2003年中国加入WTO后，中国机电行业驶进了快车道，投资出口双双蓬勃发展，屡创新高。2008-2009年的金融风暴却像重拳一样砸向众多五金机电企业，带给广大机电人又一次思考的机会，高增长中的泡沫经济难以抵挡产业危机，那么怎样才能在市场竞争中立于不败之地呢?要解答这个问题，必须要了解世界经济政治发展趋势和行业发展动向，以及新的经济形态，如电子商务对机电行业的影响。
能源：中国正在制定新的资源税收体系，随着中国能源的相对减少，能源的价格压力也是持续加大。新的资源税收体制必将加大对高污染，高能耗企业的税收征收，而这部分税负最终将反应到成本上去。
环境：产符合环保要求的产品，不但要求质量控制水平的提高，也意味着研发和环保设备，检测设备的投入增加，而在这方面不重视的企业可能会遭遇像紫金矿业那样的环境灾难，最终导致企业信誉的下降和巨额污染治理的费用。在建立生态和谐的社会的理念的指引下，政府对环保要求越来越高，以前靠污染环境为代价来增长经济的方式已经成为过去，严格的环境法规，必定导致污水，废物处理的成本加大。生
既然这么多导致价格上涨的因素，不远的将来，中国机电商品的价格竞争力将急剧下降，那如何保证产品在国际市场中竞争力呢?其实在成本的构成中，我们还有三个因素没有考虑，就是技术，信息，供应链。
技术：有一支几万人的核心研发队伍，虽然总体销售额没有某些企业高，但是技术建立保持了华为公司的产品竞争力，让华为取得了相对其它公司更高的利润率。技术是产品竞争力的一个很重要的方面，加大创新力度，建立核心技术是保持竞争力的核武器。大家都知道，华为公司连续多年在中国电子工业百强企业的盈利第一名。
信息：专业性的电子商务b2b平台受到业内重视，为机电行业的资源整合，横向联接树立了典范，取得了很好的效果。二十一世界是信息社会，信息的收集，整理，提取，操作已经成为提升产品价值的催化剂。电子商务的兴起更是见证了信息对于企业经营的重要性，为中国商品建立起了一个世界性的平台，在这个平台上，大家公平竞争，没有尔虞我诈，只论质量和价格，谁掌握了信息，谁就掌握了客户，掌握了主动。
原材料：由于铁矿石掌握在少数几个像力拓和必和必拓的寡头手中，所以这几年的铁矿石价格步步上涨，直接导致成本逐步转化到钢铁和最终制成品上面来，而这个趋势仍将继续。地球资源的不可再生性，使得原材料逐渐枯竭。
人力：人力资源一直是中国竞争力的核心所在，但是2010年初的罢工潮和民工荒已经打破了这个神话，随着30多年来实行的计划生育以及持续上涨的物价水平，让工资的增长在这几年的人力资源市场上成为了主旋律，根据国家制定的计划，预计在十二五期间，工人工资会倍增，意味着人力成本也会倍增。
汇率：人民币和美元的挂钩推动了中国出口的增长，一方面为中国营造了良好的贸易环境，同时也积累了巨额的贸易盈余，这也给中国的汇率改革带来了压力。自2005年启动汇率改革以来，人民币相对美元汇率已经上升了20%多，虽然在2009年经济危机过程中，人民币重新锁定美元，但是随着世界经济的回暖，人民币汇率重新成为西方国家关注的焦点，在重重压力下，中国在2010年9月重新启动人民币升值进程，预计在未来几年，人民币还会升值20%多。
成本的构成要素集合了原材料，设备，能源，人力，土地，资金，环境，汇率，技术，信息，供应链等。如果当这些优势资源逐渐丧失竞争力，机电行业必须未雨绸缪，摸清危机出口。中国的机电产品为什么相对于其它国家的机电产品有更大的竞争优势?这主要来源于低廉的成本优势。
