如今在沈阳机床集团的车间里，工人们正在由一线员工转变成直面市场的创业者，闯市场、创价值，让每一个人都充满了干劲，未来可期。
10月23日，记者走进数控车间，在车间中央“双创”标志两旁，三个创业团队正在忙碌着自己的加工业务。创业者马狄和同伴陈斌正在研究刚接到手的订单，这是一个将用于智能机床上的轴承座，他们前天在网上看到发布的信息后就承接了下来。马狄告诉记者，在这里每个创业团队都注册成立了小微企业，股东都是创客员工。创客员工从传统的企业工人转变为自主经营、自主决策的创业者，收入也由工资变成了劳动所得、资本所得、知识所得。
据介绍，如今在沈阳机床集团，像马狄、陈斌一样的创业者有上百人，他们无需购买资产，而是按照创造的价值与企业资源进行分享。同时，企业为他们提供财务、税务和法务方面的代账管理，还有大量的工艺人员为他们提供技术支持。
有数据统计，今年以来，通过实施混改和“双创”，沈阳机床集团人均销售收入提升了1.9倍。沈阳机床集团战略规划部部长任大鹏告诉记者，今年上半年，集团在整机装配、机床零部件加工、行业零部件加工三条主线实施混改和“双创”，目前已成立17家公司（7家整机公司、10家机加公司）和7个“双创”团队，其中9家已实施员工持股，部分公司还引入了社会投资者。
据了解，沈阳机床集团新模式下的员工“双创”，不仅有效实现了内部挖潜，改变了传统用工模式，还引入了社会资本的活水。另外，企业潜心十年研发的工业互联网、人工智能技术，正在通过与实体经济的深度融合，为国企改革探索新思路，树立新样板。
创新助推突围，改革迎来新生。2017年11月，国务院国资委、国家发展改革委、证监会等八部委联合下发《沈阳机床厂的综合改革方案》，支持打造以智能制造为核心、世界领先的机床集团。去年以来，在国家相关部门和各级政府指导支持下，沈阳机床集团开展了一系列综合性改革举措，向建设具有全球竞争力的世界一流企业目标迈进。对此，一场以“止血、输血、造血”为主要内容的“三位一体”综合性改革在沈阳机床集团全面推进。
2017年12月，沈阳机床集团完成一期债转股67.51亿元，初步降低了资产负债率，同时在资本市场的相关工作也积极开展，中国建设银行、国家开发银行、国银租赁等有关机构在金融方面对企业给予了有力支持。
通过统筹运用盘活资产、引入战略投资者、股份增发、市场化债转股、银行信贷等多种手段，沈阳机床集团的企业资本及负债结构得到了优化。截至目前，集团已完成市场化债转股一期67.51亿元，初步降低了负债率，化解了债务违约风险。在市委、市政府及市国资委、市建委、水务集团、浑南区的大力支持下，完成4个自备井供水、1处家属宿舍供暖、1处家属宿舍房产及物业的移交工作。
习近平总书记在辽宁考察时和在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话，极大地增强了干部职工的信心和动力。“技术是不是有话语权？产品能不能达到世界一流？规模和效益是否在国际上领先？”董事长关锡友表示，沈阳机床集团一直按照国家八部委的要求积极推进改革进程，要由原来“大而全”的企业，逐步向适应市场的公司转变。尽管进程中会遇到很多前所未有的困难和问题，但是企业正在进一步解放思想，大胆创新，通过改革创新，使老国有企业焕发出新的生机和活力。
“下一步，沈阳机床集团将紧紧围绕综合创新改革方案，不断将各项改革和经营工作推深做实，再埋头苦干五年，实现综合实力、盈利能力及运营能力大幅提高，资本结构显著优化，将集团建设成为以智能制造为核心、具有全球竞争力的世界一流企业。”关锡友表示。记者 黄超
