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体育用品库存堵路 鞋材供应商寻求转型

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-10-31
核心提示:  做鞋子的材料可以应用到飞机制造上?听起来不可思议,但对于晋江的一家鞋材厂来说,这不仅仅是一个构想,事实上相关项目已经进

  做鞋子的材料可以应用到飞机制造上?听起来不可思议,但对于晋江的一家鞋材厂来说,这不仅仅是一个构想,事实上相关项目已经进入了实质性进展的阶段,其研制的新型海绵或许不久后就会出现在某架飞机的机身上。

  不仅是新型海绵,可降解鞋材、雪地感温止滑鞋底等新材料也相继问世--今年以来,泰亚、正大等泉州龙头鞋材企业不停地研发新技术,延伸产品线,拓展新市场。

  也许单家鞋材企业的新项目是偶然,但若放在整个产业链的大背景下,却属必然。这场鞋材企业集体转型提升的背后,是整个行业面临的巨大生存压力。下游的体育用品企业市场下滑、产能过剩、库存危机,各种压力已经传导至鞋材企业。

  变则通,不把鸡蛋放在同一个篮子里,鞋材企业开始寻找新的供应领域,而新材料、新技术便是敲门砖,一些企业甚至趁此转型之机,做起了自主品牌。

  新动向鞋材商研发多行业通用品

  "目前,这一项目还在洽谈阶段,不方便透露。"谈及鞋材原料可应用于飞机制造一事,晋江一公司负责人陈先生并不愿说得更多。

  在记者的一再追问下,陈先生才表示,鞋材企业为飞机提供材料并非不可能。"海绵就是一种鞋材的常见原料。如果企业研发出来的海绵,超轻超薄,还能具有耐高温、耐寒等等性能,并且具有一定的硬度,能够达到飞机需要的材质标准,就有望通用。"陈先生说,现在飞机对材质的要求是重量又轻又符合安全性能标准,海绵可以用作外壳的填充物或者机身内部的制作材料,应用范围比较广。

  鞋材原料有不少都可以应用于鞋以外的其他领域,这个观点也得到了泰亚鞋业股份有限公司高级工程师陈永华的认同。"比如橡胶、塑料、PU(聚氨酯)等等,在很多领域,材料都是通用的,只是配方不同而已。"陈永华说,像鞋底可能是由一二十种材料合成的。他还举例说,像世界着名的科研企业杜邦,其实往往只是为某家企业提供一种东西,但在不同的领域,可以合成不同的东西。"杜邦提供的东西就好比是盐巴,看你怎么使用这个东西,和其他材料混合在一起,就成了其他产品。"他认为,同样的道理,鞋材方面的一些技术性材料,可以用在制鞋之外的其他方面。

  大背景上游鞋企压缩生产规模

  业界人士认为,鞋材企业转型成为飞机材料的供应商,并不令人感到惊讶。事实上,近年来,鞋材企业转向建材等其他领域的情况并不罕见。"生存压力下,企业谋求开拓新的市场领域是正常的。"该人士表示,目前鞋业面临的一些生存压力已经传导到上游的鞋材企业。

  就在今年国庆节前夕,关于泉州最大鞋材企业清美(中国)有限公司悄然停产的消息见诸报端。据称,清美鞋材在2007年-2009年三年间营业收入总和为17.55亿元,为贵人鸟、乔丹、赛琪、三六一度等知名运动品牌做过代工,但如今偌大的工业园区内没剩多少人,清美公司已经停产数月了。记者联系了有关负责人后了解到,公司原来的设备、生产线大部分已卖掉,目前公司只接少量订单,运营资金来自厂房和办公楼的租金收入。

  事实上,清美鞋材的情况并非个案。"停产是很多中小型鞋材厂面临的最实际的选择。"一家鞋业公司的营销总监肖先生告诉记者,这几年鞋业出口量下滑,原来不少外销厂家转向国内市场并纷纷扩大产能,但整个国内外经济形势的持续下行,导致了整个行业面临着产能过剩的尴尬。

  肖先生介绍,一般鞋材企业与鞋企通过下定单合作的方式,直接生产出鞋企所需的产品。"今年体育用品企业主要是在积极消减库存,对所有的产品生产规模都进行一定的压缩,其产能降低必然影响到鞋材的采购量。"他说。


  黄振基曾经就职于耐克公司,对于耐克的一些生产情况非常了解,如今在福建正大集团有限公司担任技术总监。他告诉记者,单单2010年,耐克的产量就已经减少了30%-35%,"国际一线品牌的订单量都在下降,这种形势蔓延到国内的体育用品行业是很自然的。"

  "看看大企业的情况就知道了,库存过高,订单量起码减掉两三成,下游企业的减产直接导致鞋材企业的订单量严重不足。更何况一些小型鞋厂的转型和倒闭,也让上游鞋材企业的订单情况雪上加霜。"肖先生说,订单不足是很多鞋材企业停产的重要原因,"如果硬要上生产线,就得提高单价,但市场不可能接受。提价不成,那只能是导致亏损,鞋材企业自己承担后果。两条路都不好走,只能选择停产。"

