昨日，工作人员在鸟巢清理场地，就在前天，这里刚刚举办了一场汪峰演唱会。本版摄影/新京报记者 吴江
昨日，“万事达中心”正在准备一场商业演出。
奥促会：北京冬奥新馆不建地标
蒋效愚称“北京奥运场馆赛后利用总体很好”，有效避免“真空期”；多数场馆转型综合性活动场所
新京报讯 针对北京奥运场馆赛后是否存在利用率低、运营困境，昨日，北京正式公布多所奥运场馆赛后利用情况。“北京奥运场馆赛后利用总体很好。”北京奥运城市发展促进会副会长蒋效愚表示。
数据显示，奥运地标“鸟巢”5年已累计接待中外游客2300万人次，目前已实现自负盈亏，不需要财政来“养”。
另外，北京为申办冬奥会或新建一速滑馆。蒋效愚对此表示，新建场馆不会刻意建成“地标”，而会秉持节俭方针。
赛后场馆转型多元、利用率高
蒋效愚介绍，2008年北京奥运会共使用了31个场馆。其中12个为新建、11个改建，还有8个是临时建筑。其中，部分场馆归属高校，目前主要服务于大学体育教学及周边居民健身。今后，这部分场馆将进一步面向社会开放。
像鸟巢、水立方、五棵松体育馆等，蒋效愚认为这些场馆属于社会化程度较高的一类。“比如五棵松体育馆建设了篮球公园，是目前国内最集中的标准场地；水立方经过改造，平时成为嬉水乐园；鸟巢也开展了很多全民健身的服务项目。”
此外，还有一部分场馆主要应用于竞技体育，比如射击、自行车场馆等，目前作为国家队的训练场地。场馆赛后利用已实现了“既服务赛事，又服务全民健身，既服务会展，又服务旅游休闲”。
申办冬奥会或新建一速滑馆
蒋效愚解释，北京奥运场馆的赛后如何利用，实际上在赛事场馆的规划、选址、设计和建造阶段就已纳入考虑。过去几十年以来，中国建设体育场馆的模式一直是“国家立项投资，交由体育部门经营管理”。北京奥运会则没有依循于这种模式，而是将场馆纳入了政府主导、社会参与、市场化运作、专业化经营的道路。
“社会单位参与投资时，中标的依据不仅要有场馆设计、融资的方案，还要求拟定赛后经营运作的方案。”因此，北京奥运场馆赛后有效避免了更换业主、停滞经营的“真空期”。
另外，针对北京申办冬奥会或将新建的速滑馆，蒋效愚表示其不会刻意打造成地标性建筑，会符合节俭办奥运的原则。“鸟巢水立方在建设之初也是为了满足奥运会需要，成为地标并非有意为之。”
■ 探访
1
地点：五棵松体育馆
巨资改造 承办北京六成商演
昨天，五棵松文化体育中心下沉式的“HI-PARK”场地内，座无虚席，“三对三大师赛”正在开战；已冠名“万事达中心”的体育馆里，正筹备五月天演唱会布展。
据了解，2006年10月，在建的五棵松项目由华熙集团有限公司接手，成为中国唯一一个由民营企业建设、运营的体育场馆。建设期间，为NBA设计场馆的美方专家即修改过建设方案，就是为了更有利于奥运赛后运营；全球第二大现场演出和场馆运营商AEG也于2008年成为五棵松体育馆的合作运营商，为奥运后举办现场演出各种细节，对场馆逐个整改。
“五棵松体育馆后期改造费用超过6亿元。”华熙集团总经理王淑侠介绍，2011年，五棵松体育馆成为国内首家获得商业冠名的奥运场馆，更名为“万事达中心”。目前，其80%的收入来自冠名权和各类赞助商，开辟了全新的体育场馆盈利模式。
记者了解到，五棵松体育馆现每年场地使用率为70%，意味着70%的天数都在比赛、演出或场布搭建。其中场次占比最高的是文化娱乐演出，超过7成。目前，这里举行的营业性演出占整个北京市商演的60%。
针对申办冬奥会的场馆条件，王淑侠介绍，已有专家进行了评估。“场馆设施、制冰的质量、看台、队员的休息室、贵宾室等，都没有问题。”她表示，场馆内4小时就可“变”出冰场。
2
地点：国家体育场(鸟巢)
一天租金300万 不靠门票过活
昨天上午，在鸟巢，刚刚结束的汪峰演唱会正在撤展。“目前鸟巢场地租赁费用基准数字是1天300万元，还包含3天装台和1天拆台。”国家体育场有限公司常务副总经理相军介绍。
相军说，具体场地费用还会根据一些因素浮动，比如演出赛事级别、档次，吸引人数越高，场租越低。此外，像企业新品发布会等费用会有所上浮；青少年等公益性质的活动有可能免费。
他介绍，自北京奥运会后至2014年7月，鸟巢累计接待中外游客超过2300万人次。在以往，鸟巢门票收入一度占80%-90%，也就是基本依靠门票“挣钱”；目前，这一数字已下降至30%左右。已实现自负盈亏，不依靠任何财政投入。
“鸟巢的财务情况每年都会对外公开。”相军表示，鸟巢每年的运营成本包括保洁、保安、运行、维护等在6000万元左右。另外还会有部分搭建场地设施等成本产生。
从鸟巢目前的运营模式来看，40%活动是由鸟巢自主投资，也就是接下档期，自主运营，比如目前京城最大雪上乐园“鸟巢欢乐冰雪季”等。此外，40%是出租场地；20%是场地免费，收取流水提成。
据运营方公布，截至目前，鸟巢已举办各类赛演活动150余场次，其中参与人数万人以上的大型活动80余场次，参与人数四万人以上的国际顶级赛演30余场次。
3
地点：水立方
已盈亏平衡 可变身冬奥冰壶赛场
在水立方嬉水乐园，刚刚上演了“比基尼相亲”七夕活动。作为唯一一座由全球华人共同捐资建设的奥运场馆，奥运会后已晋级为5A级旅游景区。
“水立方”赛后由国资公司主导管理与运营。其中，与旅游相关的收入大约占“水立方”赛后运营总收入的三成左右，而商业演出、发布会、演唱会等也是“水立方”重要的经营收入来源。
据水立方公布，自正式开放运营至2014年6月底，已累计接待了1418万人次海内外游客，举办各类活动837场次，涵盖了国际体育赛事、公益文化活动、文艺演出、群众游泳健身、商业活动、旅游等各个方面，为95万群众提供游泳健身服务，推出千余种特许商品。
目前，水立方已连年实现场馆盈亏平衡。最近，北京、张家口联合申办2022年冬奥会，水立方场馆经营方表示，如果申奥成功，水立方将作为冰壶比赛场地。
本版采写 新京报记者 温薷
