安徽岳西法院年中成绩单，了解一下？
今年以来，安徽岳西法院全体干警牢记“第一要务”意识，发扬“实干快结”精神，围绕“真抓、实干、快结、促效”的基本思路，认真履行审判职能，统筹推动各项工作有序开展。
具体来说，重点抓了三个方面的工作
（一）以整合司法资源为抓手，在强化改革、提升质效上见成效。
紧扣执法办案，聚焦工作短板，坚持以改革的办法破解“实干快结”中的难题，积极落实审判权运行机制改革，增强办案的内生动力，推动办案工作又快又好。
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整合司法资源，释放办案力量。提前布局内设机构改革，在保持原有内设机构编制及人员职务不变的情况下，构建若干个审判团队，并将技术室、审监庭、研究室等庭室的职能全部整合到相应部门，其人员按照分类管理的原则分别整合到业务团队或辅助团队，整合出来的4名员额法官全部配置到审判一线，办案力量大大增强。
落实繁简分流，提升审判质效。出台繁简分流改革方案，明确分流及审理规则，在诉讼服务中心分别成立诉调对接、速裁送达、道交事故等审判团队，加大“简案快审”力度。创设“速裁率”考核指标，鼓励基层法庭参照速裁程序快办案件。4月16日以来，三名速裁法官办理速裁案件316件，占同期民商事案件37.5%。民商事条线用速裁程序在40天内办结案件483件，占比57.3%。调解率同比上升5%，结案率同比上升18.76%，综合审判质效同比上升7.64%，居全市基层法院前列。
强化办案管理，加强办案调度。参考到月结案率，将年度、季度、月度结案计划数分解至各审判团队及员额法官，每月初实时通报前期收结存、审判质效、发改和长期未结案件及裁判文书上网等情况，做到日通报、周监测、月调度，“四级”管理机制常态运行。制定绩效考核及奖金分配方案，明确法官以及助理、书记员等辅助人员的办案系数。实行随机分案及调度制度，立案团队按照大体均衡的原则和团队办案系数将案件随机分至各员额法官。
分案是随机，抽案全靠手气…好运！
“人多并非力量大”，也可能是负担，因为每个人都有相应的系数，系数大、办案任务就重，解决了各团队不断向党组要人的问题。对办案量和结案率超过或不足平均值10%，即对案件进行合理调度，真正做到把案源变“资源”，跑得快的“快马加鞭”，跑得慢的担心年考核案件量不足“不用扬鞭自奋蹄”。
（二）以“江淮风暴”攻坚战为抓手，在聚焦执行、强力攻坚上见成效
举全院之力，集全员之智，切实加大对执行工作的人财物的保障，做到人力、物力和领导精力向执行工作倾斜。县委常委会两次听取专题汇报、两办两次印发有关文件，宣传部对执行宣传大力支持。1-6月份，共受理各类执行案件1343件，旧存403件，合计1746件，同比增长86%；结案1235件，同比增长144%。实际执结率、实际执行到位率远超全国全省平均水平，恢复执行案件实际到位率一直稳居全市前列，终本合格保持在94%以上。省高院布置的“八个一批”均稳步推进。
在增强合力上求突破。与人保财险公司合作推行“执行无忧”悬赏保险。在县委政法委牵头下在全县24个司法所建立执行工作站，并举行执行联络员培训会。开通不动产“点对点”网络查询系统。会同检察院、公安局制订《建立协助执行工作机制实施办法》。与各地商会、流动党支部、县车管所建立协助查找被执行人线索长效机制，提高查人找物的效力。
在集中执行上求突破。今年来，共针对涉民生、小标的、腾房等重点案件开展5次专项集中行动，政法委领导现场参与指挥，人大代表、政协委员现场观摩指导。专项行动共执结案件75件，执行到位金额127万余元。
在联合惩戒上求突破。报请政法委成立打击拒执工作领导小组，定期召开公检法会商会。1月至今纳入失信被执行人名单331人次，发布限高令944人次、发布执行悬赏公告34人次。报送公安机关网络临控176人，已实际临控到32人，司法拘留31人次，移送拒执犯罪线索2件。
