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全球局势聚焦:贸易战未来 中美核心利益共赢

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-05-16  来源:联合早报


定位中美核心利益并寻求交集 经济学中有个著名的经济人假设,理性追逐物质利益最大化。亚里士多德提出,人是天生的政治动物,可引申国家首脑的政治人三个假设:其一,元首追逐权力最大化、成就最大化;其二,元首和

定位中美核心利益并寻求交集

经济学中有个著名的“经济人”假设,理性追逐物质利益最大化。亚里士多德提出,“人是天生的政治动物”,可引申国家首脑的“政治人”三个假设:其一,元首追逐权力最大化、成就最大化;其二,元首和/或决策团队足够理性精明(会有平庸贪腐的元首,如韩国、巴西,但其决策团队不差);其三,利益权重多元且需取舍(如国家主权尊严高于经济利益,核心利益高于外围利益,长期与短期利益、全局与局部利益平衡等)。

无论你服不服气、愿不愿意,美国元首及政治精英的首要目标、核心利益是:美国永远是“老大”,实力第一、地位第一。中国元首及政治精英的首要目标、核心利益是:中共必须长期执政、中华民族必须复兴(后者为前者提供合法性和合理性)。

至于中共如何加强和改善执政,那是另外一个可以反复讨论的话题。回顾中共历史,短短28年从无到有、从小到大打下江山,证明其生存能力、适应能力极强。只要中共执政,就是中国特色社会主义,未必搞传统社会主义。中共两次生死存亡之际,曾成功对传统社会主义的政治和军事理论、经济理论进行重大修正,第一次是毛泽东倡导“农村包围城市”,第二次是邓小平倡导社会主义搞市场经济。未来是否有第三次重大修正,国家治理体系和治理能力现代化是否倒逼中共实现革命党向执政党完全转型,是否开启政治体制改革,需要时间和动力。看待这个问题不妨耐心一点,要相信未来,相信长江后浪推前浪。

6月28-29日大阪G20峰会期间,中美需力争签署贸易协议,但对双方而言,1万亿美元不是多大的事,不到一年GDP。不妨在元首一对一秘密会谈时,探讨未来30-45年中美关系和世界格局,争取早日达成框架共识。中方可单独、直接向特朗普亮明底牌,传递五个关键信息:

一、美国永远是“老大”,中国尊重美国的“老大”地位和主导制定的国际规则,没有野心和能力取代。

二、中国目标做“老二”,30-45年后G2(即“美中国”)共治全球,实现稳定的“双霸权”100年或更长时间。

三、为实现上述目标,美中联手压制、排除任何第三国进入第一集团;如有第三国冲得出美中夹击,不是侥幸,则配拿这张“入门券”。

四、无论战略较量的结局如何,作为负责任的大国,中美之间不能发生热战、核战。

五、美国总统大选是美国内政。但作为不打不相识的老朋友,中国乐见特朗普连任。

具体而言,中方承认美中已进入修昔底德陷阱,愿意表明诚意,在未来30-45年承受守成大国的种种测试,可分三个阶段。

第一阶段10-15年:美方战略进攻,七分攻三分合。尽管施展各种手段考验,中国抗不住,怪自己没本事,活该被淘汰;中国不挑明,美国也会并已经这样干。

第二阶段10-15年:美中战略相持,五分攻五分合。中国积极参与制定和完善国际规则,贡献更多国际公共产品。

第三阶段10-15年:美中战略融合,三分攻七分合。如果在美国重压20-30年后,中国不仅没垮,依然强劲增长,那么中国有资格参与领导世界。

美国继续做世界警察,中国没有实力和意愿做“老大”。“老大”也是双刃剑,以美国的国力如今支撑都吃力,到处驻军,形成巨大财政包袱。中国不妨做“世界辅警”。之所以不设定30年,是中方不要一厢情愿地按中华人民共和国成立100周年设定目标和节奏。

中美在世界反法西斯战争中结盟抗日并取得胜利;在朝鲜战场上转变为你死我活的敌人;又因反苏的共同战略利益,抛弃巨大分歧,以“小球”推动“大球”,相互取暖。今后10-15年,中美全面竞争,关系好不了,这是中国和平崛起的必需代价和必要考验。即使如此,中美仍有很多合作空间,例如核不扩散、反恐怖主义、人道主义、气候变化等国际和平、安全与发展的议题。

没有永远的敌人,也没有永远的朋友。世界不是非黑即白,还有半黑半白、不黑不白、时黑时白;不是非友即敌,也有半友半敌、亦友亦敌、时友时敌。中国不是自虐狂,不会求别人来折腾自己;中国也不是偏执狂,既然美国来反复折腾,不妨换位思考,争取利益最大的公约数,不要到处主动树敌,把事做绝,导致路越走越窄。

外交谈判是妥协的艺术,更需高超的谋略。只有先构建人类利益共同体,才有可能出现人类命运共同体;只有先达成大国共识,才有可能出现世界共识。1945年2月,美苏英三大国举行雅尔塔峰会,决定了战后70余年的世界新秩序。是时候举行中美峰会,讨论并决定未来100年的世界新秩序了。这最快可以发生在大阪G20峰会期间。

(注:作者为中国人民大学长江经济带研究院研究员,微信公众号:SSWYPL。本文仅代表作者个人观点。责编邮箱bo.liu@ftchinese.com)



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