“不忘初心，竭尽全力救死扶伤；超越自我，攻坚克难扎根高原。”这是重庆市第二批组团式援藏医疗人才、昌都市人民医院ICU护士长黄永红进藏之初的“援藏心语”，也是她此生不变的追求。
输血力挽病患生命
2016年10月26日，昌都市人民医院内一科收治了一例严重的贫血和贫血性心脏病患者，病情危重。医生虽然将血库中所有血源用尽，但病患病情仍未得到有效缓解，仍急需继续输血治疗，而向重庆方面申请血源需要好几天时间，可患者的病情已等不及了……
“只有我是B型血，我来！”黄永红斩钉截铁地说。
“你能行吗？这毕竟是在高原，会对身体造成什么影响谁也说不清楚。”队友们的担忧溢于言表，“救人才是第一位的。”黄永红坚定地说。
得知是一位素不相识的重庆援藏干部主动无偿献血给自己，西拉巴珍苍白的脸上泛起了感动的笑容，感激的话语从她虚弱的身体里迸发出来。
看到善良淳朴的西拉巴珍与自己“血脉相通”，黄永红的心里既高兴又心疼，希望自己的血液对她的病情能有所帮助，希望她可以尽快康复。因为工作关系，黄永红献血后未曾休息一会儿，就立即投入到临床工作中去了。
“作为医务人员，我们的天职是治病救人，病人需要输血的危急关头，我能出一份力挽救同胞的生命，我感到很光荣。”黄永红如是说。
培养一支带不走的护士队
与普通病房不同，ICU为24小时无陪护病房。进入这里的病人，大多处于半昏迷、昏迷状态，家属不能陪在身边。患者的平均住院时间不定，短则三五天，长则一两个月。护士们不仅要照顾病人的吃喝拉撒，还要时刻关注病人的病情发展变化，对护理人员综合素质要求很高。
然而，昌都市人民医院ICU成立时间较短，一切都得从零开始。
面对ICU的现有条件和存在问题，黄永红一心扑在科室内涵建设上，力求打造一支专业、高效、优质的护理团队。
一年来，黄永红帮助受援科室健全制度9项；指导特级护理2255人次；负责处理、核查医嘱1309人次；病员收费、核查收费2255人次；开展护理查房13次、护理小查房65次；主持科室质控会16次，组织科室例会13次；开展科室质量检查190余次，检查各项护理文书1900余份……
2017年5月，黄永红带领科室护士制定了“重症医学科护士考核细则”和“重症医学科护理质控方案”并组织落实。“用制度管人”“让数据说话”，让科室护理管理逐渐从经验管理向科学管理转化。
渐渐地，护士们学会了如何规范书写有内涵质量的危重患者护理记录；学会了使用预防压疮的水胶体敷贴；学会了制作不良事件根因分析PPT；学会了护理小查房的格式方法；学会了对不良事件的防范……患者满意度明显提高。
站好最后一班岗
“我舍不得ICU的所有人，她们都很有责任心，加再长时间的班都毫无怨言，反而她们教会我更多。这一年半来，我收获太多了。”黄永红说道。
岁末年初，重庆市第二批组团式援藏医疗人才就要交接完手头所有的工作，返回重庆。黄永红也可以回家见见一年多没有见过面的女儿，同家人好好过一个团圆年。
昌都市人民医院创建“三甲”已迫在眉睫，面对本地护理人员基础差、底子薄，对创建条款理解困难等现状，黄永红正在加班加点带领大家对照“西藏自治区医院评价标准细则（2017年版）”，做好各项资料准备和日常工作，编写“重症医学科护理应知应会”。
医院的同事们，也在短短的一年时间里，逐渐被这位默默付出的援藏同行折服。“认真负责、细致严谨。”说起黄永红，护士长杨慧敏感情真挚地说，“今年也没有新的援藏医生来我们科室，黄老师说了，以后ICU有任何事，都可以给她打电话发信息，她会一直帮我们解决技术上的难题，也会把好的护理经验及时传递给我们。”
“这一年半的时间，已经融入了我的骨血，将永远成为我美好的回忆。”黄永红说。