在执行涉金融债权案件上求突破。全面清理未结涉金融案件，建立台账、因案施策。加强府院联动，政府抽调金融担保、公安房产等部门人员，驻点法院，专班推进。加快抵押财产处置进度，加大大标的金融债权案件处置力度，执结金融债权案件230件，到位标的7000多万元。其中，同春工贸以其在农商行的股权及红利抵债2000万元。涉金融案件结案数、实际到位金额均居全市前列。
（三）以率先脱贫摘帽为抓手，在服务发展、提升形象上见成效。
履行“双包”责任，助力脱贫攻坚，统筹推进队伍建设和服务大局各项工作，提升人民法院和人民法官的良好形象。
助力脱贫攻坚，推进法治扶贫。按照县委统一部署，在办案任务极其繁重的情况下，仍加班加点履行“单位包村、干部包户”各项职责。抽调28人的扶贫专班，驻村包保核查，帮助乡村整改，顺利完成国家第三方评估验收。高度重视涉扶贫案件的审理和执行，慎重查封扣押冻结涉扶贫款项，妥善处理扶贫小额贷款“带资入股”企业执行案件，确保贫困户不因案返贫。有关经验做法在全省首期法治扶贫培训班上交流。
实施“两项工程”，关心爱护干警。履行党建主体责任，创新党建工作方式，大力实施“暖心工程”和“提神工程”，努力在抓班子带队伍促工作上见实效。规范中心组学习和支部学习，严格学习制度。开展“双月之星”评选，营造争先创优的良好氛围。提高干警及家属生病住院和贫困求助慰问标准，并将慰问制度延伸到聘用干警。组织执行干警开展篮球比赛、学唱歌曲、摄影比赛等活动，尽可能为执行干警减压释负。出台《加强人民法庭工作和建设的决定》，安排中青年干警到人民法庭轮岗锻炼，加大基层法庭保障力度，新添置三辆警车全部配置到基层法庭。
强化监督管理，增强办案效果。坚持抓早抓小，强化警示教育，认真学习贯彻省高院运用监督执纪“四种形态”暂行办法，加强法官监督管理，把员额法官全部纳入中心组成员，上半年约谈法官2人。高度重视案件回访和重大敏感案件处置，对发回重审、改判、抗诉、信访等“四类”案件强化评查与监测。涉职务犯罪、涉行政诉讼等重大案件强化院庭长监督管理。受理市第一人民医院等医疗职务犯罪系列案件6件7人，因标准统一，程序合法，取得各方面较好的评价。
参与平安建设，维护和谐稳定。深入开展扫黑除恶专项斗争，1-6月份，共审结开设赌场、贩卖毒品等影响群众安全感的犯罪9件19人。审结刘某某等特大组织领导传销案，追缴非法所得2000万元。加强对涉金融、房地产等涉案人数众多、影响和谐稳案件的调研，积极向党委政府提出对策，有效化解矛盾纠纷。
今年下半年，我们将坚持既定目标不动摇，既突出重点，又弹好钢琴，真抓实干，开拓创新，着力在以下五个方面奋力推进。
工作安排
2018下半年
围绕解决执行难第三方评估，树立“来必查我、查我必胜”的态度，从政治处等部门抽调人员组成专班，悟透评估标准，认真开展自查，并全力做好补缺补差等各项整改工作；
围绕解决执行难核心指标，分类施策，分道推进，确保执行案件上批量。一手抓小标的自然人案件的清理，划片分区、进村入户加大力度；一手抓标的大、涉案人数多的涉企系列案件、金融债权案件。对资不抵债的，加大执转破或者直接动员申请破产的力度。目前，瑞城房地产、华岳矿物等公司已经向法院直接申请破产；
围绕内设机构改革，进一步推进司法责任制改革，总结繁简分流、随机分案、集中送达等改革措施，同时，做好干警的思想政治工作，凝聚各项改革措施，确保人心稳定，工作平稳；
进一步加强审判管理，提升办案质量、效率和效果，推动办案好中求快、快中求好，又好又快；
认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，创新法院党建工作方式，认真履行党建主体责任和监督责任，加强对法官和干警的监督管理，努力提升人民法院的良好形象。
