原标题："三变改革"激发活力 景区让贫困户当股东
11月的重庆忠县复兴镇天子山休闲度假区，正是滑草游乐的好时节，每逢周末，度假区里都会热闹起来。在度假区的带动下，如今天子村70%村民住的是小洋房，让人很难想到这曾经是一个土地撂荒严重的贫困村。天子村乡村特色旅游项目负责人徐明江是天子村巨变的见证者，更是带头人，谈到变化的秘诀，徐明江说，村里的贫困户都是我的股东。
“过段时间草莓可以采摘了，度假区里会更热闹。”走进天子山休闲度假区，映入眼帘的是一派美丽的乡村风光，仔细分辨，水上乐园、滑草场、跑马场、真人CS场、花海、草莓园、葡萄园、无花果基地等度假娱乐设施一应俱全，徐明江向记者介绍起了基本情况，他让度假区每个季节都有了“耍事”，“村里70%村民住的是两三层小洋房，我们这里的环境不少城里人都特别向往”。
徐明江见证并带动了天子村的巨变，这一切成绩的取得，和“三变改革”有着密不可分的联系。昔日的天子村是个有名的贫困村，大部分村民外出打工，土地撂荒现象严重。
六年前，当地镇政府找到徐明江，准备开发天子山乡村旅游。之所以找徐明江，是因为当时他已事业有成，有连锁超市、有机械加工企业，有清闲而舒适的生活。但徐明江还是决定了再次尝试创业，于是就注册了忠县显昌农业开发有限公司，与村民谈合作，流转500亩土地，打造天子山乡村旅游景区。
“半辈子的积蓄都投在了天子山，我没有退路。”徐明江说，特色农业发展周期长，项目启动后，亲人反对过、资金短缺过，但也咬牙坚持过来了。
两年前，忠县创新实施财政扶贫资金股权化改革试点项目，徐明江的公司也积极加入改革，采取“公司+产业基地+村集体+贫困户”模式，将乡村旅游、特色产业扶贫和资产收益扶贫项目资金股权化到户到人，公司与300余名贫困人员建立了紧密的长效利益联结机制，按每人1000元/股分摊股份，家中有多少人就有多少股。
“土地是我们的‘命根子’，现在流转给景区，自己收租金，而且还可以在景区上班，每个月收入近2000元，好得很。”天子村二组村民陶文珍说，现在坐在家里就可以获得自己6亩流转土地的5000元收益，同时也在本地实现了从农民到产业工人身份的转变。
徐明江还特别提到，对于贫困户，他们实行动态管理，每人每年每股保底分红200元，新的贫困户实行同股同酬，对体弱多病等“失能弱能”贫困群体实行差异化分红，由此为贫困户在股金、薪金、租金等方面带来多重收益。比如在乡村旅游产业中，有198户新股东就是贫困户，潘满益就是其中的受益人之一。
潘满益是天子村二组的村民，家中4口人，多年前在外务工。潘满益老伴儿患上胰腺炎、腹膜炎等疾病，儿子又腿脚受伤，先后花掉近8万元的医药费，家庭因病致贫。天子村开发乡村旅游项目后，他回到家乡，在天子山景区水上乐园务工，一个月收入近2000元，加上每人每年每股保底分红200元，一年下来，收入近3万元，成功摘掉了贫困户帽子。
目前，徐明江已投资3000多万元，带动周边村民增收致富，天子村也实现了整村脱贫。“现在，最多的时候一天能接待游客4000多人，年接待游客30万人次。”徐明江说，天子山旅游项目的经济效益已经初显，这让他更加坚定了自己的选择。
“我这边的土地也流转过来了，正在清理场地，增设娱乐和基础设施。”徐明江站在天子山头，描述着他的产业规划远景。接下来，他将继续开发景区的娱乐和观光旅游项目，为村民提供更多的就业岗位。（首席记者 徐焱 通讯员 牟樱杰）
