日前,在新野纺织(002087,股吧)股份有限公司(简称新纺公司)发展规划论证暨竞争力发布会上,中国棉纺织行业协会会长朱北娜宣布:新野纺织股份有限公司被评定为“中国棉纺织行业竞争力二十强企业”,并成功入围“全国纺织服装企业竞争力500强”、“全国纺织服装销售收入20强”企业之列,继先后获得“全国纺织工业先进集体”、“国家农业产业化龙头企业”等多项荣誉之后,新纺公司以其优异的经营业绩,在全国棉纺织企业竞争力排序中连续六年名列竞争力前20强企业,成为中原纺织当之无愧的领跑者。
多年来,公司致力于企业经营机制、管理体制、技术进步和资本运营等方面的探索和创新,努力培育自身优势,形成了较强的核心竞争力,在纺织行业形势起伏动荡的大环境下,创造了连续42年盈利的良好业绩。董事长魏学柱光荣当选为第十届、第十一届全国人大代表,并在2010年9月举行的第四届全国棉纺织行业代表大会上被推选为中国棉纺织行业协会副会长。
近两年来,由于受金融危机和欧洲危机的连续影响和冲击,纺织市场需求出现严重萎缩,纺织品出口下降,再加上纺织行业本身产能过剩以及能源、原材料、人力成本的增加,造成全行业经营难度增大。面对严峻的纺织市场形势,新纺公司依靠多年发展铸就的竞争优势,多策并举,积极应对,千方百计保生产,保市场,保发展,在全行业运行十分困难的情况下保持了企业满负荷生产和正常运营,2011年实现销售收入30亿元,利润总额1.3亿元,今年1至10月份综合效益和各项经济技术指标继续位居全国同行业前列,河南省第一位。
在应对金融危机、欧债危机和生产经营实践中,公司紧紧抓住经济发展方式的转变,全面推进企业的发展和转型提升,努力提高自身的经济实力和竞争能力。
调整发展规划。作为中原地区最大的棉纺织企业,新纺公司之所以能够创造连续42年盈利纪录,得益于公司多年来坚持科学决策,超前谋划,尤其是经过金融危机、欧洲危机的洗礼后,公司清醒地认识到转变经济发展方式和转型提升的重要性和迫切性,及时调整发展战略和发展规划,10月29日特邀请了全国纺织界顶尖专家、学者、企业家和金融、证券界代表、职能部门领导等对企业2013—2016年发展规划进行了科学论证。公司将以科学发展观为指导,以建立纺织服装产业园为依托,以转型升级为重点,以调整结构为主线,以全面提升企业核心竞争力为目标,发挥优势,突出主业,发展辅业,提高轻资产比例;发展并完善产业链,发展外向型经济,开拓纺织新领域,积极培育新的经济增长点,到2016年,企业纱锭规模达到100万锭,无梭织机达到2000台,销售收入达到100亿元,把新纺公司建设成为从原棉收购加工到服装加工、形成完整产业链的具有国际竞争优势的大型纺织企业集团。
实施品牌战略。多年来,公司坚持品牌战略和产品高端化战略,并以此作为转型升级,提升经济效益的重要支撑。企业同国家纺织产品开发中心合作,先后开发生产了麦饭石功能纤维、大豆纤维、多种纤维混纺交织物等近百个新产品。优化产品结构,提高新型纺纱的比重,开发了紧密纺、赛罗纺、AB纱、竹节纱和弹力纱等品种,形成了具有新纺特色的“高支精梳纱—新型纺纱—高档服饰面料”高档产品系列。在此基础上,公司大力培育重点优质骨干客户和高端客户,努力加强与高端纱布市场和品牌服装企业的合作,目前已同国内外的美特斯?邦威、以纯、七匹狼、溢达、匹克等10余家品牌服装厂商成为合作伙伴,在“长三角”和“珠三角”形成了自己的品牌优势。同时,积极与国内知名服装品牌商进行合作洽谈,建立针织服装生产线,进一步拉长产业链条,提升产品附加值。
实施资本运营。多年来,新纺公司致力于资本运作,经过坚持不懈努力,在2006年11月成功实现股票上市,首次发行A股8000万股,成为河南省棉纺织行业和南阳市第一家上市公司;2010年5月成功增发A股9000万股,募集资金4.9亿元;2011年4月,总额3亿元的短期融资券获得发行成功。2012年7月额度为6亿元的公司债发行完毕。公司利用募集和自筹资金先后实施了8个新上项目,这些项目成为公司新的效益增长点。新纺公司的成功上市和股票增发,实现了企业由单一的生产经营发展方式向生产经营与资本经营并重的经济发展方式转变,实现了由原来的依靠金融部门负债经营方式向主要依靠资本市场募集资金的发展方式转变,破解了发展瓶颈,使企业的经济发展方式实现了质的飞跃,并将持续利用上市平台进行资本运作,为企业发展插上腾飞的翅膀。
建立原料基地。原棉占纺织企业生产成本的70%以上,多年来,纺织企业生产经营的原料供应一般是直接从原棉市场采购,一旦出现市场波动,经营风险很大,近两年出现的棉价大幅波动就是一个明显的例证。针对棉纺织行业的快速发展和经营格局发生的较大变化,新纺公司超前决策,迅速转变原棉供应经营方式,利用股票增发募集资金2.7亿元,同新疆建设兵团农一师合资建设20万纱锭生产线和棉花收购加工基地,在新疆建立了稳定的原料供应基地,年收购、加工优质原棉6万吨以上。同时,积极开拓国际棉花市场,建立国际原棉供应渠道,今年累计进口棉花近4万吨,在国际棉价大幅低于国内棉价的情况下,对于稳定公司的经济效益发挥了至关重要的作用。有了原料供应基地,公司不仅降低了经营风险,而且有效降低了原料成本,为今年困难形势下实现较好的经济效益奠定了坚实的基础。
狠抓节能减排。抓好节能减排既是降低成本、提升效益的重要内容,也是转变经济发展方式的重要举措。为此,公司一是坚持科学发展观,把节能减排放在重要位置,积极探索节能减排新路子。公司建立并不断完善节能管理制度,积极开展节能审计,组织并实施节能规划,把节能目标分解到分厂、车间、工序,形成了人人讲节能、处处体现节能的浓厚氛围。同时,采用一系列新技术、新工艺、新设备,深入推进技术节能,年节水1000万吨,节煤3000吨以上。二是大力淘汰落后产能。近两年来,公司共淘汰落后的有梭织机1500多台和部分纺纱设备,进一步优化了产品结构,提高了产品档次,降低了能源消耗。三是抓好工艺研究,通过强化生产全过程管理,做好优棉优用,年降低原棉消耗380多吨。
在未来的发展中,面对新的形势和经营发展任务,公司将以转型升级为重点,进一步深化经济发展方式的转变,在转型中促提升,在转型中求发展,到2016年,力争使企业整体规模和经济效益进入全国同行业前五名之列,努力把新纺公司建设成为具有国际竞争优势的大型现代化纺织企业集团。
来源：河南省人民政府网站
