原标题：阿里5亿入股喜士多 凭空猜测
撰文|李 华
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一个月前左右，有市场人士告诉《商业观察家》，阿里巴巴拟5亿入股喜士多。此轮，喜士多投前估值20亿元，折算下来，若入股，阿里持股喜士多股权比列将在20%。
当时，《商业观察家》获知的情况是，阿里、喜士多相关方已经就入股细节、条款达成共识，方案基本谈定，但还并未签订实质协议。
由于没有最终“纸质”落定，相关事宜可能还存在不确定性，因此，《商业观察家》也未予发布相关内容。
这件事，市场中的猜测也很多，有认为是阿里集团旗下业务部门出于自身业务发展需要，意愿很强，先谈了方向。但入股一事可能还未到阿里集团CEO张勇的层面。因此，在协议还没有最终签订前，很难说清楚。
随后一段时间，《商业观察家》求证了喜士多、大润发董事长黄明端，以及阿里巴巴零售通总经理林小海。
黄明端表示，阿里5亿入股喜士多不是事实，大家都在凭空猜测。但未指明是入股金额不是事实，还入股一事本身不是事实。
喜士多相关负责人也予以否认，但《商业观察家》随后询问，可否发布澄清新闻，即阿里未入股喜士多。相关人士未予回复。
阿里巴巴集团副总裁、零售通事业部总经理林小海对于此事未予回复。阿里巴巴官方回复则是不予评价。
总体而言，这件事一定是谈过，某种层面的“口头协议”也是达成过的，但最终能不能落定，还可能有一些不确定性。
一
喜士多
在中国便利店行业，市场对喜士多的谈论相对较少。一方面可以因为喜士多于中国大陆市场发展了20年左右，处于习惯性的“低调”中。另一方面则可能是因为，喜士多一直来的市场表现虽稳定不错，但在市场中的地位却处于“不尴不尬”的位置。他是一股势力，但谈论太多，好像必要性也不是太大。
难能可贵的是，喜士多在中国大陆市场是盈利的。在广东、华东这两大中国便利店市场容量最大、最重要，以及最难进入的区域市场内，喜士多则拥有一定的门店覆盖基础，当下，可能各数百家左右。
上海、华东市场，便利店行业喜欢谈论的是“老大”全家，以及最近几年势头凶猛的罗森。在广东市场，大家则偏爱议论7-11和本土便利店企业美宜佳。
有了这些“老大们”的存在，这两大区域市场都非常难以进入，比如罗森到目前也未能规模进入广东。喜士多则布局相对较早，拿到了两地“准入门票”。
因此，要在华东、广东市场建立更好的市场影响力，喜士多可能也会是一个比较不错的支点。
喜士多母公司是“台湾润泰”，尹衍梁为大股东。早前，台湾润泰已将其于中国大陆的另一资产——大润发超市业务，“出售”给了阿里巴巴集团。
二
零售通
有知情人士称，拟对便利店企业的投资行为，阿里巴巴方面的主要“意向发起方”，是零售通事业部。
原因在于，要在中国发展全国性的便利店业务，以及数字化“升级”夫妻老婆店，一方面需要便利店运营团队，及相关线下能力基础。
另一方面，则在于中国便利店市场当下呈现出的是，各自区域经营，大多数便利店企业是比较难跨出区域发展的。由于中国便利店当下的经营是一个“辛苦活”，利润率并不高，有赖于各区域便利店经营者的事必躬亲的一线“辛苦劳作”。便利店行业从业人员的薪资水平也相对不高。
因此，通过入股各区域便利店企业，激发团队积极性来发展市场可能更具可行性。既可以以点带一个区域面来发展便利店、夫妻老婆店的业务。同时，入股一家区域便利店企业，也能共享数据等各自核心资源，形成广泛的业务协同效果。通过各区域入股方式，能更好形成全国性的业务网络。
