知名家电品牌进入橱柜行业的企业相当活跃。康宝、荣事达、美的等高调亮相;新张不久的琶洲吉盛伟邦建材馆和马会家居等家居卖场，也不乏像西门子、伊莱克斯这样的外来家电巨头及其合作伙伴的身影;继2007年前后海尔、华帝大规模进军橱柜行业之后，如今的家电企业又再掀起了进入橱柜行业的巨浪。
诱因：“建材行业最后一块高利润蛋糕”
选择了著名影星孙红雷作为其橱柜产品代言人，并在广州建博会上高调亮相的康宝，在其招商资料的显眼处印上了这么一句话：“建材行业最后一块高利润蛋糕”，毫无疑问，在不少家电企业看来，橱柜行业如今仍拥有较高的利润，这正是家电企业迫切地进入橱柜行业的主要诱因。
而在很多家电企业看来，厨房电器跟橱柜是密不可分的，而且厨房电器的科技含量更高，能做好厨房电器，自然也就能做好橱柜。
德意厨具广州分公司总经理李朝华告诉记者：“在西方或港澳地区，他们是把橱柜和厨电都归类在厨房设备里的，而我们现在却分成电器和建材类。我们经常碰到这样一种情形，消费者看中了一套橱柜，但选不到跟这套橱柜风格匹配的电器产品，或者反过来，客户选择了一套心仪的电器，但是找不到一套橱柜跟它有好的配合。我们做厨卫电器的企业对厨房设备的理解会更深，会更清楚客户的需要。”
形式：独立经营和合作模式同时存在
最近这一段时间，家电行业进军可谓空前凶猛。像康宝，借助其在消毒柜行业的知名度，将自己定位为“中国健康橱柜专家”，一口气推出24个系列140多种颜色的产品，号称橱柜行业产品线最长的品牌。德意橱柜则在全国范围内赞助室内设计大赛，李朝华的说法是：“知名度是消费者给的，不是炒作就能有的，炒作即便是有也是不长久的，通过赞助设计大赛这样的平台，德意希望能让消费者对其产品产生理性的认知，这比盲目认识更有说服力。”
目前家电企业进军橱柜领域，独立经营和选择合作伙伴两种模式是同时存在的。早期的海尔、华帝和如今的德意、康宝，这些企业都已经有了自主品牌的橱柜产品，并已慢慢转型为家电+橱柜的整体橱柜企业。还有的企业则采用了与传统的家居企业强强联合的经营策略，以求共同打造“整体橱柜”新理念。如威法西门子橱柜，就是西门子的合作授权企业;伊莱克斯和宜家也是全球范围的合作伙伴。
质疑：家电企业做橱柜是“误入白虎潭”?
面对家电企业的加快进军，传统的橱柜行业企业却有不同的看法。记者采访了多家传统橱柜企业的相关负责人，他们普遍认为，橱柜生产表面简单，其实不然。广东欧派集团有限公司董事长姚良松直言，家电企业做橱柜，其实是“误入白虎潭，很多已经进入橱柜行业的家电企业，其实是在比谁亏损得少”。“几年前，像海尔这样的家电大哥进入橱柜行业，当时我们也担心过，但最终证明，这几年我们还是越做越大，销售业绩还是领先的”。
“家电企业只要有钱，引进一条生产线后就能马上上马生产，橱柜可不一样，橱柜是一种定制式的产品，销售前要上门量尺寸、做设计，生产时每套产品的规格和零部件都不一样，售后的配送和安装也和普通的家电产品不相同，很多东西都不是想象中的简单”。在一位不愿意透露姓名的橱柜行业人士眼里，橱柜行业更像是服务业，不是那么好做的。
莫把冯京作马凉
橱柜市场，龙蛇混杂，进入橱柜行业的知名家电企业有很多，还没进入的，“被进入”的也不少。一些本身不太专业的橱柜企业，借助一些知名家电企业的品牌来生产橱柜，别看中文名字完全一样，不过注册的是橱柜商标，消费者一不小心，就会有“误把冯京作马凉”的困惑。
记者曾遇过一个消费者，她在一次团购会上订购了与某知名电器品牌同名的橱柜，结果，噩梦就开始来了。安装后她发现，水管的角阀没有装，隐形拉手的边没有打磨，水槽没有固定在台面上……反正，问题一大堆。这位消费者马上给这家企业打电话，对方一拖再拖，后来终于来了一个人，只把角阀装上了，对于“水槽为什么只是搁在台面上”的问题，那个人说就是这样的，再问他拉手打磨的问题，他居然让消费者自己磨，搞了很久，事情还是没搞定。谁知道后来又发生了一个更大的问题，楼下的业主打电话给她，由于安装橱柜的人水阀没装紧，楼下正在滴水呢，邻居的厨房因此快成水帘洞了……
知名的电器企业固然是有值得信赖的地方，但是，选择同名的橱柜产品时，消费者一定要搞清楚这个橱柜是否真的是那个知名电器企业生产的，又或者是否已经得到此知名企业的授权。
