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国内零售企业踏上“快时尚”之路

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-09-24
核心提示:[导读]20世纪30年代,美国经济大萧条时期首次提出口红效应经济理论。当前中国经济正在经历增速放缓、产业结构转型升级的阵痛期,

 

[导读] 20世纪30年代,美国经济大萧条时期首次提出“口红效应”经济理论。当前中国经济正在经历增速放缓、产业结构转型升级的阵痛期,在此背景下,进军快时尚产业成为了零售企业布局的重点。

  20世纪30年代,美国经济大萧条时期首次提出“口红效应”经济理论。经济的衰退会让消费者的购物心理和消费行为等发生变化,但大众仍然会有强烈的消费欲望,使得如口红这类的廉价化妆品和文化类的产品出现大卖。

  当前中国经济正在经历增速放缓、产业结构转型升级的阵痛期,在此背景下,进军快时尚产业成为了零售企业布局的重点。

  近日,两家江苏的上市公司同时在服饰消费类“快时尚”品牌中发力,一家是正在从传统家电零售巨头向互联网百货转型的苏宁云商,一家是正在借壳凯诺科技谋求登陆A股市场的海澜之家。

  9月16日,苏宁与瑞典的国际著名快时尚品牌Lindex签署战略合作协议,成为Lindex在中国大陆地区的总代理。苏宁借此进军快时尚产业,进一步完善面向不同消费群体的零售布局,提供满足时尚追求的产品服务和消费体验。资料显示,Lindex旗下女性内衣市场占有率位居北欧第一,女性时装位居北欧第二。

  针对与Lindex的合作,苏宁表示,近年来随着国内消费市场和购物中心的崛起,众多国际快时尚品牌加快了扩张速度。普通人能够接受的价格,贴近国际一线品牌的设计、剪裁和式样吸引着众多中等收入人群和年轻一族,发掘了中国快时尚服装庞大消费群体的需求。而中国也成为众多国际快时尚品牌销售增长和利润的重要来源。

  与此同时,另一家公司海澜之家也在打造本土品牌的快时尚。

  专注于男装品牌的海澜之家董事长周建平近日提出,希望“用一个品牌改变一个行业,打造让中国大多数男性相得中、买得起、穿着体面的服装,打破社会公众对名牌即高价的固有认知”。公司将海澜品牌产品形象定位在“平价质优”,今年的销售价格平均下降了10%~20%,销售则相应增长30%。

  海澜旗下现有三大品牌——海澜之家、百衣百顺和爱居兔。前两者都是男装,百衣百顺比海澜之家定价水平更低,品牌标识与优衣库颇有几分相似。

  海澜之家的规模优势是公司引以为傲的竞争力。在海澜之家所在的江阴市及周边,一大批面料及纱线供应商随之成长起来。这块不大的地方汇聚了除海澜之家外的红豆股份、江苏阳光,以及附近张家港鹿港科技、澳洋科技等一些著名的服装企业。本土的供应链体系成为这些企业应对国外品牌竞争的重要支持。


 
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