在这一业务逻辑下，从可操作性方面来看，通过入股行为，以及为便利店企业导入技术、数字化等能力，便利店本身若实现效率提升、扩张能力增强。入股行为也将能获得不错的资产价值提升回报。
另一方面，便利店本身的利润率并不高，相对比较难“采购”昂贵的技术，以及构建相关研发团队等。因此，区域便利店企业要效率提升，及建立战略合作，若以分润方式来“共享”资源、能力，操作空间其实相对也有限，“分不了多少”。
新零售就是新的效率。
通过技术进步、管理提升、零供生态合作、数字化运营来创造更好的零售效率。
过去十年，公平地讲，中国零售业“沉溺”于外延扩张，内生经营效率提升基本处于停滞状态。
而当眼下的顾客换代、技术进步、中国消费增速下滑、互联网生活普及等诸多因素叠加影响中国零售市场时，我们明白，零售经营效率到了必须提升的时刻。
必须更好洞察顾客需求，并满足挖掘顾客需求。也没有办法再做“二房东”，做不承担经营风险的零售经营了。当人力成本高居门店运营成本首位之时，人效提升则迫在眉睫。
中国零售业需要进行一次全行业的、系统的效率提升、经营升级。
这是一次转型，也是一个机遇。
零售业，乃至互联网行业离消费者更近，拥有无与伦比的本土优势。当我们看中国经济时，越往上游、离消费者越远的行业，其全球范围的竞争能力其实是相对更低的，很多没有定价权。
所以，中国零售业，以及线上与线下的融合后的全面数字化，是可以通过效率提升来连接上游，帮助上游行业发展，带动他们的效率提升。
这将是一个巨大的商业机遇，一个帮助实现供给侧改革国家使命、带动中国经济整体发展的机遇。这里面也有足够的利润回报空间。
基于此，由《商业观察家》举办的第三届新零售大会将围绕零售效率提升，来搭建交流、合作促成的服务场景。我们将探寻效率提升路径，提供零售趋势解读、市场研究、渠道下沉、零供合作、数字化经营、顾客研究、人才、金融工具、物流提升等涉及当下零售经营各方元素的一站式信息服务交流平台。
2019年1月7日－9日，上海，诚邀莅临！
一
峰会时间
举办时间：2019年1月7日-1月9日
地点：中国上海阿纳迪酒店
规模：1500人
二
峰会特色
1、一站式服务
本次大会将提供零售趋势解读、市场研究、渠道下沉、零供合作、数字化经营、顾客研究、人才、金融工具、物流提升等涉及当下零售经营各方元素的一站式信息服务交流平台。
以数字化为例。本次大会将会邀请阿里、腾讯、美团等来分享最新数字化技术进展，以及未来产品方案。因此，你将能在本次大会一站式获得当下市场所有最新数字化产品方案、技术工具的最新信息，可以在一个场景、一个空间内进行比较选择。
2、构建细分场景
本次大会也将搭建空间，提供细分交流、服务场景。
1）A轮派（非天使轮）
当下市场的流动性减少，导致许多企业的融资面临挑战。
针对中小、初创零售企业的A轮、B轮融资需求，本次大会将邀请未来有能力、有意愿对中国零售业作大幅投入的机构。风投如红杉、高瓴、今日资本等数家机构，以及产业资本，如阿里、腾讯、美团、绿地、苏宁等。来构建一个交流、路演平台，以促成合作产生。
拟参加的零售企业可向组办方报名。经过审查确认后，会专门通知。
2）商品展
现在已经到了建立新型零供合作关系的关键时刻，一个更紧密、数据共享、具有建设性、共赢的零供合作关系，是当下零供双方都要做的事情。
本此大会，将会搭建一个特色商品交流展，展现当下市场近一段时间出现的高品质生鲜、快消特色商品，为零售企业带来经过筛选的商品供应合作资源。
三
大会议程
1月7日09:00-12:00 门店考察
1月7日 14:00-18:00
