原标题：在群众心中打开一扇“窗”
最近，在安义县古村群所在的罗田村，熟悉贫困户杨小兰的人都说她胖了。杨小兰笑着说这是“心宽体胖”。
让她心宽的，是生活的大变样。以前，由于丈夫卧床十余年，沉重的医疗负担，压得这个家庭喘不过气来，一家人几乎全靠借贷生活。而如今，杨小兰一家光是靠合作社分红和土地租金，一年就能收入1万多元；再加上在古村做保洁、帮合作社采莲子，收入还能翻一倍。
安义县一项推动广大干部深入群众当中的“一号大调研”，让许多像杨小兰家这样的贫困家庭，都有了一套量体裁衣似的帮扶举措。
用群众的话来说，就是“干部们帮我们把很多事情都想到了”。
在水乳交融中，凝聚发展共识
一段时间里安义发展缓慢，由此带来了遗留问题多、民生欠账多、群众意见大，而干部也是畏难思想严重，在矛盾前退缩，在工作中畏惧。
“士兵就要在战场上磨炼，干部就要在群众中历练。”新一届县委、县政府班子组成之后，解剖阻碍安义发展的最大问题，就是干群之间的联系不紧密，导致思想不统一、力量被削弱。为此，2017年2月，安义着眼于用好党开展群众工作和调查研究的“传家宝”，推出“一号大调研”活动。从此，每月第一天，全县87个机关单位的2100多名机关干部，都会按照网格划分，走进11个乡镇场105个行政村，与群众同坐一条凳，同吃一桌饭，同在一起劳动，在走亲连心中，把党的政策带下去，把群众的意见带上来。
“供销社干部来的时候，我以为就是做做样子，拿本子记两下就没事了。没想到他们不仅每个月都来，还帮我解决了住房问题。”这是万埠镇大垅村村民张四毛在搬进新家后感慨的话语。这也是“一号大调研”跳出“任务式”和“候鸟式”调研的传统套路，在群众心中打开的一扇“窗”。透过它，干部惦记着群众，群众盼望着干部，大家开始心往一处想，劲往一处使。
对此，安义县委书记李松殿告诉记者：“‘一号大调研’的推出，不是无中生有、心血来潮，而是在困境、困局、困难中逼出来的，但这一逼，逼出了安义大发展的新天地。”
在调查研究中，找到发展方向
在万埠垦殖场，一个公交临时招呼站的设立，让周边出行不便的群众交口称赞；在长埠镇木马村，一场改头换面的新农村建设，让村民们欢欣鼓舞……这一个个变化，都是“一号大调研”给群众带来的切身感受。
为了避免“一号大调研”走过场、搞形式，安义县出台了一套完整的工作机制，并把中医“望闻问切”四步法引入其中。望，就是看群众生活怎么样；闻，就是听群众的满意度；问，就是了解群众的意见和困难；切，就是对症下药，拿出办法。为此，每一位干部走进群众家里，都会填写一张问题收集单，再交由“一号大调研”办公室分类转办，监督落实。一年多来，“一号大调研”活动共走访群众近3万人次，收集意见5000余条，为群众解决实实在在的问题1970余个。
通过走亲连心，干部们感受到了基层群众对发展的强烈期盼，对发展方向有了精准把握。安义县也不失时机地启动“一园多产、一河两岸、一谷四片、一路一带、双创驱动”五大引擎，全力推进“古村开发、跨河发展、决战工业和乡村振兴”四大行动。
在鱼水情深中，激荡发展动力
在安义采访，听到最多的一个词就是“速度”。继去年仅用16天就完成潦河南岸拆迁之后，今年6月，安义又移师北岸，只用12天就打通城市中轴线，完成了凤山片区3个城中村旧改征迁任务。今年4月，在安义古村三期开发的主战场京台村，180多户房屋的收购拆迁工作，仅用20多天就全面完成。而在承载安义融入大南昌都市圈的桥头堡——安南小镇，仅用1个月完成了3000多亩征地，3个多月完成了整个小镇一期商业配套项目建设。
为什么这么快？李松殿说：“这离不开群众的大力支持、干部的忘我奉献。”
在安南小镇项目所在地，当地村民吴家敏谈起自己接受征地60亩支持小镇建设时，感慨地说：“过去，镇村干部就经常来我家里，关心我的生产和生活。后来，当我从他们那里了解到安南小镇建设将彻底改变这一片的面貌时，就在征地协议上签了字。”
不是等到干部有需要再去找群众，而是当群众有需求，干部就能挺身而出。近年来，随着群众工作观念的转变，安义依靠群众力量，走顺了城市旧改征迁路子；依托群众智慧，走好了现代农业发展路子；发挥全民优势，走通了建材产业转型路子；顺应民心，创新社会治理模式，使公众安全感和群众满意度多年来保持在全省前十位。 （帅如琼 记者 殷 勇）
