原标题：齐齐哈尔 一个 一重 带起一个配套园区
30多岁的董超格外忙碌，每天电话不断，都是合作伙伴的邀约电话。现在是加工旺季，身为中国第一重型机械集团公司(简称“中国一重”)重型装备事业部“成套监理团队”的一员，每加工到一个环节的尾声，合作伙伴都会邀约上门检查，一时之间董超应接不暇。
董超的忙碌源于中国一重与齐齐哈尔富拉尔基区共同谋划的“一重产业园”。2017年以来，中国一重积极探索央地合作，谋划新的配套发展模式，提出建设“一重产业园”。中国一重核电生产部部长王国悦对记者说：“集团谋划的配套发展模式，并非是单纯的地域概念，而是一种配套企业管理系统。我们将符合‘中国一重’配套标准并且愿意进入配套体系的企业纳入‘一重产业园’，在一个平台上对质量、标准进行统一评价和管理，在交货日期上进行科学排单。不但可以帮助集团解决供应商过于分散、管理难度大、管理成本高的难题，而且进入产业园的企业也可以拥有配套、付款优先权。”
建设“一重产业园”的规划得到省市区三级政府的高度重视。黑龙江省正在建设工业强省，高端装备制造业是利用黑龙江省“老字号”优势，走高质量发展之路的重要途径。齐齐哈尔市数次牵头为中国一重举行配套对接会，广邀装备制造、运输物流、金融企业和研究所，并且成立了产业联盟，力促形成以一重集团为龙头的高端制造业集群。就连齐齐哈尔在外招商时，也把中国一重作为金字招牌，鼓励外地企业来鹤城为央企配套。
提起为中国一重做配套，有一个问题必须释疑——为何“一五”时期就落户于龙江的大企业配套企业却远在外省？
对此，王国悦解释说：“集团在2004年以前年产值不足10亿元，谈不上发展配套产业链条。2008年，集团的产值激增到120亿元，在寻觅配套企业时发现本地企业规模偏小，只得去外省寻觅合作伙伴，此后形成定式。2016年，我国装备制造业遇冷，南方部分装备制造企业遭遇资金困难纷纷停产，集团迫切需要重新梳理配套协作产业链条。若配套企业能集中在黑龙江省，仅节省下来的产品运费和监理人员的差旅费就非常可观。”
地方政府的热情洋溢与中国一重的迫切需求形成合力。“一重产业园”建设以来，通过首批评价入园的企业有21家，其中成套供应商12家，配套供应商9家，分布在齐齐哈尔、哈尔滨等地。有了产业园的带动，2017年，中国一重在黑龙江省本地配套企业比例由不足20%提升至37%。此外，还和20余家加工企业签署了战略合作协议。今年8月28日上午，再传好消息——中国一重、富拉尔基区政府与10家国内知名装备企业签署战略合作协议，这10家企业将落户齐齐哈尔富拉尔基区，共同打造“一重产业园”。
虽然配套企业数量在增加，但配套能力还多集中在零部件配套，获得高额利润的大部件配套订单仍多在外省，而大部件订单占据了一重配套总额的四分之三。尽管如此，黑龙江省企业仍受益良多。今年上半年，中国一重签署的配套额达5.5亿元，省内企业配套额约占20%，在1亿元左右，而去年本地企业获得的订单仅为1000万元。
为了尽快帮助本地企业提高配套能力，中国一重鼓励本地的4家企业形成小的产业集群抱团发展，并与之签署了1000万元的大部件配套订单。为加强对供应商质量管理，重型装备事业部成立了“成套监理团队”，派专人盯住配套运转。虽然增加了工作量，但王国悦说：“这是一次尝试，希望推动本地装备制造企业形成大企业带动小企业协作发展，不断提升本地配套能力，未来将本地配套由37%扩大到50%~60%，从而推动黑龙江省装备整机及关键零部件制造产业高质量发展，撰写出央地合作的中国一重模式。”
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近年来，黑龙江省全面深化国资国企改革，初步建立健全了改革政策体系。自2016年以来共推进34户企业进行混合所有制改革，全面组织出资企业完善现代企业制度，推进三项制度改革。狠抓龙煤集团等重点企业脱困，积极引入建龙集团对北满特钢重组。国资国企改革成效明显:2017年省国资委出资企业实现营业收入614.6亿元，同比增长16.3%；利润总额34亿元，同比减亏增利47亿元；上缴税费46.8亿元，同比增长39.3%。2018年1~8月，省国资委出资企业经济运行持续向好，累计实现营业收入398.3亿元，同比增加4.3亿元，增长1.1%；利润总额20.3亿元，同比增加1.3亿元，增长7%；实际上缴税费38.5亿元，同比增加12.4亿元，增长47.4%。（记者 桑蕾）
