河北新闻网讯（通讯员周玉泓、王迎全 河北日报记者宋柏松）今年以来，卢龙县以领导干部和关键岗位干部等“关键少数”为重点，以所有干部全面覆盖为目标，以制度建设为保障，持续加强干部队伍作风建设，树立清风正气，凝聚起全县经济社会发展的合力。
全面推行工作日志制度。在全县机关事业单位工作人员中推行工作日志制度，制定《干部工作日志管理办法》，采取分级阅批、督促检查、评比展示等措施，加强干部的自我考核，把工作日志情况作为干部选拔任用、能上能下、奖优罚劣以及机关编制职数调整的重要依据。全面推行心想到、脚走到、眼看到、手抓到、要求做到和从我做起、从现在做起、从本职工作做起、从一点一滴的日常具体事情做起的“五到四从”工作法，要求干部在担当责任、勤政务实、发现和解决问题、狠抓落实等方面，提高认识、主动作为，营造干事创业的浓厚氛围。
全面推行工作落实机制。坚持“菜单式分解、契约化管理、审计式验收、公开化奖惩”工作落实机制，围绕“项目建设增效年、城镇建设攻坚年、文化建设突破年和生态建设优化年”四个年活动，逐项明确任务书、路线图、时间表、军令状，通过公开目标任务、晾晒成绩成效，倒逼干部主动落实。建立“两个清单，四级关注”督考工作机制。每月向县领导和重点工作责任单位，分别发放重点工作《提示清单》《落实清单》；根据重要程度、工作难度、工作量、时间要求等情况确定督考级别，对应采取不同方式和频次的督导，力促工作落到实处。建立健全督考、纪检、组织、宣传“四位一体”联动督查机制。强化媒体舆论监督，将人大代表、政协委员、党代表纳入督查体系，组织开展调研、视察等活动，充分发挥监督作用。
全面推行目标绩效管理体系。深化领导班子考核目标评审，对各单位谋划工作、制定目标工作情况进行考评，深入实施领导干部“1+N”目标制定模式，严格按照“定人、定质、定量、定时、定效”的“五定”标准制定目标，砸实工作责任，增强目标刚性，从源头上防止不作为。建立岗位责任体系，逐岗逐人明确年度工作任务和责任目标，逐层传递压力，通过“一级抓一级、层层抓落实”确保圆满完成各项工作任务。层层抓好县、乡两级机关综合绩效考核，评定“优秀”“较好”“一般”档次，对“优秀”档次的单位提高绩效奖励，对“一般”档次单位的主要负责人进行约谈、警示。
全面推行干部能上能下机制。细化制定《干部能上能下实施办法》，打破年龄、平衡、资历、地域等思维定势，落实“五个重用、五个不用、五个调整”的用人导向，重点解决能上不能下、人岗不适等问题。研究制定《干部日常考察操作指导办法》，运用对比推荐、谈话扩展、直观面谈、现场甄别“四维成像”方式深化日常考察了解，全面提高干部日常考察工作质量和效率。改进和完善干部考核评价办法，运用定量评分+定性评价方式，进一步增强考核结果精准度。加强考核考察结果运用，对能力不足、无所作为的领导班子和领导干部，及时进行调整；对心思精力不集中、工作不在状态、作风问题严重、工作实绩差的领导干部，调离领导岗位进行整改，依据整改情形决定下步去向，推动干部能者上、庸者让、劣者汰。
