11月8日，在乌镇举办的第五届世界互联网大会上，拼多多创始人及CEO黄峥发表主题演讲，分享拼多多扶贫助农的实践与思考。据统计，过去三年，拼多多平台已累计帮扶近14万户建档立卡扶贫家庭，产生超过21亿笔助农订单，累计销售109亿斤农产品，相关交易总额达510亿元。黄峥表示，电商企业参与扶贫工作，核心是利用互联网的优势，解决农产品流通问题，让贫困地区有产就有销，多劳能多得。（本报昨日12版）
很长时间以来，扶贫在我们的印象中就是拿出钱送给贫困户，很多时候，我们看到的扶贫工作更多是开展“村村走，户户进”的活动，走进贫困户家中，了解一下贫困情况，送上一个红包，叮嘱几句。从一定程度上来说，或许，救急的意义更大于脱贫。所谓"扶贫先要扶志"，贫困的原因来自方方面面，有的是因病致贫，有的是因灾致贫，有的是因为缺少劳动力致贫，有的是缺少技术和资金致贫，但相当多的贫困户也许更需要的是产业扶持、技能扶持、资本扶持，毕竟，“授人以鱼不如授人以渔”，笼统地以“入户送钱”的方法并不能解决根本问题，精准识别、精准帮扶、精准评估帮他们找到出路，“对症下药”，才能真正做到足够精准。
对于更多的贫困农民来说，贫困的根源更多是农业人员与非农行业人员的收入差距大，农产品的价格远远低于它本身的价值。移动互联网时代，电子商务在消费体系中扮演着日益重要的角色，而贫困地区文化水平较低、单打独斗的农民显然更加弱势。如果能够引进电子商务作为一种新型的扶贫模式，直接打通贫困地区与消费市场的直接沟通，为当地农产品提供稳定、可靠、优质的销售渠道，完成的无疑是一种从“输血”到“造血”的过程。这一点拼多多的做法确实大可借鉴。
作为一家成立三年的新电子商务平台，拼多多平台已汇聚3.44亿用户和超过200万商户，能在短时间内聚集海量需求，迅速消化掉大批量的当季农产品。基于这样的模式，3年的时间，拼多多将全国679个贫困县的农田和城市里的写字楼小区连接在一起，为分散的农产品整合出了一条直达3.4亿消费者的快速通道，成功建起了一套以“拼”助捐的可持续扶贫机制。
“拼”的模式，能在短时间内迅速整合供需两端信息，快速消化掉大批量的当季农产品，从而达到增收、脱贫甚至致富的愿景。但是，让贫困地区顺利地搭上电商快车，绝不是简单地搭搭桥、牵牵线，教会贫困户开网店这么简单，电商的助农计划，也需要政府部门的大力支持。
不可否认，电子商务为贫困地区特色产品打通销售新渠道，撬开网上大市场，从而成为农民增收致富的新利器和脱贫攻坚的新动能，这已经成为一种趋势。但是，在电子商务促进农民致富的同时，我们也要看到，农村电商是一场持久战，助农扶贫也不可能一蹴而就。要真正使电子商务成为精准扶贫的强大助推器，农村电商就必须进行规模化经营，完善物流体系，完善交通基建，实现产业化的产品供应，专业化的管理和运营，建立一定的人才队伍，以便有足够的经验和能力来应对市场的瞬息万变。但是，从市场规律中获利注定是一个漫长而平缓的过程。对于电子商务扶贫而言，也必须要有打持久战、扎扎实实、立足长远的打算。
