住在虹口区花园路的老居民一定记得，曾经近中山北一路路口有一个嘈杂的厂房，每天机器的打磨声不绝于耳，路人匆匆走过总要厌烦地瞟它一眼。时隔两年，这里耸立起几栋土黄色小楼，整齐划一像孩提时搭的积木房，宁静、有现代感。
漫步其中，憨态可掬的招财猪、形象出位的“昆虫乐队”、袖珍版摩托车等散布在园区的各个角落。殊不知，这些钢雕艺术品且有一番来历，它们是由园区改造时留下的废铁制成，算是对曾经那个工厂仅剩的念想。
上海花园坊节能技术有限公司的副总于斌，名片上除了花园坊的logo还有着上汽集团的标志，他亦是上汽集团资产经营公司的经理。
上汽集团投资了一个亿，用于花园坊在园区改造过程中实现绿色节能环保理念。如今，于斌负责花园坊这个集节能环保产业链于一身的绿色交易平台的运营。
厂房改造从2007年12月份开始，2008年2月份破土动工。总共历经了15－18个月左右的改造期。现在的花园坊占地2万多平方米，是以节能环保产业为主题的创意产业园区，更是一座服务长三角地区的节能环保产业领域的合作发展平台和集成商务区。
绿色的展示平台
于斌说，动手改造前，对于改造方向上汽集团高层有过思考，仅仅是翻新下厂房，刷些涂料而已，还是真的做一些事情。“我们不想卖地，也不是做商业地产。最后根据集团的建议觉得节能环保可能是将来的一个方向。”
为什么是节能环保？于斌给出了四点理由：第一，节能环保是个大方向。第二，有政策辅导的大托盘。第三，上汽大集团的风范。第四，在意的不是园区怎么样，而是园区的企业性质如何。
改造后的花园坊首先是一个展示、集聚的平台。这里面有两层含义，第一层含义是园区本身的改造路线便贯彻着绿色节能环保理念，因此上汽集团对其的改造投入十分巨大。可以想象，市场上卖的产品节能环保的普遍比一般的要贵两倍。
改造的过程中，园区的18幢建筑物被进行分类，制定相应的节能建筑改造标准。其中2幢建筑物采用国际上认同的美国LEED绿色建筑认证标准，5幢建筑采用国家3A绿色建筑认证标准和国家节能建筑强制标准认证，其余的建筑物采用企业技术与产品嵌入式改造模式。
在制定节能建筑改造标准的同时，也制订了具体的节能环保改造措施：在改建过程中将建筑拆弃物和原工业厂房的金属拆弃物循环利用，用于园区景观及雕塑的布置中；采用外墙保温、屋面保温、窗体遮阳、开窗面积控制、门窗断桥隔热铝合金型材、中空LOW－E玻璃、两层透气型木窗等节能环保科技手段达到建筑节能；采用无水小便斗、室外自渗透型停车位地面，雨水回收系统用于卫生间冲洗、清洗车辆等；采用太阳能热水、风力发电、太阳能发电和采用地缘热泵中央空调系统、热电联产中央空调系统、热交换新风系统、能照明灯具等技术，提高能效综合利用。
2009年上半年工程结束，企业客户陆陆续续进园，到现在为止还有一家客户在装修。入住率为97％。最为关键之处在于，这些企业基本都与节能环保事业有关。
有政策支持的交易服务平台
除了展示，花园坊的第二大功效是政策的平台。
“园区里驻扎着一个非常大的客户：上海市能效中心。这是上海市市政府、经济信息委员会下属的和能源有关的机构，还有一些节能检测、审计中心。把这些职能机构都聚集在一起，在这里形成一个统一的对外窗口。”于斌介绍着，很自豪地补充了一句，“上海对节能环保的一些政策、研讨结果都是从这个中心出来的。”
把这些机构都结合在花园坊内减少了不少相关从业人员的奔波之苦，节能环保的政策面更明朗、协调。政府的入驻对打造节能环保平台的层级提高有很大帮助。
有了政策支持还必须有便捷的交易，为此花园坊请来了上海环境能源交易所入驻。它隶属于上海联合产权交易所，专门从事和环境能源有关的一些权益的拍卖、交易的机构。全国只有三家，分别在北京、天津和上海。它实现了花园坊节能产业从政策到交易平台再到具体企业的承上启下。
现在于斌他们需要做的是整合园区内的商户。“我们所有客户进来都有资质的认证，除了配套服务行业，进来办公的客户，董事会都要审核。”为了扶植有潜力的企业，花园坊里还特意设置了“孵化基地”。B8这栋楼是上海市科委的节能环保产业孵化基地，在这栋楼里面办公的都是规模相对比较小的企业。
“我们会了解每家商户的产品。并不是说来租我们的房子，你交了房租就和我们没有什么关系了。我们有一句话叫‘抱团出击’”。园区里成立了一个花园坊企业家沙龙，定时进行企业之间的交流，进行产业的引导、专业知识讲座以及客户交流。“我们做好把关工作，分享商机，把这些企业逐步地发展起来。”
