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跨国家居卖场 “迷宫”式设计刺激消费

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-10-31
核心提示:作为全球最大的家具家居用品商家宜家,在店面设计上独树一帜。独特的店面路线设计使得宜家创造了一个不只是家具店,而是所有商店

作为全球最大的家具家居用品商家——宜家,在店面设计上独树一帜。独特的店面路线设计使得宜家创造了一个不只是家具店,而是所有商店都达不到的惊人成绩──有高达“60%”的购买品,不在顾客原本想买的清单之内。

作为全球最大的家具家居用品商家——宜家,在店面设计上独树一帜。独特的店面路线设计使得宜家创造了一个不只是家具店,而是所有商店都达不到的惊人成绩──有高达“60%”的购买品,不在顾客原本想买的清单之内。
 
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宜家家居卖场
 
英国伦敦大学建筑计算学院教授AlanPenn在一次演讲中说,他认为宜家可能是史上最伟大的商店。
 
研究显示,宜家家具销量这么好的主要因素之一,是它独特的店面路线设计。这种设计使得宜家创造了高达“60%”的购买品,不在顾客原本想买的清单之内,这在其它商家眼里是无法想象的。
 
宜家在全球各分店的设计都是同一个样:走进去,仿佛走进了一个“迷宫”,你明明只想买灯具,却绕了半天才找到灯具,明明和家人朋友约在某个地方相见,到了时间却没找着那个地方——很多时候,你像白痴一样,在一个地方经过了五六次,还是找不到你希望购买的商品。
 
这个原理到底是什么?为何会有60%不在原本的清单内?教授的解释非常有趣:宜家的策略是,无论你先前计划在宜家里逛多久,它都要让你把安排给“购买商品”的时间,不知不觉地耗在前面的样本间上,那里展示的永远是宜家最有设计感又便宜的商品,以及最有创意的空间布置。当你好不容易摆脱这个“迷宫”,走到了购物区,脑里已经自动多加了好几样东西,从“计划购物”变成“疯狂购物”了。
 
教授的研究生跑到宜家商店去做了一个电脑模型,发现宜家的线路设计借助人们会向“看得到”的“最远处”向前进的倾向,巧妙设计了人的“视线”,同时,和普通大卖场迥然不同的是,由于迷宫式的设计,在宜家大家很自然地跟着别人的脚步,往“同一个方向”走,这种“不用动脑的跟随”,使得在其他卖场自主性很强的顾客逐渐卸下防卫,轻松自然地就将宜家的各种商品印在了脑海中。
 
问题是,这么折磨人的路线其实让顾客的购物体验打了折扣,为什么顾客常常会在几个月后,甘愿再回去“迷路”呢?
 
这个秘密在于,宜家对“延迟快乐(DelayedGrati?cation)”的制造。“延迟快乐”就是你想减肥,先必须辛苦地运动、节食,三个月后,才能看到自己变瘦。科学家已经证实,这种“延迟快乐”所带来的快乐程度,是原来的好几倍。宜家同样,让顾客找不到路,感到非常郁闷,但因为找到东西的快乐被“延迟”了,最后买到东西时的快感会是原本“计划购物”的好几倍!于是,好不容易摆脱迷路的顾客,心里着实愿意下次再来被迷路一次。
 
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宜家家居内部
 
更有趣的是,教授指出,宜家不是没有“捷径”,它们都藏在看起来最不像的地方。这样的设计让那些已经来过几次的顾客,能不再迷路直接开始买东西,而这会给他们带来一种特别的成就感,从而变成宜家的忠实客户,因为他们认为自己最懂宜家。
 
看到这,也许读者诸君正在冒汗了。不用担心,目前“老谋深算”的宜家模式仍未推广。不过不排除将来一般的小商店也纷纷效仿,创造出宜家这样的“迷路、拖延、更快乐”路线图。更有甚者,有人将其用到网络上面,那么到时消费者就真的“在劫难逃”了。
 
目前宜家在广东的广州和深圳设有分店,珠海市民要领略宜家的“迷宫”,还须到广深一趟。关于“宜家”与珠海联姻的猜想,见诸报端的是2009年3月25日的《南方都市报》的报道,香洲区区长当时表示:“香洲区目前的工业产业布局和商贸布局同时存在小、散、乱的问题,形势十分严峻,同时香洲区存在的体制老化问题也对经济发展非常不利。今年香洲区将着重对大型商贸的发展下工夫,目前已有国外大型商贸企业对珠海表示浓厚的兴趣,其中包括沃尔玛、吉之岛和宜家等。”

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