民营企业在引进市场竞争、激活整个经济体发展等方面可谓贡献莫大，然而这一群体的话语权一直以来却是非常微弱的。民企创收的利润率虽然高，其总量自然无法望国企之相背，而供民企利用的资源又是比较匮乏的，这使民企不仅面临不平等的市场竞争，甚至其存在的重要性也被漠视。
国内著名企业家尹明善曾经尖锐地指出：“民企的出路是到国外去，国内就交给国企。”并且苦口婆心地为广大民营企业家提出三条忠告：不可让政府不高兴，不可让银行不高兴，不可让国企不高兴，其痛心疾首溢于言表。
言辞或许激烈了些，民营企业夹缝中求生存的尴尬处境却是有目共睹。匮乏的资源、敏感的资金链以及民企自身并不成熟的发育程度，都使其在经济大环境不好时显得岌岌可危，而另一个与之息息相关的问题是：三十多年来民营企业的发展成果某种意义上也正代表着改革开放所取得的成果。民营企业的问题，毫无疑问是关乎国计民生的大问题。
佛山地处珠三角经济圈，汇聚大量建材家居产业，是中国民营企业聚集的重镇。这些企业以建材、家居为特色，几乎全部趋向于劳动密集型产业。它们之所以能迅速壮大，一方面是优越的地理位置，其二则是充沛的劳动力。人口红利的消失只是时间问题，这些企业却在人口红利消失之前因过度膨胀出现产品同质化、资源浪费等危机。企业拿不出富有创新力的产品，巨大的产能却找不准自己的市场缺口，企业纷纷血拼促销，靠打价格战“饮鸩止渴”。可以说，即使没有房产限购与金融危机，这一轮“野蛮生长”迟早也会面临市场的打击。
当民营企业面对如此棘手的状况，仅靠业内人士“抱团取暖”是远远不够的，民营企业的地位必须得到充分重视。这些公司的存在，为政府消化了巨大的就业人群，其在维护社会稳定方面的贡献首先应得到肯定。对于政府来讲，放宽民企的进入领域，给予其更为丰厚的资源，无疑是一种有机多赢的维稳方式。民企与政府的交流不应依赖于政府的“主动理解”，而应该自己首先发声。决策者拒绝交流、“闷声发大财”的时代已经一去不复返了，从业人士必须赢得集体话语权、自主增加对话筹码，以争取更多发展空间和资源。对为政者来讲，只有实现真正意义上的“民进国退”，方可巩固改革开放成果，激活市场一盘棋，使整个经济大环境有所改观。一个行业争取更多的资源与活动领域，仅靠为政者的自觉是远远不够的。民营企业必须自己发声，这不仅是对自己负责，也是为确保宏观调控能够更加理性化。反之，如果整个行业万马齐喑，没有来自政策方的引导与协作，练好内功与闭门造车又有何区别?古语讲皮之不存毛将附焉?如果整个大环境能给与的机会越来越少，从业者又如何做到一枝独秀呢?我们必须在调整好自己的前提下，对于更高的市场格局也施加影响。
与此同时，民营企业更须严肃审视自己的“野蛮生长”。实际上，早在房产政策来临之前，本土建材行业的弊端都已经暴露无遗：对整个行业产能缺乏全面的透视分析，产品缺乏对消费习惯的敏感性，品牌塑造缺乏对市场的引导作用，终端竞争更是陷入价格战的泥潭。过去时间里，廉价劳动力使我们对低成本有恃无恐，而如今越南、印度等地可以提供更低的成本和更为廉价的劳动力，这些新兴势力都在侵蚀着我们的国际市场，而我们对更高端市场的冲刺却一直收效甚微。国际市场如此，国内市场同样面临巨大的产能压力和同质化压力，而这些无不是之前“野蛮生长”留下的后遗症。
民营企业必须改变自己的生长方式，由此才能真正实现行业的良性发展;对于外部环境则需要改变自己的存在方式，争取更多的资源和发展空间，发出自己的声音，由此才能创造更为有利的外部环境。
