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汉派服装重塑“品牌”内涵 勾勒未来美好蓝图

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-10-31
核心提示:  如何让汉派服装重回武汉市场?业内人士称,说到底还是要回到振兴汉派服装上来。日前,14家武汉服装企业,联合出资1亿元设立了

  如何让汉派服装重回武汉市场?业内人士称,说到底还是要回到“振兴汉派服装”上来。日前,14家武汉服装企业,联合出资1亿元设立了汉派商汇投资股份有限公司,欲通过资本的力量,给“汉派服装”注入新鲜的活水。

  走多档次发展道路

  前不久的一场服装秀现场,武汉服装商会秘书长李群宝的一句话让媒体颇为诧异。“大家不要认为,汉派服装只有进商场赚取高利润才是出路,批发分销这种模式是汉派服装的优势之一,同样能赚钱,所以不能丢。”

  而就在三年前,同样是李群宝,在为做品牌的服装企业摇旗呐喊:“在汉正街批发跑量,每件衣服赚几元钱或几十元钱,而一件名品,单件衣服能赚几百元钱,这就是差距。”一些有想法的汉派服装老板们,开始花重金聘请设计师;为了防止抄袭,新品发布会上宾客手机、相机统统没收;渠道营销上,退出汉正街,向大商场迈进。

  那现在,又是什么让李群宝的想法发生了改变?对此,他的回答是:“这是由汉派服装的现实决定的,汉派服装可以多条腿走路,既面对现实又追求理想。”

  对此,武汉服装商会会长刘树仁解释,一方面汉派服装传统的批发分销模式还要坚持,这套模式由大众潮流品牌去承担,中国最大的市场还是二三线市场,老百姓需要物美价优的衣服,这是汉派的优势;另一方面,高附加值的中高档品牌路线也要同步进行,汉派需要一批有影响力的品牌,才能重新擦亮金字招牌。

  服装业界人士坦言,批发和进商场两条路完全不同,各有优势。批发模式以单款为主,回笼资金快。而进商场需要有很强的设计力,利润虽高但也很容易形成大量库存。同时,品牌不是一两天就建立起来的,需要时间沉淀。只有将两者结合起来,才最适合现在的汉派服装。

   勾勒未来美好蓝图

  日前,以会长单位元田服饰牵头,武汉服装商会旗下14家企业联合出资1亿元,成立了汉派商汇投资股份有限公司。据商会会长刘树仁介绍,这家公司未来将主要做三件事:打造“一座城”“一条街”“一片云”。

  所谓“一座城”,就是一座集合服装上下游产业链的产业基地;“一条街”,就是针对很多汉派新品在武汉无商铺展卖的现状,商会拟通过集中购买或租赁一片商业街区,作为汉派服装“对外展销”的窗口;而“一片云”,是指发展电子商务。发展电子商务需要资金、技术、人才的高度集约,大家抱团在一起可平台共享。

  刘树仁说:“像汉派服装企业这样,共同出资组成投资发展公司,在东部城市已经较为普遍。浙江海宁皮革城就是如此,还有许多温州资本在全国遍开商贸城,物流渠道掌控了,也为温州服装拓展了渠道。”

  除了成立投资公司,在汉派服装企业的心中,还有一个更远的目标。“成立一个汉派产业集团,不仅做服装产业,还可以涉足多产业、跨地域扩张。”刘树仁说。

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