据《温州商报》报道，市场的高端的了解，知道“不能忽略民族品牌的市场价值和品牌价值。”日前在天津举行的“中国百货业十周年高峰论坛”上，中国百货商业协会会长楚修齐在接受商报记者采访时说，中国高端百货商场目前有“洋品牌一统天下，民族品牌很难插足”之势。他呼吁政府部门、行业协会及广大百货商场各自发挥优势，支持民族品牌进大商场。
百货商场中民族品牌现状
楚修齐介绍，目前在不同档次的百货商场，民族品牌享有的地位和占据的比重存在差异。在高端精品百货商场中，洋品牌一统天下，民族品牌很难插足；但一般的百货商场则以销售民族品牌为主。他以北京的17家百货商场为例说，这些商场中的国外品牌占到73%，本土品牌只占27%。在这些商场中，国产的男装、化妆品、体育用品、家居用品、箱包等产品比较弱势；但民族品牌女装在商场中所占份额比较大，“以百货商场为主要销售渠道的一批深圳女装品牌，企业年销售额都突破了10亿元大关”。
如何支持民族品牌进入百货商场开店
楚修齐认为，造成民族品牌在百货商场中处于劣势的主要有三点原因：首先是消费者对民族品牌信心不足；其次，百货商场的经营定位不断升级，不少本土品牌受到歧视，甚至被迫退出；第三，民族品牌建设相对薄弱，品牌价值还有待提升。
支持民族品牌进入百货商场开店，楚修齐建议，第一，必须正视民族品牌，为其进入百货商场提供市场机会。他说，目前99%的中国百货商场实施的是拿销售扣点的方式经营，对于入场的品牌没有定价权、没有支配权，“实际上，国际品牌有很多‘特权’，对百货商场的利润贡献率很低。”
第二，传播品牌文化，共建民族品牌与百货商场的联盟。要促进民族品牌的发展，一个重要的方面就是提升民族品牌的认知度和美誉度，百货商场与民族品牌建立战略联盟，加大在消费者中的宣传力度，联合举办品牌的文化营销活动；其次要宣传和推广民族品牌文化，扩大民族品牌影响力。
第三，要坚持公平合作，保障民族品牌企业的利益。如果处于产业链末端的零售商一味追求打折让利，必然会使居于上游的品牌供应商和生产企业的利润空间受到挤压，“一定程度上可以说，百货商场通过价格战所创造的销售奇迹，是以损失民族品牌供应商的利益为代价的。”长此以往，必定严重影响民族品牌的发展利益，延缓民族品牌走向一流，形成与国际品牌对阵竞争的局面。
