原标题：艾问卫哲：离开阿里巴巴是最好的选择吗
11月9日《艾问企投家》之卫哲（完整版视频）上线
北京电视台财经频道，每周五晚19:30同步播出《艾问企投家》
卫哲，1970年出生于上海，1993年上海外国语大学毕业，学的是翻译，受当时电影《华尔街》影响，对投行特别感兴趣。那时深沪股市刚成立不到两年，很多地方都需要借鉴国外的资料。终于有一天，卫哲争取到了万国证券的实习机会，干了不到两个月，就被中国证券教父管金生点名要走了，原因是他做事太讨人喜欢。
后来他成为普华永道高级经理，东方证券投资银行总部总经理，2002年出任百安居中国区总裁，带领管理团队，在五年中发展成中国最大的建材零售连锁超市，2006年11月正式加盟阿里巴巴，担任阿里巴巴公司总裁。
故事一
访问卫哲之前，去百度搜索“卫哲”，排在前面的依然是“阿里CEO卫哲引咎辞职”的数篇报道。每每提到卫哲，阿里巴巴注定是个绕不开的话题。
2006 年 11 月，在马云的盛邀下，卫哲出任阿里 CEO。卫哲说，他不是要创立这个企业，而是带领它逐渐壮大，走向世界。一年后，卫哲带领阿里巴巴在香港主板上市，并在之后的几年时间里，将阿里的营业收入从2006年的13.6亿元增长到2010年的55亿元。
在马云眼中，卫哲是最勤奋、最努力的一个人，无论曾经，还是现在，马云从未改口卫哲是一位好兄弟、一个好人，他是真的非常喜欢卫哲。
但喜爱不代表对错误的纵容。2011年，阿里B2B平台上的商家欺诈问题大规模爆发，卫哲主动辞去阿里巴巴CEO职位，选择了离开。
艾问卫哲：离开阿里是最好的选择吗？
故事二
2011 年，离开阿里的卫哲成立了嘉御基金，进入风险投资领域，马云和李泽楷一同入股，为其站台。
作为嘉御基金的掌舵人，卫哲始终围绕着互联网、电子商务、零售这三个熟悉的行业进行投资。卫哲说，“我们是免费咨询开路，再创造投资机会，不去追随。我们在投资之前，愿意先提供服务，包括在战略上、运营上、人才人力资源上。把管理咨询和战略咨询放在投资前，这是我们一直坚持的，市场上非常独特的打法。”
秉持着他自己的策略，嘉御基金已经成功投资了几十个项目，并成功退出了包括 PPS、91 助手等项目。
不喜欢和别人抢项目，不喜欢为融资者“雪中送炭”，喜欢为创业者提供咨询服务，喜欢说服不差钱的创业者做“plus轮”融资，从企业家转型投资人的卫哲总给人一种另类投资者的印象。
艾问卫哲：你投资的套路好使吗？
故事三
卫哲对企投家有着自己的描述，“我经常比喻说，企投家是一辆车里边坐在副驾驶位置的人，他既不应该继续去操控方向盘，那是企业家，也不应该坐在后排座椅上，那是投资家。要做好一个企投家，就想想你坐在副驾驶位置上，一个好的副驾驶应该给予司机（企业家）很多指导，但也要永远想清楚，在副驾驶位置上，你不要再去碰那个方向盘。”
在前两期《艾问企投家》的节目中，何伯权把企投分为两端，十年乐百氏，十年天使投资人，他给自己的人生划定了清晰的路线；傅盛则是在将猎豹移动带上市之后，从容开启了投资之路，企投并行，回报丰厚。
艾问卫哲：如何判断企投的时机？
让我们一起问出卫哲的答案，明晚19:30《艾问企投家》之卫哲敬请期待！
