纺织产业是菏泽的传统优势产业,然而作为一个生产“中游”产品的企业,最易受到上游原材料和下游制成品的双重挤压。
近年来,受到原材料价格高企、用工成本急剧上升等多重因素影响,纺织产业受到巨大冲击,大量企业在微利甚至亏损经营。
在夹缝中,如何生存?圣隆纺织集团的选择令人赞叹:在企业受到行业不景气影响的情况下,毅然再投资3000万元,新上100台喷气式织布机项目,这种胆识来自于对市场、对行业的深度分析和把握。“信心是最重要的,市场对每一个企业都很公平,能够坚持下来,就能笑到最后。”在纺织行业摸爬滚打了二十多年的圣隆纺织集团董事长李继峰说。
山东圣隆纺织集团有限公司始建于2002年,公司前身为郓城县圣隆纺织有限公司,由原郓城县油棉六厂职工李继锋等6人创建。2006年11月成立集团(公司),名为山东圣隆纺织集团,山东圣隆纺织集团有限公司为母公司。
成立之初,李继峰就对圣隆的定位有自己的认识:“简单的东西谁都可以生产,价格战无法避免,而高端产品就可以提升利润,增强企业的生命力。”
为了打造高端产品,公司高薪聘请经验丰富的棉检人员和生产管理人员20名,从事技术管理工作,又从大专院校、技工学校招收专业技术人员12名,并先后选派优秀技术工人40多名,到大型棉纺织企业跟班学习,从而形成一个比较稳定的技术群体,保证了产品质量的稳定性。
在产品定位上,圣隆采取以高品质、无“三丝”的皮棉为原料,主要生产40支、60支、80支、100支等高支数、高附加值的纯棉纱。这一市场定位,不但提高了企业的经营效益,而且避开了多数企业生产低支纱带来的冲击。产品在市场份额上,不打价格战,内强素质,外抓管理,以质量求发展,以诚信巩固市场,销售渠道畅通,客户稳定,现在圣隆公司的产品具有较强的竞争力,同类产品价格也在纺织企业众多的郓城县排在前列。
因为质量稳定,圣隆的产品在全国各地有稳定的客户群,与青岛、南通、常州、诸暨、义乌等多家公司建立了良好的业务关系。几年来,圣隆纺织一直保持产销率100%,资金回收率100%。
今天,已经走过二十年的圣隆纺织集团已经发展成为下辖三个子公司、一个分公司的大型企业集团。集团共有正常运转的纱锭80000枚,形成棉花收购、加工、纺纱、销售于一体的综合性大型加工民营企业,集团公司总投资2.2亿元,总资产19928万元,年生产棉纱能力18000余吨,年加工生产皮棉5000余吨。
多年来,公司由于信誉程度较高,被中国农业银行山东省分行评定为“AA级”信用企业,被菏泽市工商行政管理局授予“守合同重信用企业”,被菏泽市工商联授予“优秀会员企业”称号。
