原标题：华为10年前已开启“商业可持续管理”战略 一个元件2个供应源

今年上半年，华为已经历2次被卡脖子的事件，但华为凭借经营多年“有备无患”战略，顺利通过难关。

第一次是华为被列入实体清单中，禁止对华为供应芯片、软件等产品及技术。对此华为并没有惊慌失措，而是迅速宣布启动“备胎计划”，自研芯片、自研软件等提上日程。

第二次是荣耀PRO 20发售时，某家元器件供应商突然“断供”，一度导致荣耀20 PRO的产能和供货紧张，但荣耀随即紧急启用“备胎计划”。荣耀20 PRO也因发货慢，喜提大波一星差评。但官方也回应得的不冤，对荣耀20 PRO并未造成明显的影响，那家供应商也很快“反悔”并恢复供货，目前荣耀20 PRO已经开放购买。

目前来看，尽管华为在主要的芯片和软件等方面实现自主研发，但也不可能所有的元器件都自产，需要产业链上下游的支持与合作，才能确保产品供应的稳定。

近日，华为高级副总裁张建岗日前在英国接受新华社记者采访时表示：“在全球化背景下，我不认为有哪家公司的产品所用的元器件是100%自产的，因此我们在10年前就开始了一项名为‘商业可持续管理’的战略，这意味着我们每一个元器件都会有两个供应来源。”

原来，华为10年已开启“有备无患”的战略，真有先见之明。

2018年11月7日，华为在深圳举办了2018华为核心供应商大会，到场150家，获奖92家，随后这份核心供应商名单被公开，这对华为来说还是第一次。

从名单看，华为核心供应商中来自中国的最多共有37家，包括中国大陆25家、中国台湾10家、中国香港2家，另外美国33家、日本11家、德国4家、瑞士/韩国各2家、荷兰/法国/新加坡各1家，有析师统计，华为的各种供应商总计超过2000家。

目前，但华为正在减少对美国供应商的依赖。