6月15日，当记者在乌珠穆沁草原深处见到锡仁满都拉时，他正在指挥工人拆除自家草场上的网围栏。
45岁的锡仁满都拉是西乌珠穆沁旗白音华镇罕乌拉嘎查的一名牧民。拆除整整围了20年的网围栏，缘于一个新的开始——他和周边5户牧民一起组建了达旗（汉语意为承载）畜牧业专业合作社，合力建设现代化牧场。
33年前，“草畜双承包”责任制在锡林郭勒草原全面推开，在划定界限、一家一户的草牧场上，牧民们使用网围栏，逐渐把自家的草场围封起来。看到网围栏的好处，锡仁满都拉也在1997年把自家的草场围了起来。
然而，近年来，受牲畜市场价格波动和草原生态压力加大等影响，畜牧业单户经营成本提高、利润缩水。为探寻新出路，宝日胡舒嘎查致富带头人巴音孟克主动到草场相连的罕乌拉嘎查，与锡仁满都拉等牧民商讨合作事宜。
“大家共同认为，规模化经营、现代化发展才是畜牧业的出路。我们下决心把网围栏全部拆除，成立合作社，实现生态恢复、牧户增收的双赢目标。”巴音孟克说。
草牧场“三权分置”改革政策，给巴音孟克他们吃下了“定心丸”——在草场所有权和承包权不变的前提下，通过经营权流转，罕乌拉和宝日胡舒两个嘎查的6户牧民“整编”了1.2万亩草场，决定抱团向现代化牧场进军。
除了草场，6户牧民的2037只羊、111头牛、155匹马、26只山羊以及棚圈，全部入股统一经营——6月3日，达旗畜牧业专业合作社挂牌成立。
合作社成员承担起羊倌、牛倌、马倌和管理、后勤、财务工作，每个月领取工资。年底，将全部利润的80%按照每户入股份额进行分红，剩余的20%，一半用于基础建设投入，一半用于合作社老人缴纳养老保险等支出。
成立短短12天，合作社的经营模式已经从过去的“单兵突围”转变为“兵团作战”：全体劳动力2天时间完成了800只羔羊的剪毛工作，节省了5000元费用；租赁了夏营盘，准备在6月20日前将牲畜全部迁过去，进行更加广义上的轮牧；合作社的所有畜群全部带上了可追溯耳标。
今后咋发展？合作社四次理事会达成共识：减羊增牛，购进纯种西门塔尔牛和安格斯牛；采集孕马血清，每年创收20万元；争取有机认证，建立可追溯全产业链体系，真正实现牛羊的优质优价；通过短期育肥，实现四季出栏、均衡上市。（记者 巴依斯古楞）