  业内人士认为,影响鞋材销量的原因并不仅仅在于产能过剩、库存高企等,整个大环境如欧债危机、美元泛滥以及用工成本、各类原料价格的不断上涨等等因素,都造成了鞋材企业生存艰难的局面。据透露,今年以来倒闭停产的鞋材企业以数百家计。

  找对策高技术含量成研发方向

  在这种形势下,提高技术含量,增加单品利润,成为鞋材企业的新选择。鞋材龙头企业,如泰亚、正大等等,更是每年都投入不菲的资金用于研发,而安踏、三六一度等品牌体育用品企业,每年也都在鞋材上投入大笔的技术研发经费。

  "一双鞋的技术含量主要在鞋底,所以一个想要做大做强的体育用品品牌,必然要注重鞋底的研发和生产。"作为国内第一个在A股上市的鞋材企业,泰亚鞋业股份有限公司在产品的研发上一直保持着领先的地位,其相关负责人余树芳说,目前,泰亚是福建省同时拥有市级、省级企业技术中心的两家运动鞋鞋底企业之一。

  泰亚高级工程师陈永华说,今年以来,公司已经研发出可降解的鞋底、可以在雪地感温止滑的橡胶底等等,并且申请了专利。"比如感温止滑的鞋底,就是考虑到在雪地上行走时,人们容易滑倒,我们通过技术研发,在鞋底使用材料中加入了可以感应温度的化学材料,温度越低,鞋底就会变得越硬,抓地力提高,防滑性能越强。"陈永华说,这样的一些新型技术,其实也为企业拓宽产品链奠定基础,比如这样的鞋底就可以被广泛地运用到户外用鞋的领域中。

  在正大位于惠安的办公大楼内,技术总监黄振基为记者展示了10年来正大取得的专利技术文件,资料有厚厚的一叠。黄振基拿着一个一体成型的红色橡胶鞋底,在手里任意弯曲,他告诉记者,这种鞋底是弹性底,富有弹性,可以随意曲折,但不容易变形,而且耐磨、防滑。"一般的硫化橡胶鞋底,在技术检测中,干测时系数是0.7,这种弹性底的系数则是0.95;抹上油、水等进行湿测时,一般硫化橡胶底的系数是0.5,而这种鞋底的测试系数是0.68。"

  除了增加鞋底的功能性,可降解的环保型鞋材也成为企业研发的方向之一。"如果是一般的鞋底,放几十年都还是那种材质,但通过在材料中加入合成催化剂,就可以控制鞋底降解的时间,比如在5到10年后,鞋底就降解掉了。"陈永华说。

  "你看这个弹性底的边角料,是可以回收的,加入到新料中,可继续做成鞋底。"黄振基说,正大的可降解鞋底,使用的聚丙烯份子在熔融发泡过程中易产生降解的倾向,而企业通过加入高效防护助剂,抑制其降解反应倾向,从而达到控制降解时间的效果。他表示,改性聚丙烯材料取代人造、天然橡胶作为运动鞋原料,不仅可回收、易降解,而且不需要硫化处理,没有含硫气体的排放,对生态保护有益。"从价格上来说,这类材料与各类橡胶每吨的差价达万元左右,可以有效降低经营成本。"

  谋发展创牌:告别半成品时代

  品牌,对于许多原料供应商来说,都极具诱惑力。拥有品牌,就意味着企业可以告别半成品时代,可以在产业链中获取更多的利润空间。对于鞋材企业而言,亦是如此。


  泉州鞋材企业转型品牌经营,其实并不乏先例。美克诞生于恒强鞋塑,阿迪王的投资方是新协志鞋材,而正大也早在几年前就启动了品牌战略,2010年公司"摇摆鞋"的问世更是让正大一时风光无限。拥有数项国家级和世界级专利,却又新锐时尚、让人"走不稳"的"摇摆鞋",不仅打开了销售局面,还让企业在市场细分领域迅速建立起了知名度。

  品牌造就的财富效应无疑是巨大的,也使得更多的鞋材企业想涌入这个阵营。根据泰亚股份的有关公告,2011年公司注资3000万元新设全资子公司--厦门市瑞行电子商务有限公司,打造RAX户外运动品牌项目,创立微户外全新户外模式。此外,泰亚股份还通过收购获得了英国品牌HI-TEC(海泰客)中国市场30年的经营授权,在品牌经营战略取得不错的进展。

  泰亚营销负责人张世诩表示,除了做好自有品牌,今年企业在代工方面还会展开与国际品牌的合作。"从今年7月开始,我们已经开始和国际品牌合作,为锐步、NEWBLANCE(新百伦)等提供鞋材。"他说,目前公司还在积极地和美国保罗、丹麦ECCO(爱步)、乐途等多个国内品牌以及沃尔玛等大型商场的鞋类自有品牌谈合作,力争拓展国际市场。"我们的目标是在国际市场上达到一年销售2000万双的目标,预计在3到4年内可以实现。"他说。(中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心)

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