万吨、2009年的172万吨、2010年的360万吨跃升至2011年的600万吨,营业收入和利润由2009年的6.2亿元和1.3亿元、2010年的13.25亿元和1.9亿元跃升至2011年的营业收入43.77亿元、利税首次突破10亿元,呈裂变式增长。

四年间,职工人数由不足1000人增加至2012年的4000多人;职工人均收入由2009年的4.27万增长到2011年的7万元,年均增长28%。2012年的职工人均收入在2011年的基础上至少增加15%以上,职工收入在当地处于同行业前列。

四年间,新疆公司机械化矿井从无到有,2012年新疆公司已经拥有四对采掘机械化矿井,2011年诞生了首个年产100万吨的矿井,2012年该矿年产规模将突破200万吨。

四年间,安全管理水平质的飞跃。新疆公司克服南北疆各个资源整合的矿井安全形势最严峻、安全任务最繁重的困难,实现了安全生产零目标,其中下属矿井龟兹矿业、音西煤业、众维煤业均一次性通过了自治区质量标准化一级矿井验收,众泰煤焦化成为自治区焦化行业的标杆企业,标志着河南煤化新疆公司在自治区内安全管理工作得到了质的飞跃,引领行业先进水平。

四年间,新疆公司累计投资5000多万元用于改善职工住房和食堂,各矿厂由简易的办公平板房和职工居住的“趴趴房”,发展到现在的现代化的办公室设施和水电暖齐全的公寓化管理的宿舍楼,食堂可以吃上自助餐,职工可以更体面的生活。

人企合一体面生活报效国家、惠及员工及当地百姓

“加快建设繁荣富裕和谐稳定的社会主义新疆,是全党全国各族人民的共同意志,是全体中华儿女的共同责任。”胡锦涛总书记的讲话高瞻远瞩,情深意长。

河南煤化集团新疆公司党委书记张清鹏说,“报效国家、惠及员工”是河南煤化的企业使命。四年来,新疆公司各矿(厂)形成了一种工作习惯,那就是“井下抓安全生产,地面抓稳定团结”。各民族兄弟矿工在朝夕相处的生产和生活中,形成了谁也离不开谁的依赖和信任关系。每逢肉孜节、古尔邦节等少数民族节日,各矿(厂)均给少数民族员工送去大米、面粉等慰问品。

在新疆公司4000多名员工中,有维吾尔族、蒙古族、回族、羌族等10多个少数民族员工近千人,他们的收入令当地人羡慕不已。

“2008年之前,龟兹矿业是私人煤矿,我一个月收入在1000元左右。煤矿被河南煤化整合之后,我月收入一下子提高到了四五千元。这都要感谢党的好政策,感谢河南煤化啊。”龟兹矿业老员工库尔班•尼亚孜细说着河南煤化给大家带来的巨大变化。

2011年,新疆公司各单位投入专项资金,改善职工生产生活环境,新建续建职工食堂、澡堂、宿舍楼,职工宿舍配备了电视机、衣柜等。“现在不光是收入高了,生活环境也好了,这都是河南煤化新疆公司惠及员工的成果!”众泰煤焦化员工买买提•吐尔洪高兴地说。

深处天山的众维煤业组织为当地贫困农牧民送去彩电和机顶盒等设备,让住在天山里的农牧民告别了以往闭塞单调的生活。一位牧民看着彩电里精彩的画面,感动地说:“是河南煤化新疆公司的到来改善了我们的生活,他们真的很亚克西!”

新疆公司时刻关注区域经济发展、着力促进地方就业,恒泰煤业井下和地表的土建工程,劳务用工原则上都使用当地的维族群众,所使用的沙石材料也是就地取材,由当地维族群众开挖销售,增加了地方群众的经济收入。

龟兹矿业多次组织优秀的煤矿技术人员对当地牧民进行技术培训,涉及电工、钳工、机运工等,四年来共培训各类维族技术人员100多人,全部在该矿就业,人均月收入六七千元,多的可达万元。该矿为了增加当地农牧民收入,特地成立了家属装车队,装一辆车300元,一个月下来,有的牧民家属比自己老公挣的钱都多。如今,有的当地牧民已经开上了自己的“小轿车”,有的则在库车县城买上了自己的房子。

