日前，泉州市经贸委举行“泉州市企业管理创新”名家讲坛(第五讲)暨“匹克”企业管理经验交流现场会。会上，匹克集团董事长许景南与一百多名企业老板和管理人员一起，分享品牌国际化营销战略经验和心得。许景南认为，库存压得不少泉州鞋服企业喘不过气来，应该反省自身的短期行为。
一百多名精英走进匹克
“研发中心的管理工具用得很到位，自然大大提升效率。”22日下午，参观匹克公司的研发中心，台湾国信企管机构董事长魏秋和感慨地说，进入泉州辅导企业10年，发现泉企老板对管理工具用得得心应手。为推动企业营销管理创新，有效应对国际形势变化，提升企业竞争力，推动泉州民营企业“二次创业”，泉州市经贸委把“泉州市企业管理创新”名家讲坛开进匹克集团。“通过现场会形式，与广大企业家、职工一道推动企业创新。”泉州市经贸委副主任刘建鸣说，致力于将名家讲坛打造成企业界、官员、专家交流的大平台。
“怎么样做到吸纳那么多的优秀人才?又是怎么样把他们留住?”来自本科电器的相关负责人把这样的问题抛给匹克新到任的运营中心负责人叶双全。“首先是自己的成长，选择对的企业非常重要。”叶双全认为，企业寻找配备的人才，同时也是人才选择适合自己发展的婆家。
品牌需要精神和文化
库存已经成为今年泉州鞋服企业不可回避的话题。在交流会上，与会人员不仅对匹克成功走向国际化表现出极大的兴趣，就企业如何解决库存难题也同样关注。
“一方面是大的环境，中国经济发展趋缓，企业预测不足，产能保持20%以上的发展;另外一方面，部分企业做出很多短期行为，需要好好反省，比如盲目地开直营店。”许景南说，破解库存难题，有很多办法。比如，不要给经销商增加压力，给予经销商一定的补贴，调动全球资源互动，挖掘国际空白市场来弥补国内市场需求不足。“国际上还有很多空白市场等待我们去开拓。”许景南建议，企业高层应该多出去走一走。手中有订单千万不要放弃，不久的将来甚至可以将订单下到海外去，然后再运回来。
“体育用品做品牌需要精神和文化。”许景南认为，盲目打折、打“价格战”等行为会给品牌带来极大伤害。“如何重塑国内品牌形象，让消费者购买国内品牌，大家必须思考，拿出行动来。”许景南说。(中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心)
