一、法律与合规红线（必须避免）
1. 触碰宗教禁忌或宗教空间的任何不当行为
包括言论、图像、产品内容、广告，任何不尊重宗教的行为会直接导致合作终止。
2. 使用不符合当地监管的资金来源
中东反洗钱合规极严，资金来源不透明将导致账户冻结、项目中断。
3. 与受制裁的个人、公司或国家发生交易
特别是涉及伊朗、叙利亚、也门等区域，一旦涉及制裁名单，后果严重。
4. 使用“名义股东挂靠”方式绕过外资法律限制
这是高风险做法，股权不受保护，政府也可能视为规避法律。
5. 在无批准的情况下处理或输出数据
沙特、阿联酋的数据隐私法规定非常高，越线即违法。
二、合同与商业行为红线
6. 未设置国际仲裁条款或仲裁地选择错误
没有仲裁，等于失去跨境保障；完全依赖当地法院会极度被动。
7. 对政府或王室合同没有“变更条款”或“付款保障”
政府项目并不保证按时付款，没有保障可能出现长期拖欠。
8. 签署空泛、不明确的本地化承诺
沙特尤其严格，承诺写大但无法兑现，会导致公司评级下调、罚款或禁止经营。
9. 使用西方合同模板直接落地中东
会出现不可执行、缺乏法律效力、与教法冲突等严重问题。
10. 忽视“Exit 条款”（退出机制）
红线：绝不能进入没有退出机制的合资结构，否则将无法结束项目或收回资产。
三、合作伙伴与关系网络红线
11. 与没有真实资源、仅提供关系的“假代理人”合作
无资源的代理不仅无效，还容易卷入法律纠纷与利益冲突。
12. 不调查本地合伙人的背景与政治敏感性
某些家族、机构或公司涉及政治风险或制裁风险，合作会殃及自身。
13. 忽视“权力等级”导致谈错对象
如果与无决策权的人长期谈判，会导致项目无法进入核心层。
四、运营与人力红线
14. 违法终止员工（特别是本国籍员工）
当地劳工法偏向员工，非法解雇会导致巨额赔偿和法律责任。
15. 违反移民与签证制度
如无许可雇佣外国劳工、违规办理工签，会导致公司被列入黑名单。
16. 忽视合规审计（尤其在沙特）
公司税务、劳工、社保、本地化比例不达标会导致严重处罚。
五、项目执行与安全红线
17. 在大型公共项目中忽视EHS体系（安全、健康、环保）
尤其在能源、建筑、交通领域，出事故会导致刑事责任。
18. 在未拿到全部许可前提前开工或提前投入资金
政府审批流程严格，提前投入属于高风险行为，极易造成损失。
19. 忽视地区安全形势与地缘风险
例如：伊拉克、叙利亚、也门部分区域存在武装冲突或绑架风险。
六、声誉与文化红线
20. 在公共场合挑战权威或“当众否定”合作方
中东文化极重视体面，伤害体面比价格争议更严重，会直接导致合作破裂。
一句话总结红线：
中东投资的核心红线集中在
宗教、政治、资金来源、本地化、法律合规、合同执行、关系结构、文化体面
八大领域。
踩任何一条，都可能让项目瞬间失败。
出品单位：全球资源网国际智库联盟办公室
策划统筹：全球资源网国际运营中心
顾问支持：全息元宇宙联合会（总会）
微 信：QXYYZCEO（中东地区商务考察）
总策划部：全球华人记者联合会（总会）
支持单位：全球资源网国际书画专业委员会