走进拜城县第二小学,新配的电脑、崭新的课桌、板凳、修缮一新的漂亮校门,良好的教学环境让人眼前一亮。

“以前这里条件比较差,课桌用了很多年,桌面上坑坑洼洼的,学生写字都不方便。”校长朱顶建说。

新疆公司众泰煤焦化为支持当地教育事业,先后向学校捐款20万元。2008年,支持新农村建设,向拜城县米吉克乡资助50万元,与拜城炮团建立军民共建单位,共创文明和谐家园;2009年向拜城托克逊乡十村捐资50万元,解决村民生活问题。

2012年6月份,新疆公司永宁煤化先后出资近200万为维吾尔族村庄村民修路架桥,彻底改变了民族同胞徒步前往市区的状况,永宁煤化购买通勤车,对沿路村寨的民族同志全部免费拉送。矿区附近苏拉宫村维吾尔族大娘今年已经60多岁,由于腿脚不方便,加上路途遥远,道路难行,以前很少去市里,她告诉记者,自从河南煤化来了,路通了,还能够免费用通勤车接送他们的来往市区,这让他们很感动。矿上每年在在冬季来临前,主动给附近维吾尔族同胞们送去取暖用的煤炭。毛吾兰江告诉记者,“以前也来了很多企业在这里做事情,但真正能够为村里做事的,河南煤化算是第一家。”

如今,新疆公司正在拜城县规划建设3000户的员工住宅小区。把新疆公司建设成技术装备一流、管理安全一流、经济效益一流、员工收入一流、企业形象一流的企业,让员工像城里人一样体面生活、体面工作、体面做人的“五个一流、三个体面”的目标已不再遥远。

创新安全、环保机制促共赢

“宁可不生产,不生产一两带血的煤!”河南省陈雪枫副省长多年前主政永煤集团时说过的话仍掷地有声。

河南煤化新疆公司秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念,贯彻安全管理模式,提出标准化建设目标,交上了一份优异的安全答卷:

2011年7月19日,自治区安全质量标准化现场会在库车县召开,河南煤化新疆公司在会上作了安全管理典型发言,现场会安排了三个矿井作为观摩学习的典型,其中河南煤化新疆公司独占了两家,站在了自治区煤炭行业安全管理的前列。

到目前为止,河南煤化新疆公司下属4对机械化矿井中,其中3对被评为自治区级安全质量标准化一级矿井,1对矿井被评为国家级瓦斯治理示范矿井,目前龟兹矿业和众维煤业正在着手申报国家级质量标准化示范矿井。

2012年3月份呼图壁县、阜康市煤炭系统先后到众维煤业、龟兹矿业学习质量标准化创建经验,2012年8月8日,轮台县煤炭系统到龟兹矿业学习质量标准化创建经验。今年9月中旬自治区安全生产管理局将在众泰煤焦化召开非煤行业安全生产标准化现场会,河南煤化新疆公司“安全品牌”得到了进一步认可。

翻开这一份沉甸甸的答卷,除了安全管理的优异成绩,我们也看到一条依靠科技创新和环保投入铺就的可持续发展之路。

2012年5月,众泰煤焦化《一种煤泥水处理回收工艺》发明专利已获得受理,《一种重介选煤用新型介质分流箱》和《一种重力分流装置》两项专利已获得授权,这是继该公司在2012年获3项专利的基础上,再添新“丁”。截止目前该公司共获得受理授权专利12项,科技创新、小改小革项目共180项,在国家核心期刊及省级期刊发论文20余篇。

为实现节能减排和循环经济目标,众泰煤焦化投资2990多万元打造绿色环保无水氨项目,2012年2月,众泰煤焦化勇登新疆阿克苏地区行政公署“光荣榜”,被评为“地区污染减排成绩突出单位”。

四面环山的音西煤业,矿区空间狭小,办公生活区紧挨露天煤场,遇上大风天气煤尘飞扬,运煤车辆造成矿区道路煤尘较多,为改善这一状况,坚持“绿色发展”理念,该矿因地制宜创新降尘方式,自行设计了成套喷水降尘系统,利用污水处理站处理后的生活污水及矿井排水作为供水源,实现了废水的循环利用。

龟兹矿业推进绿色矿山建设,构建生态和谐型矿井,植树11000多棵,形成了一片茂密的树林;建立了“库车河”服务机制,定期对女儿河周边垃圾进行清理,对河道进行疏通;投入资金298万元,加快污水处理设施建设。

后发中赶超赶超中率先

相对于其他大型企业,河南煤化新疆公司成立时间相对较晚,成立之初,下属企业少、煤炭资源占有量低,如何在短时间内赶超跻身于新疆煤炭能源企业前列,是新疆公司领导班子面前的首要课题。

