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经营模式 橱柜企业致力打造橱柜“超市品牌”

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-10-31
核心提示:提要: 成为某橱柜品牌的特约经销商之后,不仅可以保留自有的中端产品客户群体,将可以借助品牌向高端客户群体扩展,并借助指导

提要: 成为某橱柜品牌的特约经销商之后,不仅可以保留自有的中端产品客户群体,将可以借助品牌向高端客户群体扩展,并借助指导提高自升的经营管理水平,带动自身品牌的影响力,可谓一举多得的最佳选择。

  成为某橱柜品牌的特约经销商之后,不仅可以保留自有的中端产品客户群体,将可以借助品牌向高端客户群体扩展,并借助指导提高自升的经营管理水平,带动自身品牌的影响力,可谓一举多得的最佳选择。

  这一经营模式将成为橱柜行业未来的主流发展模式,因为这一模式在其它行业发展得已相当成熟,只是至今尚未有任何品牌愿意将这一模式引入橱柜行业,这一切皆因各大 品牌看重的都只是眼前利益。站在整个行业的高度,首先将这种模式向全国推广,必然能在行业引起巨大的轰动,为品牌造就巨大的影响力。

  一个好的橱柜,在打造好一个橱柜品牌的同时,还是一个像国美电器卖场一样的橱柜卖场、橱柜超市品牌,消费者可以购买到经营者在当地自创的品牌橱柜产品,还可以买到相似的其他品牌橱柜产品,也可以单独购买到更多品牌的橱柜配材。

  加入的经销商,可能还只是在代销一个品牌的橱柜产品,但是,众多与之有多年合作的品牌配材商的产品将走进你的小卖场,或许现在,你的店铺还只是一个小卖场,但随着将来越来越多的橱柜品牌、越来越多的配材品牌的进入,你未来的事业就是:橱柜大卖场。

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