中国早点 北京一叶
林威是我的高中同班同学，在北京创业，当跨界设计师。某日听他说，从来没有在同一家公司打工超过一年半。我惊讶的是，这么一个跟着感觉说走就走的人，在中国一呆就呆了11年。是中国的什么，让他留下？
他说，十多年前来北京背包旅行，第一次接触中国就爱上它，对北京“有一种莫名其妙回到家的感觉”。
他说：“当时觉得，相对其他经济发达和设计领域成熟的国家，当代中国文化在视觉的表现形态还没有鲜明的个性，我想和大家一起参与这个探索的过程。”
于是他辞掉工作，带着三个月花红来中国“闯江湖”，第一站选择了上海。辗转在几家公司打工后，累积了做创意项目的经验和对中国设计界的了解，三年前在北京开设自己的跨界设计工作室United Design Practice，提供景观、室内、建筑、平面、品牌等多领域的设计服务。
现在是中国国庆节黄金周，又逢北京国际设计周。我们自然聊起中国设计界。从他的经历，我大致听出几个游戏规则，或许给为有意到中国发展的创业者参考。
在任何国家从事设计都需要靠一些人脉，在中国，人脉更是重要。
林威最早来上海时是苦的。举目无亲，住进西藏南路的基督教青年会旅舍，因为水土不服，一下子瘦了10公斤。
当年他唯一认识的人，是他常光顾的新加坡理发师的上海朋友。这个“海琴姐”很讲义气，她是普通的理发师，热心地用尽自己有限的人脉，拉着他到处与摄影师、广告公司人员吃饭。虽然这些餐会并没有对他后来立足设计圈起到决定性的作用，但还是让他上了在中国建立联系网的第一堂课。
参加设计比赛并得奖，是另一个不能不玩的游戏规则。
林威为白酒餐厅做的室内设计和为红木家具做的海报设计，今年在意大利和美国的国际设计比赛中获奖。
其实如果可以选择，他宁愿花更多时间在创造而不是参赛。他说：“很多客户未必能独立鉴别设计概念的好坏，即使能鉴别，也还得说服上级。设计师得奖的次数，往往成了反映设计质量的一个方便、‘科学’的指标。”
争取大客户的另一个潜规则是要“知晓人情事故”。
林威解释，过去，有些客户邀请三家设计公司来提案时，其实已悄悄内定要把项目给某一家“最懂得做人”的设计公司，其他设计公司就算看出端倪，为了不撕破脸皮，只能无奈陪标，完成整个比稿过程。
好在近年的反腐败行动，抓了不少受贿采购经理，让这种乌烟瘴气的行为比较收敛。
把握政策导向的契机，也是一个游戏规则。为推动从“中国制造”到“中国设计”的转型，中国政府近年有意推动文化创意产业和互联网产业的发展，例如北京市计划到2020年把文创产业增加值占市总生产总值提高到15%以上。
文创产业和互联网产业的基础团队都需要设计师，这意味着今后几年商界对设计的需求将越来越大。但是如何找到合作得来、创作方向和商业理念相同的人组成团队，再找到对的门路申请政府的津贴，又回到人脉必须够广的第一条游戏规则。
以上的几个基本游戏规则，其实或多或少也适用于中国以及其他国家的其他产业。只是既然选择了在中国设计界创业，就得在自己的原则和这些游戏规则之间做权衡。
林威说：“不管遇到多少困难，改变不了大环境，就只能改变内心的风景。我相信，只要靠一双认真的双手，不断适应环境的心态，还有一颗平常心，没有不可能完成的志愿和抱负。”
祝愿他成功。