平行分论坛一: 渠道下沉，三线及以下区域市场经营逻辑
1、社区场景经营逻辑——碧桂园凤凰优选总经理陈诚
2、乡镇农村市场的消费升级需求——五星电器CEO潘一清
3、渠道下沉机会点——盒小马CEO袁彬
4、低线市场的未来——吉麦隆董事长周新良
5、三线市场扩张机会点——冠超市董事长林永强
6、低线市场有消费升级需求吗——红旗连锁副董事长曹曾俊
7、快消品渠道下沉——雀巢咖啡中国资深副总裁葛文
9、如何做低线市场的“丝芙兰”——中央商场执行总裁刘梦洁
平行分论坛二: 线上线下一体化的进化路径
1、零库存背后的数字化逻辑——钱大妈总经理冯卫华
2、社区团购如何为消费者节省时间——食享家CEO戴山辉
3、酒饮新零售方向——1919董事长杨陵江
4、线上线下改造方向——天天果园创始人王伟
5、如何打造一个数字化社区场景——全家爱吃
6、如何通过数字化提升购物频次——居然之家总裁王宁
7、打造更低成本的同城配体系——多点合伙人张峰
8、家居消费的线上线下融合裂变——宜家家居
平行分论坛三：消费升级
1、打造更便利的生活——华润万家CEO徐辉
2、做出卖场高级感——果蔬好
3、生鲜加工化提升方向——生鲜传奇CEO王卫
4、自有品牌体系打造——元初食品总经理陈启明
5、挖掘“高龄阿姨”的消费升级需求——康品汇创始人陶云
6、果品专业化经营路径——鲜丰水果董事长韩树人
7、如何经营年轻顾客，及便利店发展未来方向——罗森便利店副总裁张晟
8、进口商品的供应链搭建——绿地商业集团董事长、总经理薛迎杰
18:00-20:00 自助晚餐
19:30-21:30 交流沙龙
1月8日大会主论坛
上午场：趋势解读，及效率提升路径
1、零售政策解读——商务部领导致辞
2、新零售趋势报告——商业观察家
3、技术进步，及对人效提升方向——盒马鲜生CEO侯毅
4、生鲜运营效率提升路径——永辉超市创始人张轩宁（拟邀）
5、大卖场改造的效率提升路径——大润发董事长黄明端（拟邀）
茶歇（10分钟）
6、2019年的零售市场的可能性——高瓴资本（拟邀）
7、腾讯的零售投资逻辑——腾讯集团（拟邀）
8、产业互联的效率提升方向——美团王兴（拟邀）
9、零售企业的数字化路径——物美集团董事长张文中（拟邀）
下午场：如何通过数字化配置供应链，及创造增量价值
1、后互联网时代高壁垒重公司崛起逻辑——步步高集团董事长王填
2、沃尔玛中国的生鲜经营进化——沃尔玛中国区总裁陈文渊
3、便利店的数字化想象空间——便利蜂
4、产业互联构建上下游生态圈——百果园董事长余惠勇
5、社区生鲜如何跨区域连锁复制——谊品生鲜创始人江建飞
6、基于用户洞察打造自有品牌——迪卡侬CEO张玥
7、苏宁小店直营逻辑——苏宁零售副总裁卞农
8、二手车交易的数字化经营——瓜子二手车CEO杨浩涌
9、消费金融将为零售创造增量价值——蚂蚁金服
10、社交电商未来路径——红杉资本对话拼多多
18:30-20:30
新零售影响力颁奖晚宴
（议程中拟邀分享嘉宾的实际到会情况将陆续更新）
四
峰会报名及商务合作
两天会议门票（包含五星酒店一次午餐和一次晚宴）：1680元/人
不含餐及晚宴980元/人
五
往届概况
《商业观察家》往届活动概况：
第二届新零售峰会（2018年1月10-11日，上海龙之梦万丽酒店）
首届生鲜零售大会（2018年6月27-28日，上海龙之梦万丽酒店）
第一届新零售峰会（2016年12月26日，北京新云南皇冠假日酒店）
首届快消品＋便利店大会（2017年4月，上海洲际酒店）
