本网7月29日讯(李志华 段建华 张瑞林 )近年来，山西省乡宁县坚持把干部队伍建设作为事业发展的关键，采取“四强化四提升”办法，着力打造坚强有力、奋发有为、善作善成的干事兴业骨干力量。
强化培训，提升干部能力水平。结合“两学一做”常态化制度化和“维护核心见诸行动”主题教育，通过专题讲座、高端课堂、行业自训、网络学习等形式，增强培训教育实效。坚持每月一期“干部大讲堂”，开展新理念新思想新战略专题培训；借助优质资源，聚焦脱贫攻坚、产业发展和园区建设组织科级干部外出培训；围绕提高业务技能开展教科文卫等行业自训；利用干部在线教育平台对干部开展网络培训，季度通报，年终考核。今年已经举办干部大讲堂3期，完成干部调训30余人次，开展了对农村党员干部的轮训，组织了优秀年轻干部专题培训班，并赴浙江大学延伸培训。
强化管理，提升干部履职水平。日常管理实行痕迹化，建立干部日常管理台账，健全完善干部实绩档案，每季一建档，半年一汇总，每年一考评。从政行为实现规范化，持续开展党政领导干部在企业兼职（任职）、借用人员清理、清理调整“裸官”、“吃空饷”等专项整治活动，彻底有效解决人事管理松懈等问题。能上能下实现常态化，持续推进“三个一批”，实行末位淘汰，结合年终考核班子成员排名情况、民主测评情况以及实绩档案核查等情况，对连续两年排名最后的进行组织调整。
强化导向，提升干部选任水平。坚持新时期好干部标准，认真贯彻落实《干部任用条例》，注重在重点工程推进、社会经济建设、转型跨越发展的主战场上识别干部、发现干部。重点是把好“三关”，即把好动议提名关，强化党委主导和组织把关，推荐坚持全程署名、全程纪实、全程监督、全程追责，坚决遏制干部“带病提名”；把好考察考核关，加大档案审查和个人有关事项报告核查力度，综合运用巡视、审计、信访、考核等成果，对干部进行全面体检；把好程序步骤关，改进和完善征求执纪执法部门意见的办法，对存在违纪违法行为、有疑点没有消除、问题没有搞清的不能提拔或重用。
强化约束，提升干部监督水平。严格落实“六查”制度，强化干部任前审核、任前审计、组织部门内部审核“三审”措施；建立《乡宁县党员领导干部谈话提醒制度》，对存在问题及时进行有针对性的提醒、函询、诫勉；加大领导干部个人有关事项报告的核查力度，将科级干部全部纳入填报范围，其他干部抽查比例不少于10%；对领导干部配偶、子女及配偶经商办企业行为进行自查自纠。
责任编辑：张向斌
