经过多年的高速发展，伴随着体育用品市场的井喷，以“晋江派”为代表的我国本土运动品牌实现了超常规发展。然而，2010年以李宁公司订货量下跌、关店整合为标志。整个行业依靠铺渠道、多开店带来水平式增长的模式遇到了瓶颈，整个行业走入困境。
一、运动晋江派走不出的“代工围城”？
业内人士指出这一现象的形成，主要是因为本土运动品牌多年来，大多走的仍是“代工”式老路。
而所谓“代工”式老路，主要是指，目前中国大部分的本土体育用品品牌，都是从制造加工业，从做OEM代工起家。尽管之后逐步发展到品牌运营，但是其企业的产品仍然是以模仿国际品牌样式为主，没有创新只会抄袭。
这一现象的直接结果，就是造成本土体育用品企业之间款式雷同的现象屡屡发生，企业品牌的附加价值普遍偏低，同质化现象严重，缺乏与国际品牌竞争的能力。而在当今金融危机的大环境下，一旦国际品牌推出低端产品，我国的本土运动品牌就再难有立足之地。
二、美克休闲走出“围城”，用品牌吸住市场
如何才能走出这种“代工围城”？有人指出，提高品牌的吸引力和提高品牌的溢价能力，是“晋江派”未来生存的必须选择。而作为本土体育用品十大品牌之一的美克休闲，近年来所做的，正是打造自己的品牌，真强自身的品牌力量，以品牌“吸”住市场。
首先，美克休闲首创休闲运动理念，打造品牌灵魂。
从美克休闲成立之后，该公司就确定了“以运动为基础的运动生活化品牌”的品牌属性，并以此为设计之魂，打造“清纯浪漫的、炫丽多彩的、动感活力的、健康和谐的”的产品风格。
其次，美克休闲建立体育、明星、媒体三位一体式营销，打造品牌高度。
体育营销方面，聘请奥运冠军与中国女子曲棍球队为代言人，以赞助国内外重大体育赛事为手段，奠定品牌在体育界的美誉度。明星营销方面，聘请孙燕姿与罗志祥为品牌代言人，以赞助演唱会的方式，提升品牌在市场的声誉。在媒体营销方面，通过联袂中央电视台五套体育频道，以及与百度、腾讯、优酷合作，为品牌赢来一个新的品牌高度。
最后，美克休闲通过终端、网络两端销售，打造品牌力量。
美克休闲通过统一的店面形象建设，已经在全国22个省市和34个国家及地区建立了终端销售网点，使得美克休闲的市场占有率逐日攀升。同时开通淘宝网络商店，在电子商务的平台上进一步扩大美克休闲的市场份额。
三、美克休闲：用imo打造高效门店管理，增强品牌力量
经过品牌的不断打造，美克休闲已发展成为国内领先的运动品牌之一，并在香港成功上市，让“运动，美时美克”的口号深入人心。而面对企业的不断发展壮大，美克休闲对于自身的管理水平也有了更高的要求。其中湖南美克运动休闲有限公司，于2009年率先使用起企业即时通讯平台imo，以此来加强公司与终端直营店的高效沟通管理，增强美克休闲品牌的力量。
据湖南美克休闲负责人介绍，当初选择使用imo，就是为了加强公司与门店之间的沟通管理。“在使用imo之前，我们湖南分公司用RTX作为企业的沟通工具，可是使用之后我们发现，RTX不仅要收费，还只能在公司局域网内使用，下面的门店、网点根本就加入不了RTX的系统中，而公司又不允许门店与网点使用QQ。这样一来，门店与网点就如同一个个孤岛，只能偶尔靠电话与总公司取得联系。公司根本就无法直接掌握门店与网点的整体情况。”公司负责人回忆到。
“但是用了imo之后，上面说到的问题，都迎刃而解了。首先imo是全免费的，只需要注册下载就可使用。其次，imo是建立在互联网平台之上的，跟QQ一样没有局域网的限制，公司、门店与网点都可建立在一目了然的组织结构树里，形成一个整体的‘互联网办公室’，不仅大大加强了公司对门店、网点的掌控力，也打通了门店之间的沟通途径。而imo的协同办公功能尤其方便，比如之前门店与网点出现了网络问题，IT部门都需要派专人去门店解决，费力又费时。而现在只需要通过imo的远程协助，门店与网点一些网络问题就可以异地解决了。”
imo界面图示：组织结构树一目了然
四、大势所趋，安踏、探路者、361°、杉杉……都用imo！
imo在服装业早就拥有了很高的知名度和美誉度。不仅是美克休闲选择imo进行企业沟通，百丽鞋业(港交所：01880)、361°、安踏、杉杉（上交所：600884）、以纯、爱慕内衣、探路者（深交所：300005）、等业内众多知名企业都使用imo作为企业即时通讯平台。
五、工作沟通上imo，全免费、注册即用
imo最早提出并实现“全免费、注册即用、持续免费升级”的运营模式，为超过10万家企业、上百万员工提供企业级即时通讯和互联网协同办公服务。imo于2006年在国家工信部、上海市经信委的指导下成立，是中国最早、最大的企业即时通讯平台。
