沈阳一家服装企业老板黄建民告诉记者:“现在服装企业库存压力增长20%,在企业正常运行的情况下,消耗库存大概要1~2年,甚至3年。
高库存最近一两年正困扰着服装企业。
近日,因库存问题,5家服装企业被挡在了IPO之外。沈阳一家服装企业老板黄建民告诉记者:“现在服装企业库存压力增长20%,在企业正常运行的情况下,消耗库存大概要1~2年,甚至3年。”
不断打折的品牌服饰
太原街某商场的负一层里,大部分品牌都设有打折专区。
张女士试图挑选出几件可心的衣服“挑个便宜”。但整整一圈走下来,她并没有任何收获,“款式都太旧了,这件衣服肯定是两三年前的款式。”
最近两年,商场里品牌服饰的打折力度越来越大,打折区域也在扩张。某商场的楼层经理芦先生介绍,商场会定期推出一些区域,让品牌商来进行商品的促销,一方面是拉升销量,一方面也是为了处理这些品牌服饰的库存。
与商场里打折活动遥相呼应的是不断开张的“零码折扣店”,中街、太原街、北行等几大商圈都可以看到其身影。某品牌服饰的零码折扣店工作人员说,这种直营店模式,也是在消除积压的库存。
库存压力同比增20%
服装企业库存压力为何如此之大?记者在采访多位服装企业的老板后,得到的答案是,服装市场出现疲软状态。
沈阳一家服装企业老板黄建民说,2008年奥运会之前,多数企业“押宝”在休闲服饰,然而计划没有变化快。2008年奥运会结束后,运动品牌在热潮中逐渐冷却。
黄建民说,这几年,服装在工序、染料、环保等环节比较注重,但每增一个环节都要加价。前几年,一件休闲服出厂价是70~80元,这两年已涨至130~150元。到终端商场经过层层加价后,消费者接受起来就有些难度。
一方面在产量增加,一方面是销售困难。“现在本地多家服装企业的库存压力比去年增长20%,这是相当庞大的数量,如果企业正常运行的情况下,消耗掉库存大概要1~2年,有的甚至要3年。”黄建民说。
寻找突破库存压力的途径
如何解决这个问题,多家企业也在寻找突破困难的途径。
辽宁省服装行业协会的相关人士称,打折是服装企业促销去库存的传统做法,另一种办法,是拓展电子商务,这打的也是价格战,但企业用近乎为零的利润换取快速推货只是一种“断尾求生”的不得已之举,也有多家品牌店也采取直营模式。
其实,根本的解决办法是从生产和制造这个源头上控制,采取降低产品的同质化、同一地区的销售渠道不要过于密集等办法。