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中铝山东企业降本增效人物谱

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-10-31
核心提示:  破烂王高国恒  特种氧化铝产品区员工高国恒,工作之余,经常捡破烂,于是员工送给他一个美誉破烂王。他捡的破烂不是别的,

  “破烂王”高国恒

  特种氧化铝产品区员工高国恒,工作之余,经常捡“破烂”,于是员工送给他一个美誉“破烂王”。他捡的破烂不是别的,大多是检修时废弃的螺丝杆、螺丝帽、弹簧垫、平垫子、长短不一的铁丝等,经过加工后,他把能用的东西放到帆布兜里。积攒时间长了,各种螺丝杆、螺丝帽、自制的专用工具应有尽有。每到处理设备故障时,他都挎上他的帆布兜,捡来的“破烂”变成了宝贝,帆布兜成了“百宝箱”。

  有一次在更换2 号地坑滚筒筛齿箱时,联轴器固定螺丝杆滑丝,因丝杆是特殊丝距找不到通用备件,关键时刻在他的“百宝箱”找到了配套的螺丝,从而保证了生产设备的正常运转。

  “巧工匠”韩云祥

  韩云祥,原料二区煤磨工序副操。他善于运用小改小革解决生产瓶颈问题。面对该厂2 号收集器下泄灰阀电机风扇翅子损坏,散热降温效果差的情况,他找来设备打保温时下脚料,比着风扇叶片的形状制作了风扇叶片,并用铆钉铆到支架上,安装到电机上,解决了电机温度高的问题。

  5号煤磨南北主轴承观油孔,由于盖子关不严,粉尘及杂物易进入,造成润滑油变质,缩短了设备使用寿命,增加了检修费用。他又找来材料,经过量尺寸,敲敲打打,制作了一个支架和小门,检查完油量后,小门会因重力自己下落,挡住了粉尘和杂物的进入,确保了设备的安全经济运行。

  “金蓝领”班兆东

  该厂检修中心电工班班长班兆东被员工称为“金蓝领”,原因是他不仅多次攻克技术难题,处理设备故障,而且利用业余时间,加强业务学习,获得了“金蓝领技师”资格。针对碳分线机械磨无保护容易造成闷磨子和电机过载情况,他经过反复考虑,在机械磨下料螺旋加一连锁开关,在接触器下料口的电流互感器上接电流检测表,并设定好电流值,避免了因下料量过大而造成故障的现象出现,延长了设备使用寿命,每月节约成本5 万余元。针对原料区设备老化,他发动全班人员找隐患、想办法、定方案、抓整改,共查找隐患100 余处,整改率达到100%,极大降低了设备故障率。

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