吃透精神、分解任务。2月6日，市委市政府督查局迅速召开专题会议，局领导带领机关全体同志认真学习市委经济工作会议精神，详细研究市委书记吴刚、市长罗岩涛在全市经济工作会上的讲话内容，准确把握精神实质，组织专门人员对讲话内容进行细化分解。成立以市政府党组成员、市督查局局长熊占玉为组长的台账建立小组，下设工业、农业、城建、社会事业、服务业、环保、党建和改革工作7个专项任务工作组，明确各组的工作职责和具体任务，全面、无遗漏地对市委经济工作会议确定的重点项目和重点工作进行分解确定。
科学设制、明晰责任。一是认真讨论，科学设计2017年全市重点项目和重点工作台账表格，台账项目分工作内容、阶段性时间节点和具体任务、责任领导、责任单位、责任人、督查人员等。二是量化分解任务，把好时间节点，明晰各个重点项目和重点工作的全年目标任务、阶段性具体任务和时间节点，能具体到月的尽量具体到月，为推动工作，搞好督查提供依据。三是强化落实，责任到人，每一个项目，每一个重点工作都有一个推进落实的班子，把捆绑推进与个个分工有机的结合起来，实现分管领导、责任单位、责任人及督查人员四位一体的推进落实机制。
整合力量、建好台账。一是梳理领导讲话。督查局依据市委经济工作会议吴书记和罗市长的讲话，政府办上报省政府的5个台账，结合去年年底各口线对常委会汇报的2017年工作情况，进行全面梳理，初步明晰了台账建立重点。二是梳理单位台账。要求各乡镇（街、区）及市直各单位根据市委经济工作会议精神，结合本单位实际，研究上报年度重点项目、重点工作。7个工作组根据各自分工，对各单位上报的台账进行分类汇总，初步确定了各项工作的工作目标、阶段性时间节点及具体内容等。三是多方征求意见。将初步建成的台账征求意见稿下发各乡镇（街、区）市直各单位，征求相关单位的意见建议，并要求各工作小组及时与相关单位沟通对接，与此同时，把基本成熟的台账征求意见稿分发“四大家”及县处级领导干部，征求他们对建好台账的意见建议，在台账形成的过程中，市督查工作领导小组多次听取汇报，明晰方向，确定重点，制定措施，为建好台账奠定了基础。
目前，台账梳理出7类170项重点项目和重点工作，其中，工业类28项（项目15项，工作13项）；农业类28项（项目14项，工作14项）；城建类38项（项目27项，工作11项）；社会事业类40项（项目23项，工作17项）；服务业类10项（项目7项，工作3项）；党建类9项；改革类17项。
