【环球时报报道 驻韩国、日本特派特约记者 陈尚文 孙秀萍 张静】现年95岁的乐天创始人辛格浩(日语名：重光武雄)宣布退休，据《韩国日报》25日报道，辛格浩早年从韩国去了日本，从生产一片口香糖开始，创造了“乐天神话”。乐天从日本发迹，在韩国也成为财阀巨头。韩媒称，辛格浩的黯然退场，意味着从1948年乐天集团创立以来，维系了近70年的“辛格浩时代”落幕，但恐怕会加剧乐天的“王子之乱”。
靠战犯外甥女“崛起”
《韩国日报》称，24日在东京新宿召开的乐天集团母公司——日本乐天控股理事会上，决定乐天集团的创始人、现年95岁的辛格浩将不再担任理事职务，而新理事会由包括辛格浩次子、韩国乐天会长辛东彬在内的8人组成。
辛格浩20岁时迁居日本，二战结束后1948年在东京“白手起家”成立乐天株式会社，当时主要生产口香糖。日本NKH电视台回顾称，辛格浩共有3任妻子，育有4名子女。第二任妻子重光初子，是二战的日本甲级战犯重光葵的外甥女。重光葵在战后被日本重用，辛格浩也“鸡犬升天”。他与重光初子生下辛东主和辛东彬两个儿子，目前分别负责日本和韩国乐天的业务，也是“兄弟阋墙”的主角。
年岁已高的辛格浩已极少在公众场合露面，但去年却因家族涉入韩国前总统朴槿惠“闺蜜门”案，今年3月坐着轮椅出庭应讯，在法庭上不时飙出日语，并质问“谁敢判我”，最终因对法官吼叫和敲拐杖被强制带离法庭。
经营方法“去华就实”
辛格浩创办乐天，先后涉足巧克力(1963年)、糖果(1969年)、冰淇淋(1972年)领域并大获成功，乐天也成长为日本最具代表性的食品企业之一。韩日邦交正常化后，1967年乐天在韩国成立乐天制果，开始了其在韩国的发展历程。经辛格浩拍板，韩国乐天先后涉足食品、观光、物流、建设、石化等行业，乐天集团也发展成韩国排名第五的大财团。
韩国《朝鲜BIZ》称，辛格浩经营乐天的方法，概括而言为“去华就实”，对所有子公司业绩进行系统彻底管理，将乐天集团发展成为一个高收益的公司。然而有批评认为，乐天存在封闭的股份结构、垂直型的组织结构文化、对合作企业的“高人一等”等问题。
韩联社称，虽然创造了“经营神话”，但从2015年7月长子辛东主和次子辛东彬展开集团经营权之争后，辛格浩时代开始逐渐终结。乐天集团“王子之乱”愈演愈烈，年事已高的辛格浩精神健康问题成为乐天继承权之争的焦点。
“辛东彬体系”将强化
2014年底，辛东主被解除日本乐天职务，日韩乐天均由辛东彬管理。之后辛东主想方设法拉近与辛格浩的关系，并排挤辛东彬。2015年7月，辛格浩与长子辛东主来到日本，宣布解除小儿子辛东彬和日本乐天的几名董事职务。然而，第二天辛东彬就对外宣称辛格浩的解职令未经过董事会表决，属无效。同时，他召集乐天日本的董事们召开紧急会议，解除了辛格浩会长职务，只留了“名誉会长”头衔。
韩国《国际新闻》称，辛东主试图通过选任理事一职回归经营团队但以失败告终，由此“辛东彬体系”进一步强化。有分析人士称，此次辛格浩彻底离开经营团队，意味着辛东主未来将丧失很大的动力。
韩国《朝鲜日报》称，辛格浩的隐退并不代表乐天家族内部纷争的终结，今后辛东主挑战辛东彬会长的局面似乎还会持续下去，未来围绕乐天经营权之争的杂音似乎还会一直存在。有韩国财经界人士表示，辛格浩率领的乐天集团在韩国工业化过程中发挥了重要作用，但导致乐天现在这种局面有辛格浩本人的责任。辛格浩似乎将主要精力放在经营上，忽视了继承体系的设计，最终导致错失良性世代更替的时机。▲
