原标题：勇立潮头创新篇 改革开放40年·杰出民营企业家
日前，从白俄罗斯出发，最终抵达重庆的中欧班列上41个重箱陆续清关，重箱里装的是明斯克进口乳制品原材料，清关后“搭乘”传化网上的货车分批运往乳制品生产厂。这是传化集团为客户定制的“一带一路”线中欧班列多式联运解决方案，通过“铁路+公路”运输，提升了物流供应链的服务效率，全程运输时效从原来海运的60天缩短到25天，贸易流通率随之提高，资金流动性大幅增强。
踩准改革开放的鼓点，传化集团董事长徐冠巨（见上图，资料照片）从家庭作坊起步，织起了一张覆盖全国、互联互通的中国物流供应链服务平台——传化网。
一包盐的代价
1986年的一天清晨，浙江萧山一座普通的农家小院，突然响起一阵急促的敲门声。
一位面色苍白的青年拉开房门，一看，门口都是熟面孔——几位债主。去年，他因病借了2.6万元，谁知，医生说他这病最多只能活10年，债主便几乎每天都找上门来。几番求告，债主们才甩下一句话离开：“说话要算话！”
望着远去的那些背影，青年与父亲互相看了一眼，眼神充满决绝：干吧，再去借点钱也要干起来！
这名青年就是徐冠巨。
于是，拿着打听到的“致富秘方”，用借到的2000元买来原料，把家里的水缸刷干净，用粗木棍当搅拌机，液态肥皂家庭作坊就此诞生。
当时他们的技术员黄老爷子，每次做液体皂都会掏出一个神秘小包，把里面的白色颗粒倒进配料中，这样液体皂就会很稠。
白色颗粒到底是什么？徐冠巨好不容易找到一个同行，对方要求以2000元价格告诉他。当时这是普通人40个月的工资，也是一家人所有的积蓄。答案万万没想到，这种神秘的白色颗粒，就是每天都要用到的盐！这件事，给了徐冠巨父子深刻的启示：“企业要想腾飞，必须掌握核心技术！”
白天，他们骑着自行车，将产品拉到周边各村各户叫卖，用卖掉的货款再购进原料，晚上，挑灯夜战，继续生产。
辛勤的工作终于有了回报——第二年，液态肥皂的销售额达到33万元，还清了债务，还有了口碑。到1989年，产值已达200万元。
那时候，徐冠巨已经有了强烈的创新创业意识。当时萧山和绍兴一带正兴办纺织印染厂，生产出来的印染布都带着很脏的一层油污，用碱水刷，竹片刮，费时费力，效果还不理想。
徐冠巨到处打听，得知有一种去油污的洗涤剂基本原料和他们所生产的液体皂类似。毫无化学基础的他，开始在家一边自学，一边实践，经过上千次的实验，终于成功研制出了“901特效去油灵”。当年，工厂产值就到了500万元，每年翻一番，第三年产值已经到了2000万元。
徐冠巨父子鼓捣出的宁围宁新合作净洗剂厂，就是传化集团的前身。
(责编：王丽玮、吴楠)
