日前，从海外回汉的张女士在武广、亚贸等购物中心去买汉产女装，结果逛遍了几大卖场后，大为感叹：如今的汉派服装怎么就红人、元田、佐尔美等这么五六个牌子啊?汉派服装真的像传言中所说的那样没落了?
被定位为传统加工业难长大
“现在社会上很多人都认为服装业是传统行业，这其实是对服装产业的不了解。”刘树仁说，对服装产业的理解可以分为三个方面，一个方面是加工业，也就是为人代工;第二个方面是时尚，这个需要创立自有的时尚品牌;第三个方面是奢侈品牌。
这三个方面，除第一个是传统的加工制造业的范畴之外，其他两个方面都需要有大创意。
“服装业本身是一个集文化、时尚与创意为一体的产业，不管是在服装的设计方面，还是在品牌的推广营销方面都需要大创意。”
其实这三个方面，汉派服装在发展中都需要逐步完善。但令人遗憾的是，汉派服饰在成长的过程中一直被定位为传统加工业之上，没有被列入创意产业范畴之中。
“产业的发展需要培植过程。”谈及汉派服装业的发展，他说，汉派服饰从始至终是在市场环境的跌打中摸索发展起来的，可以说是在市场的夹缝中发展壮大的。
如果能得到政府相关部门的扶持、引导和带动，相信汉派服装转型升级能上一个档次，并有望壮大成武汉市的又一千亿产业。
据了解，目前汉派服装，仅服装创意和加工业的产值就超过400亿元，如果加上上下游的纺织、布料和扣子等相关配套产业的产值，做成千亿产业只是时间问题。
汉派发展需要产业集群
“20年来我们一直处于产能不足。”谈及元田的发展和现状，刘树仁如是说，“我们不是加工型企业，我们是女性时尚的制造者。”
事实上，近年来，包括元田、红人在内的汉派服饰领头羊为了扩大产能，纷纷异地建厂，比如元田在咸宁设立工厂，红人则在孝感设立工厂，一个主要目的就是扩大自身产能。但即便是这样，刘树仁仍对产能不足表示担心：在本地很难挑选到好的代工品牌。
“做加工服务也需要创立品牌。”他说，武汉服装业在这块却比较薄弱，认为为别人代工，做贴牌，没有品牌可言。“这是个大误区，代工业也可有自己的品牌，比如大家熟悉的富士康，其实就是做代工的，而且是代工之王，难道你能否认富士康不是品牌么?”刘树仁反问道。
“汉派服装产业中的一些中小型企业，可以考虑做代工品牌。”他表示，汉派服装业发展需要进行分工协作，做大做强。
“形成一个能影响全国服装业的资源，还需积极促成产业集群。”他说，“我们高举汉派服饰的旗帜，并不是要抹杀个性，相反是要张扬个性，共同发展形成一个汉派产业集群。”
事实上，刘树仁等武汉服装商会同仁的这一构想，已经在逐步变成现实。
今年下半年，由武汉市服装商会的14家会长单位，联合出资1亿元发起成立的汉派商汇投资股份有限公司已经开始运作，欲通过资本的力量，给“汉派服装”注入新鲜的活水。
“汉派服饰的产业转移很急迫，汉正街在外迁，汉派服装企业也在外迁。”刘树仁说，要做大做强汉派服饰，形成产业集群，让武汉的九省通衢的区位优势变成经济优势，势在必行。据了解，武汉服装商会目前已经着手选择产业集群的选址工作，汉口北、新洲、洪湖、红安等地都已纳入其考察范畴。
