“佳溪村桥之前被鉴定为危桥，我上任后采取封桥、建便道措施，但桥梁重建进度比预期偏慢。”温州永嘉县岩坦镇新提任干部徐斌当着永嘉县委组织部相关负责人的面，自我“揭短”。8月3日，像徐斌这样的22名新提任县管干部集体接受考评，上任7个月以来“最不满意一件事”和“最满意一件事”成为两道必答题。
徐斌新提任以来，各方面表现十分突出，但危桥重建进展缓慢，让他觉得“一直以来，像一根鱼刺卡在喉咙”。他把问题归结为与相关部门沟通不足。
“在三江农村生活污水治理工程推进过程中，个别村拖了后腿，像一块石头压在我心里。”三江街道办副主任黄鸟当场反思，自己受其他工作牵制，没有花更多时间去调解、化解难题。
会场内，新提任干部边听边记，并相互测评。“战战兢兢，如履薄冰”“努力做了，但成效不理想”，这是多名“新官”上任以来的感受。
工作中出了情况，问题到底在哪里？岩头镇副镇长潘森鹏认为，主要在于工作角色尚未完全转换，考虑事情处理方式尚不成熟。他说，原以为“土地垦造”既可以增加村集体收入、耕地，又可以平衡用地指标，这样的“好事”应该很好完成。但在一些村推进该项工作时，却未能如期完成预定目标。
“把问题还是想得太简单了。”潘森鹏感叹，他当场分享心得，对村里的复杂情况摸得透些，才能更好找到窍门，把不满意的事变为最满意的事。
“让大家对自身缺点与不足进行深入剖析，有利于改进工作，同时也进一步检验新任干部人岗相适和干事创业状态。”永嘉县委组织部相关负责人表示，对于新提任干部亮晒的成绩，将加强监督检查，同时抓好问题和承诺事项跟踪督查。如发现弄虚作假、落实不力等情况，视情予以追责。有关测评结果、跟踪督查等情况纳入干部纪实档案，作为考绩评优、选拔使用的重要参考。
