近日，中国旅游研究院和中国旅游协会发布了2018年度旅游集团20强名单。榜单以营业额为唯一考量标准，故而可以看出全国旅游领军企业的实力。
我们可以从今年的榜单关注两点：首先，新入围的六家企业中，有五家是民企，可见民企在旅游发展中表现出了强劲的实力；其次，从入选企业数量来看，北京、上海和浙江入围的企业占比最多，广东尾随其后，且并没有新企业入围，故而无论从龙头企业的综合实力还是创新力上来讲，广东还需加把劲。
新入围的企业中，各大传统OTA再次感受到了美团强大的存在。2018年以来，对于众多OTA而言过得都不是那么称心如意，而更令人意外的，并非旅游本业出身的美团，却以“农村包围城市”，“高频打低频”的方式，成功抢占线上消费市场，其中就包括线上旅游的大蛋糕。
除了美团，另一家民营企业华住集团亦首次入围，这家创立至今不到20年的企业，在酒店兼并购浪潮中占据主动，在激烈竞争中保持理性，逐步壮大。与初期一同成长的铂涛（原7天）、如家相比，华住是唯一顶住资本压力，独善其身的民营酒店企业。
民营企业中还有一类，则是拥有强大咨询规划基因的景域旅游集团，多年来连续上榜，实力不容小觑。景域旗下为人熟知的品牌是驴妈妈旅游网，而实际上景域最为业界所不容忽视的，是其强大的咨询和规划能力。创始人洪清华在初创时，靠出色的旅游规划能力在业界所向披靡，进而拓展至产业链的各个领域，包括旅游电商、旅游营销、目的地酒店、旅游投资和文创等。如今景域旗下的奇创品牌，在规划领域的影响力亦十分深远，营业额遥遥领先。
上述列举的三家企业，可以代表突出重围的三种类型，一是靠“＋旅游”打天下的互联网平台，涵盖日常消费中的各种高频消费积累用户，再进一步蚕食旅游市场；二是在某个领域拥有强大专业力和运营能力，并且在激战中保持冷静与清醒的企业；三是凭借对产业链条中各个环节的深度介入，展现出强大整合能力的集团。而三类又拥有同一种特质，那就是拥有战略眼光，以及与日俱增的创新力、专业力和整合力。
与之相较，广东入围的民营企业仅腾邦集团一家。这家以票代业务起家的公司，近年来通过资本收购布局全产业链，走的是“To B”先行，规模扩张，再布局交通、目的地，直到“To C”业务。然而相比那些活跃在市场一线的互联网技术公司，腾邦仍然显得欠缺创新力。
事实上，无论是珠三角地区，还是粤港澳大湾区，都是旅游经济最活跃的区域之一，旅游需求旺盛，因此与之相匹配的供给端必然也需要非常强势。然而现实并没有跟上预期，仅从这一次的榜单就能感知到，与广东更依靠传统优势而成长起来的老牌旅游集团相比，国内更多创新力十足的后起之秀已经逐渐占领市场，甚至成为行业领军者。
长江后浪推前浪，这在任何一个行业都是亘古不变的规律。新的厮杀或许血腥、残酷、冷冽，然而最终活下来的总归是最具生命力的强者。旅游业莫过如此。广东的旅游龙头如何才能通过技术、平台赋能，如何培育创新力，得到更快速的成长，从而为粤港澳大湾区活跃的旅游市场提供更出色的产品供给，这值得每位身处其中的业者思考，因为在大浪淘沙后，再不奋起，谁也不能独善其身。
南方日报记者 周人果