2011年4月,新疆公司以贾修启为董事长的新一届领导班子应时而立,受命于紧要关头,面对公司在发展中遇到的瓶颈,提出在“危机中求生存、在危机中壮大”的口号,掌握了资源就掌握了话语权,在这种思想的引导之下,新疆公司加快了找资源、找“休克鱼”、找合作项目的步伐。

准东40亿立方米/年煤制天然气项目(配套奇台芨芨湖1000万吨/年矿井),总投资241亿元,已于2011年4月奠基动工;拜城县众泰煤焦化130万吨/年焦化改扩建循环一体化项目(含130万吨/年焦化改扩建项目、30万吨/年焦油深加工项目、20万吨/年焦炉煤气制甲醇项目、8万吨/年粗苯精制项目)于2012年3月奠基开工;河南煤化哈密公司大南湖电厂一期2×1000MW(规划4×1000MW,配套1000万吨/年煤矿)在今年5月25日举行了开工奠基仪式;吐鲁番沙尔湖2000万吨/年露天矿和煤电铝一体化项目正在快速推进;河南煤化新疆公司下属子公司龟兹矿业、永宁煤化等单位已通过技改提升产能,产能均达到60万吨以上;众泰煤焦化公司60万吨/年焦炭、180万吨/年选煤厂项目已竣工投产。

按照“一年打基础、两年上水平、三到五年大发展、十年再造一个‘新河南煤化’”的战略主导思想,河南煤化新疆公司对未来的规划胸有成竹——把库拜地区建设成为煤焦化基地、伊犁地区建设成为高新技术化工基地、准东地区建设成为煤制天然气和煤化工基地、吐哈地区建设成为疆煤内运和疆电入豫基地。

同时,河南煤化新疆公司还积极将煤炭、煤化工、电力产业向克州地区、塔城地区拓展,现已正式派人进驻克州,成立了克州投资公司。“十二五”期间,河南煤化新疆公司计划投资500亿元,其中煤炭开采投资90亿元,煤电化工投资410亿元。到2015年,河南煤化新疆公司将形成煤炭产能5000万吨/年、洗精煤400万吨/年、焦炭产能400万吨/年、煤制天然气40亿立方米/年、发电400亿度/年,实现营业收入400亿元,利税100亿元。

用心做事追求卓越开拓新型工业化道路

2012年8月,河南省国资委主任肖新明参加19个援疆省市国资系统产业援疆座谈会后到新疆公司视察时说,“你们远离家乡、妻子、老人和小孩,来到祖国的大西北,你们身上体现着咱们可敬的河南精神,在你们身上我看到了四点宝贵的精神:一是艰苦创业的精神;二是开拓创新的精神,三是勇于担当的精神;四是无私奉献的精神。

2012年7月16日,河南煤化新疆公司董事长贾修启一早出发前往哈密市参加哈密地区行署与中行河南分行、中行新疆分行全面战略合作框架协议签署仪式,路上刮起了沙尘暴,一行人硬是顶着风沙准时赶到。到了下午2点多该吃中午饭的时候,为了赶路,贾修启和随行人员在前不着村后不着店甚至连个树都没有的空地,顶着30多度的高温,草草地吃了馒头、馕、咸菜。

河南煤化新疆公司的领导把汗水洒遍了天山南北,在不到一年的时间里,把新疆跑了个遍,对有意向整合的矿井,迅速组织专家商讨、摸清资源储量、地质状况和股权情况,掌握了大量第一手资料,为下加快资源整合和项目推进提供了强有力支撑。

一分耕耘、一分收获,河南煤化新疆公司的快速发展得到了河南和新疆自治区各级党委、政府的高度评价:

中央政治局委员、原新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉同志对河南煤化新疆公司的高度赞扬,“来得晚、跑得快、行动迅速、效果明显的进疆国有大型企业集团。”

“河南煤化集团是一个战斗力很强的大企业。”新疆维吾尔自治区党委书记张春贤在拜城县众泰煤焦化调研时曾这样评价。

2011年7月,河南省省长郭庚茂、副省长张大卫、陈雪枫到河南煤化新疆公司调研,指出河南煤化新疆公司要走新型工业化道路、走循环经济之路,促进当地经济发展,为当地造福。

“河南煤化是专业化的正规军!”“整合一个矿就救活一个矿”!这些被当地政府官员津津乐道的话,映射出产业援疆,实业报国的创新实践。


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